如何保护国际帮助企业展望未来

保护国际联合创始人兼首席执行官Peter Seligmann.对企业“海盗”没有耐心，商业领袖盖住别人的策略，而不会把真正的行动背后落后于他们的话语。他仔细审查了动机。

“有一些公司真的不在乎。我们避免的那些公司，“Seligmann在最近到印度尼西亚之旅之后告诉Greenbiz，他正在与政府官员咨询棕榈油生产。“这是浪费时间。我们淹没了希望与我们参与和合作的公司数量。这很好，但我们必须选择性。“

好消息是更多的公司通过集中，而不是Ngo于1987年由Seligmann，Ex-Nature Constancy Staftser和Spencer Beebe创建的，他继续创建生态。靠近50个跨国组织正式列出保护国际的官方名册，从巴西棕榈油生产商Agropalma到巨大的零售商沃尔玛。

“公司内部有非凡的个人愿意做他们认为是正确的事情，”他说。

在技​​术上，Seligmann的愿景是为一个“环保世界，为所有人提供经济机会和安全。”然而，到达那里，需要社区和公司的合作，以及很多韧性。

“在保护自然资本之间存在重要的交叉路口，并真正改变了各种国家和社区和企业与自然保护的方式，”他说。

该公司是与咖啡公司星巴克15年长的关系，最近达到了重要的里程碑，提供典型的插图。截至2015年底，该公司表示，99％的豆类将来自审查道德和可持续农业实践的来源。为了做到这一点，即使星巴克的生产需求增长，也需要达到数百万个小持有人的农民。

“考虑他们在开始时使用的咖啡量远低于今天使用的咖啡，”Seligmann指出。“挑战相当复杂。”

现在，这两个组织寻求与其他咖啡采购需求的其他公司分享他们的学习，并应用于棕榈油采购等其他商品的一些东西，这些商品可能对生物多样性和自然栖息地产生毁灭性的影响。例如，在他最近到印度尼西亚的旅行期间，Seligmann花费时间倡导使用已经退化和蔑视的土地的可持续方式。“伙伴关系真的愿意对你所做的进展进行客观分析，以及你遇到的意外挑战。你必须拥有适应的灵活性，“他说。

沃尔玛是另一个活跃，非常有影响力的合作伙伴。一台目前的项目涉及确保零售渠道在2015年底之前为所有白标产品使用可持续生产的棕榈油。现在，百分比略多于一半，但该倡议是按时进行的，但他说。“如果你可以获得像沃尔玛一样的公司，它具有巨大的涟漪效应，”Seligmann说。

两个沃尔玛董事会成员，Rob Walton和Michael Duke，位于非政府组织的执行委员会业务环境领导中心这些，有助于从保护国际工作中获取的商业实践存在帮助分享商业惯例。Coca-Cola Co.和Woolworth Holdings的喜达屋酒店顶级高管也参加。

在未来几个月里，您将看到保护国际培养与之密切的关系采矿部门，在2011年的五年联盟建立建筑，其中包含这一细分市场中最大的公司之一，BHP Billiton.。具体的焦点是澳大利亚和智利的保护项目（PDF），意味着抵消提取的负面影响。然而，值得注意的是，这两者至少被倾斜所依赖。

非政府组织的团队也是在尼姆巴山脉的利比里亚钢铁公司arcelormittal工作，为了帮助确保“当地社区分享采矿活动的经济利益，并且也有权保护他们依赖的自然资源。”到目前为止，这种关系已经触及了15,000人。

来自挖掘的两家公司呼叫保护国际合作伙伴：美铝基金会和Cerrejon煤炭。

To skeptics who question the motives of these corporate partners, Seligmann counters that it’s in everyone’s interest for NGOs such as Conservation International to share their research knowledge and scientific resources with businesses that are open to change and who are looking for insight to help “see around the corner.”

他说：“我们已经准备好与任何行业合作，这一点已经成为自我利益来做正确的方式。”