循环创新如何创造商业机会

我们的意思是商业首席执行官Nigel Topping采访了泰斯Maartens他领导着华盛顿大学的建筑环境项目从摇篮到摇篮产品创新研究院，讨论循环经济的发展机遇。betway必威体育手机版

奈杰尔:“从摇篮到摇篮”这个术语被传得很广。所以我们都有相同的看法，你如何确切地定义它?

泰斯Maartens:《从摇篮到摇篮》背后的愿景是通过创造健康的产品，以尊重人类和环境的方式不断循环和生产，来消除垃圾的概念。

那“摇篮到摇篮”创新学院是如何推进这一进程的呢?

他们:在从摇篮到摇篮产品创新研究院，我们根据自己的从摇篮到摇篮性能合格的产品和材料。我们有自己的详细核查的框架，让企业基于五个类别的定性得分。重点是不断优化产品的制造和设计。我们要求公司定期改进或运行程序的掉下来的危险。在这个意义上说，它是一种永无止境的过程。直到最后阶段，也就是，当一个产品是完美的 - 这意味着它具有对人类和环境产生质的积极影响。

摘心：什么建议，你会得到一个产品制造商寻求建立一个从摇篮到摇篮的产品？

他们:对我来说，一个非常重要的先决条件是在产品生命末期有一个明确的解决方案。要做到这一点，你真的需要从一开始就整合你的思维。我坚信循环经济是由它所带来的问题来定义的，而不是由它所使betway必威体育手机版用的规则来定义的。

我认为需要注意的其他重要的事情涉及到材料的健康。人们常常材料再利用，材料健康之间划分。通常情况下，他们说，“让我们从材料再利用和再谈谈材料的健康。”在现实中，虽然，它应该在相反的方向。物质健康是我们工作中最重要的部分。如果你不创造一种健康的产品，你就不能把它升级为另一种健康的产品。所以材料的健康必须是起点，因为没有它有考虑再利用的材料没有有效的方法。

摘心：你能给我们一个真实的例子吗？

他们:当然，拿粗斜纹棉布牛仔裤来说。我们的立场是，你需要从分子水平开始。你需要知道产品中加入了什么，这样才能知道最终会产生什么。我们的评估要求产品制造商提供所有含量在百万分之一或以上的材料的详细信息。对于牛仔布，关键的问题是制造商使用的染料。这里是有毒化学物质最严重的地方。我们不仅要问这些化合物是什么，还要问它们在生产过程中发生了什么。

我想这样的库存一定会很快变得非常复杂，不是吗?

他们:是可以的，但它是完全可行的。我最喜欢的例子是一个验证，我们做了一个电梯系统。就在滑轮系统单独有10个材料供应商，有7种材料进入它。当公司作出的库存筛选，他们意识到，一些钢是通过公开拍卖购买了，使他们无法核实其出处。

浇头:我想，用这种方式深入学习一定会带来很多有趣的对话吧?

他们:是的，确实如此。你可以看到，在那些认真对待“从摇篮到摇篮”认证的公司中，有一件事是他们与供应商之间关系的强度。这里有真正的信任。大量的知识分享等等。这不仅有利于最终产品的质量;这对生意也很有好处。当你们更好地了解彼此，交易时间就会提高，交流就会加强，各种好处就会产生。

配料：你是否看到公司对“从摇篮到摇篮”模式的兴趣在增加?

他们:最肯定。我们看到，通过认证的产品数量正在实实在在地增长。我认为，部分原因在于当今社会对可持续发展的重视程度越来越高。必威体育20185年或10年前，拥有它还是一种“美好的享受”。现在它变成了“必须拥有”。财务优势的现实开始真正击中要害。

物质健康是我们工作中最重要的部分。如果你不创造一种健康的产品，你就不能把它升级为另一种健康的产品。

In the sector I am most familiar with — which is the built environment — much of the progress we’ve made in recent years is thanks to companies looking at their monthly water bills or their month energy bills, say, and then making savings based on this. Companies are increasingly internalizing the external costs of a building. That way, waste is seen as a resource at the end of the life cycle of the building rather than as a cost. This prompts people to start to think differently about the way they construct and design buildings. From the molecules to the metropolis, you could say.

摘心：从摇篮到摇篮创新学院具有很强的专注于建筑环境;这是为什么？

他们:这是部分与我们的创始人之一威廉·麦克唐纳做。他是一位著名的建筑师，所以他的思想是他的建筑环境的经验非常陷害。在研究所的初期，人们对如何优化他们工作的大楼开始工作与他。所以，从那里演变而来的。但是从我个人的角度来看，它与巨大的提升潜力行业。而且由于内置的​​环境是如此的材料密集型的，任何更改都带来重大的影响。

你看到了什么变化?例如，是否有一种特殊的新材料或新配方使建筑更具有再生能力?

他们:有很多在周围的替代有害化学物质的瞬间回事。除了使用具有高含量的毒素的聚合物，例如，我们看到开始工作，更多的生物基聚合物公司。这不只是减少与产品相关的环境风险，但同时也增加了他们的可重用性和他们的剩余价值。

今天的创新是面向未来的自己免受未来的监管压力。

说明性例子是Accoya，它是已经用一种醋涂层的处理规则的木材。这个过程叫做乙酰化，尖端专利技术，使其能够抵御腐烂，无视元素和强留了几十年。很酷的事情是，Accoya保证50年地上和地面或淡水25年来，它的性能和性能都可圈可点。这是一个完全自然的过程和耐久性是不可思议的 - 它被用于很多关于窗框作为替代PVC，这显然是塑料基。

摘心：你觉得我们得到一个地步，制造商和房屋建筑商等等都将被要求做出完全再生产品？

他们:我认为“需要”可能是一个小强。但我们清楚看到在此刻都规定和自愿行业计划真正的加速度。我的意思是，只要看看欧洲委员会最近建议禁止一些最有害的塑料。从政策制定的角度来看，这一切都发生得异常迅速。在欧洲，也有一些关于管道毒素的新规定。这些都是非常重要的驱动因素。

即使是在监管机构更加放手的美国，你也可以看到进步的发展。例如，旧金山市和县不久前宣布，将要求所有政府大楼的地板都要经过可持续认证。这样的举动有助于为其他公司树立一个基准。显然，从公司的角度来看，最好是在监管出台之前就考虑循环问题，而不是在监管出台之后。从这个意义上说，今天这个领域的创新者是在为未来的监管压力做准备。

你觉得是什么阻碍了变革的步伐?

他们:我看到的一个主要障碍与税收有关。这是一个相当传统的说法，我想。但是，目前，目前对劳动力很高的税尚未对材料相当低税率。我们希望看到的是这个被颠覆了。具体而言，我认为我们应该高税收转移到稀缺的资源，并以这种方式增加激励措施重新使用它们。

摘心：你有没有鼓励份额的最后一句话？

他们:有一点我认为是让真正重要的是，企业应该接近从摇篮到摇篮的思维不是作为费用，但作为一种投资。事实上，当涉及到投资于健康，圆形产品的风险确实相当低。然而，投资是您得到的回报大于部分的总和更大。关于循环经济的有趣的是，因为它仍然处于起步阶段，我们betway必威体育手机版不知道有多大是最终的总和会。对于我来说，对许多其他人，这是一个非常令人兴奋的前景。