企业如何将可持续发展目标的愿望转化为切实的战略?

建立以联合国为可持续发展目标（SDGs）企业不负有心人 - 不仅仅是对地球和社会，而是为底线。

估计之前的建议要实现17个SDGs和他们的169分项指标可以打开12万亿$的食品，农业，城市，能源和材料，以及健康和福利的市场机会，导致数以百万计的新的就业机会，而未来打样经济对不断升级的社会和环境风险。和商业利益，从提供的SDGs流的证据不限于前瞻性的预测。本月初，13家主要公司债券的一项研究发现，他们的SDG对准策略已经在收入仅在2017年产生的$ 233十亿。

将可持续性更深入地融入商业实践的动机似乎是再好不过的了。必威体育2018那么是什么阻碍了公司的发展呢?

至少从表面上看，企业似乎意识到了可持续发展目标的商业利益，并渴望认真对待它们。专业服务巨头普华永道对700多家企业进行了调查并于上周出版调查发现，近四分之三(72%)的企业在年度企业或可持续发展报告中提到了可持续发展目标，比去年上升了10个百分点。必威体育2018当然，这是个好消息，因为可持续发展目标于2015年推出，现在才三年。

然而，调查也发现，企业表达的意图与将与可持续发展目标一致的战略转化为具体行动的能力之间存在很大差距。不到三分之一的公司披露了与可持续发展目标相关的有意义的关键绩效指标，或将可持续发展目标作为其业务战略的一部分提及，这表明可持续发展目标在更广泛的业务运营中仍难以实现更深层次的整合。必威体育2018

不到三分之一的公司披露挂SDGs，或提及SDGs作为其商业战略的一部分意义的关键绩效指标。

路易丝·斯科特，普华永道（PwC）全球领先SDG说的目标广泛的认识是一个积极的步骤，但目前仍只在道路的一小步迈向2030“为17个进球的每一个，有迹象表明，直接按现实世界的问题影响商业世界，”她说。“虽然对于拥抱SDGs明确的胃口，许多组织仍然缺乏策略，工具和文化需要改变这些承诺转化为切实的商业行为。”

但幸运的是，支持企业热衷于发展有形SDG措施似乎越来越多，随着上周发布的最新报告参加工作旨在弥合宝典，企业SDG雄心和行动之间非常差距。出版的全球供应链的可持续发展会员组织的Sedex，该报告是由无数的必威体育2018案例研究和工具提振设定可衡量的可持续发展目标帮助公司。

Sedex的负责采购产品主管、该报告的合著者Elloise Neale表示，目标是揭开可持续发展目标的神秘面纱，对许多公司来说，可持续发展目标起初似乎是包罗万象的。

她告诉我们:“在过去的一年里，工业界的每个人都在谈论可持续发展目标，但我认为缺乏分解——制定什么是可持续发展目标以及如何实现它们。”他说:“很明显，人们对这些目标很感兴趣。它们适用于企业、个人和政府，所以我们想:‘为什么我们不创建一个案例研究的最佳实践报告，让它更适用于商业层面?’”

该生成的报告这份报告长达68页，涵盖了17项可持续发展目标中的每一项，为每项可持续发展目标制定了可能的下一步行动，并以Sedex成员的案例研究为后盾，这些成员已经制定了可衡量的行动和目标。在周五的首份报告之后，Sedex的目标是每季度发布更新和新的案例研究，以跟踪进展，建立证据案例，并为致力于实现可持续发展目标的公司提供支持。Neale解释说，Sedex拥有遍布全球供应链的5万名不同规模的成员，能够利用大量的知识和经验。

我们想真正接触到较小的供应国或其他国家的公司，这些国家的可持续发展目标可能不太为人所知。

“对我们来说，最大的好处就是我们有这么多的供应商成员，这往往比大买家小了很多，我们希望有东西，不只是解决那些有大量的资源，专门致力于大规模公司负责采购，”她说。“我们希望真正接触到较小的供应商国家或企业在也许SDGs并不是很熟知的其它国家。”

报告展示了企业如何将实现可持续发展目标的进展与审计报告和行动联系起来，并强调了每个目标的背景和挑战。因此，就气候行动的第13项可持续发展目标而言，该报告首先明确了全球经济因不作为而面临的危险，比如温度每上升一度，粮食产量估计就会减少5%。然后，它列出了Sedex成员应该考虑采取的潜在行动，从减少水、废物和内部运作的排放，到持续评估气候风险和最大化利用可再生能源。

然而，也许是最有价值的报告读者的各种提供最佳做法范例。对于SDG 13，其中包括特易购如何着手设定一套科学为基础的目标，以削减其2015年的排放量，到2020年35％，60％，到2025年100％的2050年，也赋予了页面切换到解释汇丰的支持力度绿色增长的债券市场作为其承诺在2025年之前在这两种情况下，提供$ 100十亿可持续金融和投资的一部分，该报告的链接特易购和汇丰银行的努力回的SDGs，以及它们是如何受益既有自己的业务，但也更广泛的社会。

尼尔认为，这正成为企业越来越普遍合作的可持续发展问题，而不是彼此视为竞争对手独自一人，并分享最佳实践是企业最好的学习方法 - 最终为世界作为一个整体来实现SD必威体育2018Gs。

她表示:“每个企业都有自己的挑战和目标，他们认为这些目标更容易实现。我认为，能够接触到在某些领域可能更强大的其他企业，这很重要。”“为了给每个人带来最好的结果，会员们越来越愿意互相讨论、分享和合作，这真是太棒了。”

正如鼓励企业开发新的可持续发展的措施和目标重要的是使他们能链接，测量和报告现有的工作，他们已经在做。必威体育2018

但是就在鼓励企业开发新的可持续发展的措施和目标重要的是使他们能链接，测量和报告现有的工作，他们已经在做，但可能不会立即实现，必威体育2018是向前有助于推动SDGs。虽然最初针对公司的可持续发展，采购和道德贸易团队，为尼尔报告的最终目的是必威体育2018在整个企业和供应链正常化的可持续发展思想的权利，以推动持续改进。

尼尔说:“它可以让企业看到他们已经在做的事情，但这并不意味着你的工作必须停止——这是你可以建立的基础。”“它能让企业看到自己在这个过程中所处的位置，然后审视内部，为实现可持续发展目标采取行动。”最终，企业所做的每件事都有助于实现目标，但在Sedex，这是关于持续改进的。你总是可以做得更多。”

然而，无论公司或供应链的规模有多大，根据17项可持续发展目标衡量企业战略都是一项具有挑战性的任务。该报告的另一位合著者、Sedex负责采购创新的主管亚历克斯•赛克斯(Alex Sykes)建议，虽然企业应该对所有可持续发展目标都有一个“基础工作”，但不同行业和企业也可以专注于一两个优先行动目标。但他说，企业不应被这种前景吓倒。

“有17个可持续发展目标，而企业可能不知道从哪里开始，”他告诉我们。“我们已经尝试把这些相当高的政府目标，并解释说，这些目标不仅非常容易实现，而且企业可能已经在其商业战略中实现了这些目标。例如，就健康和福利[可持续发展目标3]而言，仅仅通过支持孕妇和提供产假，就是实现这一目标的一种方式。所以这是关于我们尝试把那些被认为是相当复杂的，特别是对于那些可能没有听说过可持续发展目标的人或者是世界上非常小的供应商，并且能够真正地简化它。这是以前没有做过的事情。”