企业如何投资于可持续发展必威体育2018
长期持续的增长对于建立一个成功的公司是很重要的。在她的系列文章“发展绿色企业:迎接21世纪下一个巨大的颠覆性挑战”的第三部分中,Brandi McManus着眼于可持续发展投资的不同策略。必威体育2018这里有第1部分和第2部分她的系列。
投资于可持续发展:绿色的阴必威体育2018影
到目前为止,你已经确信绿色发展的商业价值,或者将环境可持续性融入到你的业务中。必威体育2018“可持续性”到底是什么?它的成本是必威体育2018多少?
必威体育2018可持续性的定义是"既满足今人的需要,又不损害子孙后代满足自己需要的能力如果你从商业哲学的角度来看这个问题,你可以很容易地说,你不会在今天做出牺牲明天业务的商业决定(至少在正常的商业运作和道德范围内)。长期持续的增长对于建立一个成功的公司是很重要的。
发展绿色企业 |
本系列共四部分,涵盖…… •解读变化的迹象 •评估环境压力的影响 •投资于可持续发展:绿色色调必威体育2018 •组建绿色团队 |
拥抱环境可持续发展,这并不重要,你成为一个绿树拥抱嬉皮,也不是至关重要采取心态“前利润原则”。但是,接受环境对您的业务造成严重影响是很重要的。
斯蒂芬·施米德亨尼,可持续发展领域的商业和非盈利活动家,写了:“从可持续发展的角度来看,环境问题不仅是营商的成本,更是竞争优势的有力来源。接受这一理念的企业可以有效地实现优势;更有效的流程,生产力的提高,更低的遵从成本和新的战略市场机会。与缺乏远见的竞争对手相比,这些企业有望获得优势。不做出改变的公司可能会被淘汰。”
为了建立一个可持续发展的公司,你必须首先问一些关于你正在做什么和你愿意做什么的难题。例如:
- 你有没有完成的基础知识:回收计划,并与保丽龙杯废除?
- 是您的行业或公司政府监管,使您的设备或操作的变化?
- 你的品牌曝光率高,会导致客户或股东质疑你的可持续发展政策吗?必威体育2018
- 为了对环境负责,你愿意进行哪些投资(如果有的话)?
下面的图将帮助您将您的企业投资类别从1级到4级,或绿色阴影。
1级:基本的,或者说绿化你的生活
这是可持续发展的最基本水平。必威体育2018在这里,你的伦理或道德应该指导你做正确的事情,并创造一个积极的方法来实现可持续发展。必威体育2018在这个层面上,员工具有环保意识,受到激励,并获得授权。他们积极寻求参与回收计划或内部能源节约计划。每个办公室可能都在积极地用马克杯来减少泡沫塑料咖啡杯的使用。这些行业可以是任何有办公室或有员工对环境感兴趣的制造业。在以价格为基础的行业中,竞争激烈的公司可能会把目标定在1级,因为他们很难开始增加成本的计划。
这个级别也可以描述为降低风险。基本的节能减排项目,并遵守环境法规可以保持对消费者,政府和警惕的非政府组织的好的一面的公司。
在陶氏欧洲公司瑞士总部进行的一项实验中,陶氏欧洲公司鼓励员工删除邮件列表,并获取备忘录收据,以表明参与者是否希望继续接收信息。这导致了在6周内减少了30%的办公室文件流量。陶氏还估计,劳动生产率将会提高,因为人们可以只关注真正需要阅读的内容。正如Amory Lovins, Hunter Lovins, Paul Hawken, Forest Reinhardt, Robert Shapiro和Joan Magretta在《哈佛商业评论商业与环境》(2000)中指出的那样,AT&T公司通过简单地将办公室打印机和复印机设置为双面打印,将纸张成本降低了15%。
强生公司通过2750吨的包装和1600吨纸,它等同于280万$,并在至少220英亩的树木每年减少浪费。据艾米绿色“绿色经营范围:五部分的模型创建环境负责的企业”(2006年),这从节约使用更强,但更不透明纸,包装设计更周到来。
