公司如何将更可持续的材料策略整合到他们的业务中

在发布2019年纺织品交易所材料变化指数的同时，GreenBiz还与纺织品交易所合作，为寻求更可持续的原材料来源的服装和纺织品公司发布可操作的见解。本文介绍了索引。整个系列都可以找到在这里．

几乎任何你能想到的纺织-从棉花到皮革尼龙各级社会和环境影响风险的供应链:从原材料的增长或提取输入,把那些需要处理的输入到我们认识的材料。但当涉及到风险管理和用更好的材料替换有害材料时，企业可能很难知道从哪里开始。

通过纺织品交易所的材料变化指数(MCI)，我们跟踪服装、鞋类和家纺行业在更可持续的材料采购方面的进展，以及与联合国可持续发展目标(sdg)和向循环经济转型等全球努力相一致的进展。betway必威体育手机版本周，纺织品交易所自豪地推出了第四届MCI，有超过170家公司(包括一些子公司)自愿参与，其中包括阿迪达斯、C&A、古驰、宜家、Inditex、耐克、巴塔哥尼亚和Tchibo等主要品牌。

MCI是纺织交易所企业纤维和材料基准(CFMB)项目的核心组成部分，该项目支持企业过渡到首选材料。2019年，85%的参与企业承诺将至少一种关键材料类别转化为“100%更具可持续性”。此外，参与公司使用的38%的材料来自更可持续的来源。我们为该行业的进步感到鼓舞，但也认识到还有很长的路要走。

这就是我们与GreenBiz合作创建此内容系列的原因。在10篇文章的课程中，我们将展示领先公司如何将更可持续的材料整合到其投资组合中的关键见解。后面的文章将重点讨论圆度、可持续发展目标和优先材料，包括棉花、聚酯、尼龙、人造纤维素、羽绒、羊毛和皮革。

这篇文章分享了一些高水平的学习，从公司采取了一个整体的方法，他们的可持续材料采购。

公司如何将首选的材料策略整合到他们的业务中?

拥有优先纤维和材料战略的公司遵循将优先纤维和材料整合到其业务中的系统方法。在最基本的层面上，这意味着朝着采购更可持续的材料的方向迈进，但理想情况下，这还包括与可持续发展目标等全球努力以及向循环经济转型的努力保持一致。betway必威体育手机版

的材料变化指数让公司更好地了解他们的参与度与同行相比如何。以下是一些主要的方法，让一些领先的公司建立了整体的材料战略，产生了积极的影响。

1.致力于改变

想要实现更可持续的材料组合的组织应该从设定可衡量的目标开始。这些可以是整体材料的使用或纤维，可以专注于增加首选材料的绝对体积或增加首选材料相对于传统材料的比例。最先进的组织将其目标与可持续发展目标或科学目标倡议等全球议程联系起来。他们还公开承诺对自己负责。

实际发生的重大变化:自2001年以来，Inditex集团(旗下拥有包括Zara在内的8个时尚品牌)将连续4个多年的可持续发展计划整合到产品生命周期的所有阶段:从设计和采购到制造、质量控制到物流和销售。必威体育2018其最近的原材料采购承诺包括，到2025年，Inditex所有品牌使用的棉、麻、粘胶和聚酯将100%是有机的、更可持续的或可回收的。这些纤维占该集团购买的原材料的90%。

Inditex首席可持续发展官Félix Poza表示:“我必威体育2018们一直将可持续发展项目视为一项正在进行的工作，一项永不结束的任务。”“加快进步的步伐是必要的，否则就不可能减少(或不增加)时尚业的影响。我们希望我们在这一领域的承诺和管理能够成为推动整个行业变革的力量。”

2.让所有人都加入

设定目标是必要的第一步，但真正的工作是实现目标。要做到这一点，必须确保来自整个组织的关键涉众的一致和买进。

最具影响力的战略可能需要一个较长期的轴心，从目前的商业运作方式开始，因此商业领袖需要成为变革的倡导者，投资者需要被说服接受方向上的改变。

最后，买家和设计师在实际选择更多的首选方案中发挥了重要作用，他们需要建立成功。仅仅让他们做出更可持续的选择是不够的。他们需要装备和激励来这样做。这意味着奖励那些明确和有意识地将可持续性价值纳入决策过程的人。必威体育2018

实际发生的重大变化:全球零售商C&A从2005年开始了首选的材料采购之旅，当时生产并销售了100万件有机棉。14年后，这个数字增加到超过1亿7000万每年认证有机棉片。

这家时装零售商将这种规模扩张的成功归功于公司各层级的采购策略——这一经验被应用于增加更可持续的纤维的使用，如回收材料和更可持续的粘胶纤维。

例如，C&A的可持续发展团队就如何购买必威体育2018有机棉花(包括寻找什么认证)对商人团队进行了培训，并利用内部大使在整个业务中制造兴奋感。

C&A首席可持续发展官杰夫·霍格(Jeff Hogue)解释说:“有机棉给我们的员工带来了极大的自豪感和参与度，被视为我们公司价值观的灯塔。”必威体育2018“每个员工都有机会通过自己的行动做出贡献，无论是将经过认证的有机棉花放入我们的收藏中，还是在有机棉花的好处上为我们的客户做大使。”

3.投资集体行动

当涉及到供应链的原材料采购阶段时，需要解决的问题和可以用来解决这些问题的杠杆是众多和广泛的。

在这个阶段，与他人合作推动有意义的变革是有帮助的。表现最好的公司倾向于与政府、行业组织和同行公司一起投资集体行动，并广泛分享他们的经验，让其他公司也能从中受益。

实际发生的重大变化:2017年，服装供应商Mantis World承诺到2021年将所有生产转向更可持续的纤维，并提前两年实现了这一目标。

在可持续发展之旅的早期，螳必威体育2018螂世界看到了与非营利性Solidaridad等行业组织合作的价值，Solidaridad帮助其家族工厂成为撒哈拉以南非洲第一家通过全球有机纺织品标准(GOTS)认证的工厂。现在，“螳螂世界”正在通过纺织品交易所的泛非工作组分享它的经验，合作编写一份针对政策制定者的关于非洲转基因棉花威胁的白皮书。

螳螂世界的首席执行官普拉玛·巴德瓦吉说:“除非几个大大小小的组织一起合作，共享资源，以制定一项针对政府政策的倡导工作，否则这是不可能发生的。”“当涉及到更广泛的全球环境和社会问题时，我们甚至无法单独定义它们，更不用说解决它们了。加入到组织中来，诚实地分享经验，共同学习，这样会更有效。”