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企业如何成为有影响力的气候倡导者?

隔壁的人

如果没有雄心勃勃的公共政策,美国将无法履行《巴黎协定》下的承诺。

这篇文章最初出现在WRI公司.

在过去的几年里,特别是在过去的几个月里,企业可持续发展领导力的门槛已经提高。当越来越多的公司设定目标必威体育2018减少排放以及保护全球公地(空气、水、土地、生物多样性和海洋),人们越来越认识到,这些自愿承诺是不够的。如果没有雄心勃勃的公共政策,美国将没有机会履行其在《巴黎协定》下的承诺,使世界保持在1.5摄氏度的轨道上。

WRI已经积极呼吁公司将气候政策领导纳入其可持续发展战略。这一呼吁得到了我国政府的进一步响应必威体育2018非政府组织同行,投资者,积极分子,学生甚至公司他们自己。然而,作为一个引以为豪的“do tank”,我们不得不超越公司为什么要这么做以及它看起来是什么样子,还要解决如何做的问题。

这个商业案例因为实践企业气候倡导是强有力的,那么为什么我们仍然看到企业的可持续性和政治参与战略之间的错位呢?必威体育2018

一个新的WRI工作文件提供答案。我们确定了企业要成为强有力和有效的气候政策倡导者必须克服的七个关键障碍。

图形

美国领导层在气候问题上的七大障碍。

WRI公司

障碍

这些障碍分为三类,如上图所示。

1.组织和战略障碍

四个障碍与公司内部动态有关,主要取决于首席执行官和董事会的决策。我们称之为“组织和战略”障碍。

组织结构图:虽然公司结构因公司而异,但传统上,员工的组织方式并未促进可持续发展和政府事务团队之间的协作或共同目标。如果首席执行官没有明确指示将气候目标纳入游说活动,那么两个团队中的大多数员工都不知道他们的努力往往是有目的的。我们的研究表明,可持续发展部门的工作人员通常无法说出从事州或联邦政策参与工作的同事的姓名,这进一步反映了这种不一致。必威体育2018

相互竞争的优先事项:我们发现,公司通常将他们的首要宣传重点视为一组一到三个主题;气候变化很少造成削减。如果不是主要排放国、能源密集型用户或清洁能源生产国,许多公司将气候政策视为“泳道”之外的政策。相反,他们把宣传工作的重点放在其他被认为更重要的问题上(税收或贸易政策)。政治资本有限的感觉加剧了这种动态。

知识差距:对气候变化科学、美国联邦政策制定程序以及对个别企业或工业部门的影响保持充分的了解是一项不小的成就。要将这一点转化为对不作为代价的细微理解,需要大量投资,需要有专门的专家团队来理解这些不断变化的动态。大多数公司还没有投入必要的时间和资源在气候政策上“聪明起来”。

季度报告:短期利润往往压倒长期公共(和私人)利益。在法律要求和股东至上模式的推动下,季度报告的压力对气候变化的长期投资不利。公司往往有短期动机,这可能导致他们的行为违背公司和社会的长期利益。这种制度往往会根据股票表现和市场成功率来奖励首席执行官,为企业领导人提供大规模的财务激励,以最大限度地实现近期成果,这可能会加剧这种情况。

2.行业协会

从公司本身看,另一个主要障碍是游说中介的作用。在美国,获得政治影响力的最大渠道是贸易或行业协会。WRI就这些组织对气候政策的影响进行了广泛的研究在这里,在这里在这里.

如果首席执行官没有明确指示将气候目标纳入游说活动,那么两个团队中的大多数员工都不知道他们的努力往往是有目的的。

行业协会对政策制定者有着巨大的影响力,而且经常有大量的预算用于游说国会。这些团体历来倾向于代表损失最大的行业,而对于多部门协会来说,这意味着在某些议题上偏袒某些部门的利益,而不是偏袒其他部门的利益。尽管许多公司已开始呼吁采取国家气候行动,但它们的行业协会可能正在积极损害它们的利益,转而支持排放量大的国家。

3.政策背景

最后,一些障碍超出了个别公司的控制范围,即国家的政治环境。我们确定了以下两个障碍:

齿隙:当采取任何形式的政治立场时,公司都有可能面临众多利益相关者的强烈反对,包括政治家、消费者、客户、员工甚至董事会。尽管研究表明公众对气候行动的态度越来越倾向于支持,游说气候行动的感知风险可能超过感知利益。

政治风向:在2020年大选之前的十年里,主要的气候政策没有出现在国会议程上。如果没有大规模的气候立法支持,许多公司就不清楚自己应该扮演什么角色。

行动号召

我们不是在为不作为找借口。这些发现的一个重要来源是与那些在气候政策游说方面相对成功的公司进行了交谈,了解了他们的旅程和面临的挑战。在这个领域有领导者,也有重要的经验教训。

对于那些刚刚开始研究其政治影响力对气候危机影响的公司,或者那些一直在努力调整其行动的公司,我们鼓励您阅读我们的全文。其实,不管你是谁,请看一看。通过我们自己的经验和其他人的经验,我们收集并提炼了一份公司可以采取的行动清单,以开始克服每一个障碍。无论是重新调整激励机制,审计行业协会,还是与战略企业同行合作,都有许多选择来应对这些挑战。

入门

以下是首席执行官们今天可以采取的三项行动,以推进公司的气候战略,并赋予关键企业行为者克服七大障碍的能力:

  1. 发一份气候备忘录。请向贵公司的首席可持续发展官和政府事务副总裁致函。将公司的可持续发展目必威体育2018标与其游说重点联系起来,并指导两个团队进行合作。
  2. 包括气候问题。当你和你的行业协会领导坐下来参加年会时,问问协会是如何代表公司的气候利益的。向行业协会领导层表明,气候政策是公司的关键问题。
  3. 讲你的气候故事。描述政策的作为或不作为将如何影响公司。展示与投资者、客户、社区和员工(当前和未来)利益的联系。

自愿减排行动很重要,但只有公共政策才能以限制气候变化最严重影响所需的速度和规模实现减排。因此,气候政策倡导是企业可持续性领导的一个基本要素。必威体育2018

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