Interface公司是一家领先的商用内饰材料制造商,该公司在上海实施了一套地毯生产系统,要求液体通过标准的泵送回路循环。在施工开始之前,一名工程师就意识到,只需两个非常简单的设计变化,就能把对功率的要求从95马力降低到7马力——降低了92%。重新设计的系统成本更低,不涉及新技术,在所有方面都工作得更好。通过对可持续性的简单关注,界面降低了成本和风险必威体育2018。
这种简单的行为只需要很少甚至不需要投资,但却能起到激励员工、提高生产力和减少开支的作用。
等级2:绿化局
接下来的这个可持续性的水平可能需要一些必威体育2018投资,但如果使用得当可以有一些回报。相比于增加股东满意的投资可以说是微乎其微或降低市场风险。企业针对2级可计划使用主动的方式来持续获得市场份额或者雇用或留住顶尖人才。必威体育20182级将包括任何一家有兴趣在环境中的人,但最好的回报往往是大型办公楼(100K至500K平方英尺),或在底线的兴趣制造设施,但没有太多的外部市场压力是可持续发展。此外,具有低功耗市场的依赖非常大客户的公司可能会瞄准这个水平的情况下,他们必须解决对环境的性能问题。
这个级别也可以称为主动性。通过采取有目的的措施改善环境,企业可以降低成本,增加对消费者的好感,从而赢得被称为可持续企业的权利。
绿化你的设施可以意味着很多事情,也有很多不同的层次——从小型节能项目到整体能源项目,再到综合建筑项目,包括场地开发、节水、能源效率、材料和资源选择以及环境质量。虽然许多项目,如能源和水效率,将在合理的时间内收回投资,但一些材料和现场开发项目需要对设施和员工进行投资。这又回到了贵公司社会责任的价格问题上。
下表列出了一些简单的项目,并提供所需的绿色典型设施投资的概述。
成本将根据选择和供应商的不同而不同。此外,在整体建筑方法中,将设施措施组合在一起,将使您的投资回报(ROI)最大化,成本最小化。
许多高管很少关注设施,因为它们只占企业总成本的一小部分。然而,重要的是要认识到,任何能源或水节省直接下降到底线,并代表更大的百分比利润。
洛文斯及其同事在《哈佛商业评论商业与环境》(Harvard Business Review on Business and the Environment)中写道,具有社会意识的马萨诸塞州宝立达(Polartec)制造商莫尔登米尔斯(Malden Mills)在18个月内完成了一项仓库照明改造,节能93%,改善了能见度,并收回了成本。
Genzyme在生物技术的全球领导者,希望新公司总部,以反映该公司让人们的生活产生积极影响的使命。公司总部的设计是一个技术领先,环保设施,采用可再生能源,并通过控制集成建筑系统较低的操作,维护和能源成本,同时提供了一个工作环境,荣誉员工的需要自然光线和新鲜空气。Genzyme公司中心来实现能源与环境设计(LEED)由美国绿色建筑委员会白金级领导 - 一个组织可持续设施的驱动器的标准。在这个投资回报率可以增加收入和市场认知度来衡量,聘请高级人才,提高员工的工作效率。
等级3:绿化植物
第三级将包括品牌曝光率高、有市场反弹风险的企业。这些企业将寻求一些投资机会,以使其业务可持续发展,因为它们感到股东的压力,但不打算向市场提供绿色产品或服务。第三级公司将包括那些在立法方面潜力越来越大的公司(如英特尔),以及那些在人才市场竞争极其激烈的公司(花旗集团、英特尔或微软)。第三级的绿化业务可以包括先进的建筑或制造能源项目,但也可以深入挖掘公司的文化。
3级公司将可持续性融入到商业使命中。必威体育2018由于对环境的高影响、高品牌认知度或高社会责任,这些企业将环境规划纳入日常活动,甚至可能以三重底线来衡量企业的进步。三重底线不仅衡量经济底线,也衡量社会和环境结果。
