建筑专业如何致力于健康的化学

我最近与建筑产品制造商副总裁兼总经理霍华德·威廉姆斯（Howard Williams）交谈建筑专业，讨论致力于改善材料健康并消除有毒化学物质的公司意味着什么。

詹姆斯·埃维尔：首先，您能简要描述建筑专业的化学政策吗？

霍华德·威廉姆斯：我们希望看到整个供应链中都使用更安全的化学物质。由于我们与清洁产品动作的Biz-ngo工作组，我们已经采用了论坛的四个指导原则作为我们化学政策的基础，这些原则是了解产品中的化学成分并披露了高度关注的化学品；评估化学毒性，避免制造和产品中的危险化学物质；致力于持续改进；最后，支持推进前三个原则实施的公共政策和行业标准。

JE：是什么促使您的公司做出如此大胆的承诺？

HW：作为一家公司，有一个启示的时刻使我们走上了这条路。1990年，将在宾夕法尼亚州中部的社区中放置一个危险的废物焚化器。一个称为基层环境团体组织联合环境或OUE，是为了与之抗争的形成，并成功拒绝了许可证。之后，我们意识到那个焚化炉只会去别人社区的其他地方。我们的下一个问题是：“为什么我们的公司会造成可能最终在此焚化器中最终出现的危险废物？”这个问题使我们更加仔细地检查自己的实践，而我们作为公司做出了有意识的决定来减少负面的负面方式影响。

JE：您在消除有害化学物质方面采取的第一步是什么？

HW：首先，我们实现了消除聚氯乙烯-PVC的目标。尽管它在我们的行业中非常普遍，但它是一种对整个制造，使用和处置整个制造，使用和处置的材料，对人和环境有害。然后，我们到达了一个与PVC一起提供两种产品，并且没有PVC，为想要更健康的替代方案，尤其是在学校和医院中的客户提供PVC。那有点虚伪。现在是时候选择双方了。

Acrovyn 4000壁保护是我们完全没有PVC的产品线。一旦这样做，我们意识到我们仍然可以做更多的事情。独自摆脱PVC是不够的，因为您可以拥有一种无PVC的产品，该产品仍然充满了其他持久性，生物蓄积和有毒化学物质，也称为PBTS。致力于健康化学已成为我们材料选择和产品设计的指导原则。我们为从Acrovyn 4000壁保护配置文件中消除所有对人类和环境健康的高危害的化学物质而感到自豪，因此，我们最近被认为是摇篮到摇篮（C2C）经认证的黄金。我们计划在我们所有的所有产品线路中继续取得进步。

JE：您在此过程中积累了哪些知识，您将考虑到类似承诺的其他公司？

HW：仅当您承诺并能够首先回答自己公司内将提出的挑战，然后再回答来自供应商的挑战。知道有些供应商对您来说非常困难，他们会有各种原因，为什么他们不会透露自己的表述。

通过我们的经验MBDC我们现在知道，收集摇篮的配方数据以拨出摇篮认证，我们知道我们不能将有关化学药品政策的第一群对话与供应商委托。简短的答案是：知道为什么要承诺，承诺，解释您的承诺，保持承诺并知道可以做到。

JE：您的客户的反应是什么？

HW：反应绝大多数是积极的，这不仅是因为我们采取了这一步骤，还因为我们能够做到这一点而没有提高价格。离开竞争对手仍将PVC作为一种对环境负责的材料推销的材料，远离整个客户群的材料，这有点令人恐惧。

但是，建筑和设计社区在很大程度上意识到需要更安全的材料，我们的材料健康主张可以通过实现摇篮获得摇篮认证来可信。当我们宣布Acrovyn 4000不含PBT时，我们实际上在演示文稿的中间受到了掌声。

在整个七年的旅程中，我们的许多导师都是我们的客户。他们在确认我们对安全化学的承诺的同时确认了对我们的承诺。

JE：您的化学药品政策如何符合组织解决更大可持续性问题的方法？必威体育2018

HW：尽管可持续性在技术必威体育2018上是一个名词，但我们将其视为动词。它需要采取行动。我们将摇篮应用于摇篮框架，以帮助我们提高可持续性议程，因为它在五个主要轴上向前发展：材料化学，物质重新授权，可再生能源，水位管必威体育2018理和社会责任。这吸引了我们，因为它不排除现有工作或限制未来。

JE：您的组织对物质健康和可持续性做出了惊人的承诺。必威体育2018建筑专业的下一步是什么？

HW：通过我们所做的一切和所做的一切，我们都会产生积极且不引人注目的影响。机会很棒，我们不想错过一分钟。我们面前有一个雄心勃勃的计划：

• 获取更多我们的产品摇篮到摇篮认证的黄金
• 进一步嵌入我们的化学政策
• 从可再生（但不是基于食物）资源的新材料设计新材料
• 结合更高百分比的再生内容
• 仅使用已知来源的再生材料，并取消了未知血统的资格。例如，不添加可回收的内容，而牺牲了不含PBT的费用。
• 增加参与教育
• 获得LEED EBOM（现有建筑物，运营和维护）我们的设施认证
• 促进理解，即可持续性是在当前和未来时态以人为中心的。必威体育2018

JE：您能解释一下这是如何与专有政策制造商一起使用的吗？

HW：这就是第三方的角色 - 在不违反专有协议的情况下，检查每百万的过程和材料，低至每百万的100份。我们的政策版本是通过第三方彻底披露信息。

JE：为什么每百万分100零件是重要的数字？

HW：以百万分之1的100份量，我们知道产品中的99.9999％。在这个级别上，我们有信心剩余的0.0001％对我们的应用微不足道。

JE：如您所知，摇篮认证计划正在移动致非营利摇篮到摇篮产品创新学院。作为一家已经认证17种产品的公司，这对您意味着什么，您希望看到什么？

HW：我认为这将腿置于威廉·麦克唐纳（William McDonough）的表情下：“设计是人类意图的第一个信号。”将其转移到非营利部门中，解除了该计划的批评家并扩大其影响力。我的希望是，越来越多的人会明白，这本书的摇篮能够设定上下文，并且证书表明您正在生活。我们确实需要可持续地“重制我们制作事物”。

JE：您如何传达和传播摇篮的概念到整个组织中的摇篮？

HW：我们的沟通始于2008年，当时我们迈出了摇篮来获得银色层的摇篮认证。我们将其介绍给了我们的销售人员，详细介绍了摇篮的含义和意图。我们介绍了医疗保健和建筑物中的市场驱动因素。

我们的培训是基于我们2008年的理解，但这对于今天不足，在黄金水平上获得了C2C认证。当前市场对环境负责的产品的需求增强了对可靠产品信息的需求，并提高了我们所有C2C认证的价值。

只有时间进行高质量的沟通。我们认为我们在2008年的最初工作不足，我们聘请了一个专业的沟通小组，以确保这次我们正确。

JE：您发现在整个供应链中实施化学政策的好处和挑战是什么？

HW：好处是，它为材料选择设定了方向，指定重点领域并衡量进展。这不仅仅是我们产品中的化学物质；这是关于我们在所有过程中使用的化学物质和材料，或故意选择不使用的。

我们的挑战是实施。我们仍在努力。我们已经回到了开始并重新开始，因为实施计划还不够，我没有给予足够的关注。EHS和购买现在正在运行。研发立即抓住它，并在产品设计和材料选择过程的开头开始检查化学反应。

请参阅下面的视频，与Greenbuild的霍华德·威廉姆斯（Howard Williams）进行简短的谈话。

图像 - 建筑专业地板