企业如何才能更可持续的棉源

在与纺织交易所2019材质变化指数的发布的同时，GreenBiz已与纺织交易所合作，为发布服装和纺织公司希望源原料更具可持续性的可操作的见解。整个系列可发现这里。

棉是服装和纺织业最常用的材料之一，占全球纤维生产的四分之一。自然和可再生，它是一个热门的品牌和消费者，寻求制作更可持续的面料选择 - 但棉花呈其公平份额的社会和环境风险。

对于一种，棉花生产需要大量的水，可以进行化学密集，污染土壤和地下水的农药并影响农民的健康。合成肥料通常用于提高生产，以及生长调节剂和脱叶。与灌溉系统结合时，这些农业对水供应，自然生态系统和生物多样性产生负面影响，影响当地的景观和社区。

作为一个组织，纺织Exchange支持在切换到能对人产生更积极的影响，相对于传统的环境最好的材料的服装和纺织品部门。我们的2025可持续棉花挑战认为从15个有机和可持续棉棉倡议变化被“优选的”和移动纺织工业中的正确方向。这些措施包括：

• 有机棉，其被认证到有机农业标准，并禁止使用有毒化学品或转基因生物（GMOS）

• 回收棉，这是从任前或后废料制成

• 公平贸易棉花，其通过保证一个公平的价格最低为他们的棉花支持小农

• 更好的棉花倡议（BCI），其中规定了改善主流棉花生产的可持续性必威体育2018

• 卷轴棉花，在更可持续的棉花种植实践中列举农民

• 棉花在非洲取得，这有助于小农棉农在非洲改善他们的生活条件

企业如何才能提升等级的棉花采购战略？

每年，纺织交易所发布材质变化指数这追踪时装行业对更可持续材料采购的进展，以及与联合国可持续发展目标等全球努力的一致性，以及向循环经济过渡。betway必威体育手机版

棉花类行业的佼佼者在一些关键活动上有共同之处。对于那些希望将自己青睐的棉花项目推向下一个阶段的公司来说，这应该是一种鼓舞。纺织品交易所还将在2020年晚些时候分享更详细的调查结果分析。

1.装备购买团队

供应链是复杂的，并且可以有很多公司的内部团队和棉花农场之间的层。然而，去了解供应商，远的上游的企业能够管理的价值。

购买和生产团队了解聚合器或供应商时，它可能会导致可持续地采购的更好的买入。公司还可以利用长期合作关系影响与农场的上游供应商的购买协议。

在行动重大变化：十年前，瑞典时装连锁的Lindex订下目标，在购买有机棉100万件。它一直在努力确保到2020年，它的棉100％应该来自更可持续的来源，如有机，回收或BCI棉花。

为了满足这一目标，Lindex开始直接与纱线和面料供应商一起工作，并致力于长期的业务关系。它还开始与其购买和生产团队更加沉重地参与。

“我们看着我们组织的决定是为了规模购买可持续材料和特定有机棉的作出，”林克斯企业可持续发展经理Anna-Karin Dahlberg解释说。必威体育2018“通过解释转换为更可持续的材料的目的，在本组织中创造强烈的参与。为什么为什么非常重要。”

2.超越认证有机物

许多公司将认证材料视为开始采购更可持续的方式 - 例如，针对有机内容标准（OCS）认证的棉花，其为来自有机农业资源认证的终端产品或全球有机纺织标准提供了一系列监管（GOTS），保证有机纺织品被可持续地从社会和环境的角度进行处理。

然而，对有机棉的需求是将可用的供应置于供应。因此，有些品牌正在选择通过投资棉花计划来补充他们的经认证的材料，这些计划可以更快地扩展，激励农民从康动器中实施更可持续的做法。

这可能意味着购买过渡棉花（农民移动从常规到有机认证技术产生），棉花利用再生技术（耕作方法改善随着时间的推移周围生态系统）中生长，棉花通过公平贸易来源棉模型源（这意味着一些但不是所有棉花公平贸易认证）或从卷轴棉花计划棉。

在行动重大变化：时尚品牌艾琳费舍尔开始采购有机棉在2004年以来已经能够几乎所有的棉质面料和纱线转化为有机认证。此外，该品牌一直支持其合作伙伴场在其有机棉，如阿尔瓦雷斯农场在新墨西哥州，这与超长稳定的有机棉纤维供应艾琳费舍尔过渡。

Owner Dosi Alvarez在几年前收购了额外的非有机土地时，Dosi Alvarez一直在耕种20多年来，Eileen Fisher通过宣告购买所谓的“过渡”棉花的土地过渡。

“除非我们在三年转换期间支持农民，否则我们将永远不会增加有机棉数量，”艾格莱斯·费希尔的可持续材料和透明度经理Megan Meiklejohn表示，除非我们支持农民。““农民需要培训，财政支持和买方。我的建议是首先通过识别农民或农场网络来支持从传统到有机农业的过渡。”

3.直接与工作农业社区

棉商品交易可以破财农民，最有意义的方式作出的影响是品牌有意义的深化与农民参与这么一个。

公司可以通过访问他们来源来了解特定的农民需求或直接从可能的农民探索采购来展示他们的承诺。直接与农民一起工作时，将与其他买家建立合作伙伴关系，以汇总需求或与农民共享购买计划 - 这是可以预期的需求信号越多，越好的农民可以准备回应它。

在行动重大变化：可持续性必威体育2018的对话在2005年的时尚品牌开始VOLCOM，虽然它并没有在当时称呼它。“我们只是简单地了解有机棉的环境效益，再生PET和大麻，而且我们喜欢我们所听到的，”德里克Sabori，在VOLCOM可持续性顾问回忆道。必威体育2018

它的计划随着时间的推移而发展，现在包括一个名为Farm到Yarn的签名计划，与CottonConnect的合作伙伴关系，追溯有机棉花在印度的农场上，为农民和周围村庄的农民和妇女提供社会和职业教育计划。

Sabori学分内VOLCOM并与其制造商和合作伙伴农场项目的成功，以相互承诺。“我们已经撤消业务做的方式 - 解开我们的供应链，因为我们喜欢说这需要时间和不断的讨论中，不变的承诺，它并不总是最简单的方式，”他说。“长期存在的与制造商合作伙伴关系使我们过渡到像农场计划，以纱线更容易比他们可能已经。这是因为我们已经建立的信任和稳固的合作关系，我们转移到这个问题和其他程序，都有帮助。耐心和承诺（双方）已经至关重要的制作程序的成功。”