循环经济如何帮助betway必威体育手机版贵公司保持竞争优势

本文由美国商会基金会赞助

有没有穿过垃圾填埋场？不是为胆小的人准备的。但如果你这样做了，你会发现自己置身于从电子产品到食品再到纺织品等各种各样的废弃而宝贵的材料之中。

想想看：根据DSM北美区总裁休·韦尔什的说法，每年有40亿磅的地毯被送到垃圾填埋场。这家公司是一家矿业巨头（最初是荷兰国家矿山的缩写），现在是一家以科学为基础的解决方案公司，对冒险有着荷兰式的欣赏。接受伟大的想法。

betway必威体育手机版在帝斯曼从传统矿业公司向专注于生命和材料科学的公司转变的过程中，循环经济模式和原则在塑造帝斯曼的方向、思维和收入预测方面发挥了关键作用。

例如，地毯：在意识到由于其产品的不可回收性，地毯行业产生了多少废物后，帝斯曼决定开发一种完全可回收的地毯，而不影响质量、价格或耐用性，从而正面解决这一问题。

结果：帝斯曼尼亚加，一个100%的可回收地毯开发和制造的合作伙伴尼亚加，一个初创的设计公司。

帝斯曼尼亚加在3月份开始了第一条生产线，今年晚些时候，莫霍克将出售这条地毯。顾客在使用完地毯后，将获得报酬将其送回回收设施或直接送回莫霍克，以便它可以用作下一批地毯的原料。赢了。赢了。赢了。

这是一个让我感到自豪的例子，我可以和DSM北美这样的合作伙伴一起在美国发展循环经济。作为致力于为全球挑战提供商业解决方案的公司的领先资源和声音，美国商会基金会企业公民中心长期以来一直在帮助公司将世界变得更加美好betway必威体育手机版。

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美国的循betway必威体育手机版环经济作为一种可行的、可盈利的替代品，正迅速发展起来。这是由2015埃森哲研究 据估计，到2030年，循环经济可以创造4.5万亿betway必威体育手机版美元的额外经济产出。我们与150多家公司合作，通过案例研究报告、研究、活动以及试点项目和计划等方式，帮助它们学习、分享、建立网络和协作，帮助加快美国和全球的循环经济转型。

各种规模的公司都在这条路上。世界上最大的航运公司之一UPS正在将逆向物流和3D打印纳入其增长战略，同时继续探索如何最好地解决废物、包装和退货问题。对于终端消费者和企业客户来说，处理退货应该是容易和无摩擦的。但这一过程也不应导致无休止的包装和浪费。对UPS而言，循环经济原则有助于它破解这一难题，同时保持竞争力和可持续性。betway必威体育手机版

尽管DSM和UPS展示了公司如何利用这些机会实现增长、绩效和竞争力的实用方法，但继续加深对关键循环问题的理解仍然同样重要。为了在美国真正实现循环经济的规模化，扩大和创建论坛，以便不断分享设计、新商业模式、供应链创新和转型伙伴关系等理念，仍然是我们工作的一个关键组成部分。betway必威体育手机版

例如，我们每年betway必威体育手机版循环经济与可持续发展峰会必威体育2018作为私营和公共部门领导人推动围绕共享循环经济和可持续发展优先事项的对话和集体行动的重要论坛。今年的活动重点是帮助betway必威体育手机版必威体育2018与会者确定了他们可以采取的实际行动和解决方案，以便将循环经济的愿望转变为有益的行动，以优化资源、消除浪费、加速创新和提高绩效，并为增强竞争力的经济作出贡betway必威体育手机版献。

对帝斯曼来说，这项活动是一个重要的论坛，可以交流意见，以身作则，推动其他人采取行动，并通过合作推动该行业的思考和投资。

“正如你所知，我们DSM相信在重大问题和想法上采取立场，”休·威尔士最近告诉我。“与你们的团队合作，对我们切实做到这一点起到了重要作用，因为我们将继续为美国企业找到一种方法，使其能够在未来共同应对气候变化等问题。”

对于DSM来说，在资源受限的世界中重新思考其角色和进展时，对循环模型的投资和试验呈现出竞争优势。

线性经济是注定的。take-make-dispose模型已经过时。

正如威尔士所说，“线性经济注定要失败。take-make-dispose模型已经过时。我们必须搞清楚如何更可持续、更环保、更盈利。因为没有一家公司能在社会倒下的地方生存。”

为什么2017年循环经济与可持续发展峰会bet必威体育20189;ay必威体育手机版要列入你的议程？我们将强调新的和创新的项目和合作，例如：

• betway必威体育手机版循环经济工具箱：我们知道，我们必须继续推进循环经济的实际应用。因此，我们与可持续发展联盟和零售业领袖协会合作，开发了一个betway必威体育手机版必威体育2018基于web的工具箱，帮助公司将循环性整合到其核心原则中. 无论你处于循环经济的哪个阶段，工具箱都专注于简单的应用，旨在利用循环模型的商业价值。我们将在峰会上的一个深度研讨会上强调这一点，旨在帮助与会者学习可操作的betway必威体育手机版步骤，使其更具循环性。
  

• 34后试点项目：在我们致力于促进更多企业采用循环模式的同时，我们也非常清楚，如果没有足够的基础设施，这些模式将失败。因此，为了促进美国本地回收率和回收率的更可扩展和切实提高，我们启动了第一个试点项目，超越34：新经济的循环与复苏. Beyond 34是与资源回收系统合作开发的，由沃尔玛基金会、Target、Republic Services、陶氏化学公司和沃尔格林公司提供初始资金，提供了一个平台，展示如何优化商业产生的高价值材料的回收和回收，通过公私伙伴关系和采用最佳做法的工业和住宅来源。在首脑会议上，我们将提供该项目的最新情况以及其他合作伙伴如何参与。

我们还将发布一组新的案例研究和最佳实践，以帮助展示企业如何利用循环模型保持竞争力并保持其价值和相关性。

为了了解更多，我欢迎您加入我们2017年峰会. （使用代码GB25可以节省25%的注册费用。）