可持续经营超越了“减量化,再利用,再循环”的传统口头禅,但增加了“重新设计”和“重新想象”。这些活动包括关闭生产循环,重新设计供应链,从原材料,供应商,制造,分销,使用和寿命终结跟踪你的产品和服务对环境的影响。
这个过程被称为生命周期评估(LCA),允许制造商真正看到他们的产品对环境的影响,并在各个层面管理他们的足迹。“从绿色到黄金:聪明的公司如何使用环境策略来创新、创造价值和建立竞争优势”(2006),提供了一个关于LCA的深刻观点。在这本书中,Daniel Esty和Andrew Winston将典型的生命周期评估与扩展的价值链评估进行了比较。在一个扩展的价值链中,您可以开始了解您的产品可能对环境产生的真正影响。
例如,Esty和Winston提供了一个典型汽车制造商的产品生命周期:
然而,我们已经看到在过去的福特探索者和固特异轮胎,汽车制造商可以感受到对供应商在他们的价值链的反弹。要管理这一过程,就必须创建一个延伸的价值链,比如Esty和Winston还提供的:
随着价值链的全貌,制造商现在是准备问一些问题,以环境改善的公司,并提出可持续的替代。
例如:
- 材料来自哪里?供应商的环保政策是什么?
- 什么排放制造或生产过程中释放?
- 产品在“使用”阶段将使用多少气体?成本和对用户的影响是什么?
- 有哪些排放将被释放?用户会被惩罚吗?
- 当汽车被带到垃圾场时会发生什么?任何东西都可以回收利用吗?
英国石油巨头BP致力于减少碳排放,并最终节省$ 1.5十亿在过程中的变化。通过使企业的承诺,并鼓励员工创新,BP减少温室气体排放,涉及的员工和对排放和他们的业务显著的影响。
等级4:骑绿波
第4级包括真正的环境管理。这就要求公司不仅不造成损害,而且要求他们帮助修复已经造成的损害。4级企业将对绿色产品或技术进行投资,并将其推向市场。一些例子是丰田(Toyota)推出的普锐斯(Prius),或能源公司推出的风能或水电等绿色能源。
这一层次包括真正的创新,是可持续发展的新前沿。必威体育2018环境产品、技术和企业预计将在未来几年推动数万亿美元的投资。
通用电气(General Electric)正在寻求绿色机遇,这体现在它的口号“绿色创想”(ecomagination)中。该公司将对环保产品的投资加倍,包括从节能灯泡到更节能的喷气发动机等各种产品。许多大品牌公司都是绿色运动的领导者,包括强生、杜邦、索尼、联合利华、耐克和陶氏。这些公司正在进行重大投资,不仅是在环保产品上,而且是在环境负责任的道路上,这将降低他们的财务和经营风险,同时增加经营、利润和增长的自由度。
大多数处于4级的公司通常是那些因不响应环境问题而损失最大的公司。这些公司不仅拥有很高的品牌曝光率和大量的股东,而且还拥有巨大的生态足迹。大多数国家依赖自然资源,并受高度管制。虽然他们可以从环境责任的好处中获得很多好处,但如果他们什么都不做,他们也会面临高风险和暴露风险。
此外,这些“绿波骑士”公司的增长速度连续几年明显超过显著水平,这可能是巧合,也可能不是巧合。
总结
如果必威体育2018被定义为“满足当代人的需要,又不损害后代人满足其自身需求的能力”的话是有道理的,一个经济责任公司也将努力实现可持续发展。必威体育2018多远您的企业需要去在这个旅程将取决于你所在的行业,监管,投资水平和品牌知名度。
了解了您当前的绿色水平和您想要达到的明确目标后,您就可以开始为您的绿色旅程建立一个商业案例。
布兰迪麦克马纳斯是对能源服务的全球业务开发经理TAC。在过去的九年中,她在TAC努力确保通过战略规划和前瞻性的领导高效的销售业务,重点人员的培训和发展。麦克马纳斯是高度熟练的在国内和国际的产品开发和改进,以及进程创建和执行。
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