企业如何改变我们的淡水未来

我们使用、穿、买、卖、吃的一切都需要水来制作。这意味着水资源是每个人的事。正因为如此，30多家不同的公司加入了名为“改变路线”(Change the Course)的企业水资源管理运动，旨在从根本上改变我们使用、管理和珍视淡水的方式。

地球上只有不到1%的水是新鲜的，可以用于饮用、灌溉、发电和环境保护。在2016年即将结束之际，我们来回顾一下这一年，全世界的头条新闻都在关注着那珍贵的1%所面临的麻烦。随着史无前例的干旱和洪水、地下水的枯竭、有毒藻类的大量繁殖以及对稀缺供应的持续竞争，淡水挑战已成为全球安全关切的首要问题。2016年，在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛宣布，水危机是未来十年对社会的最大全球风险。

诸如此类的声明强调了企业帮助领导提高水安全的努力的必要性。幸运的是，越来越多有远见的公司认识到，通过协调行动，他们可以更好地改变我们的淡水未来——减少风险和不确定性，同时创造更健康的河流和多样化的经济机会。

随波逐流

确保长期获得淡水供应是企业成功的关键。它对选址和运营安全、发展商品和服务市场、吸引和留住人才至关重要。越来越多的一个千禧年的劳动力增长希望在有流动的河流，干净的湖泊和各种户外娱乐机会的城市和乡镇工作。帮助创造和维持这些机会的公司将吸引顶级人才，并帮助社区繁荣。

我们在全国范围内改变课程这项运动汇集了30多家不同的公司，通过缩小人类的水足迹和恢复至关重要的淡水生态系统的流量和健康，帮助建立水安全。每有一个公众的节水承诺，Change the Course就会为需要的生态系统提供1000加仑的水。企业合作伙伴为修复项目提供担保，这些项目由当地的保护伙伴实施。

公司需要超越设施的足迹，为我们的社区、供应链和整个世界的用水需求承担责任。

通过这种方式，改变进程创造了淡水教育的良性循环，保护和修复——它正在发挥作用。公司合作伙伴已经在美国10个州和墨西哥支持了30个恢复项目，恢复了超过80亿加仑的水，并吸引了22.5万人参与节水工作。公司创造性地部署了他们的品牌，调动了他们的客户、员工、商业网络和财政资源来推进水资源管理。

企业越来越认识到，通过合作，它们可以成为改变过时的水资源管理政策和做法的一股有影响力的力量。通过其连接滴例如,程序刻瑞斯这家总部位于波士顿的非营利组织提高了遭受旱灾的加州商界的呼声，将该州的经济活力与水供应的可持续性联系起来。必威体育2018签署了该计划的公司正在提高公众意识，在自己的运营中提倡节约用水。

创意企业参与

各公司正以各种方式带头开展水资源管理行动。虽然许多国家实施了减少业务用水的战略，但直到最近，很少有国家发展了能力或机制，以应对自身之外的更大的水挑战，例如恢复枯竭河流的流量。但正如怀特波食品公司的企业可持续发展主管迪安娜·布拉特最近所说的那样必威体育2018写了在《赫芬顿邮报》上，“企业需要超越设施的足迹，为我们的社区、供应链和整个世界的用水需求承担责任。”

旗下品牌包括Silk、So Delicious和Horizon Organic的WhiteWave Foods是“改变路线”的第一个特许赞助商。该公司的一个关键动机是通过采购来平衡不可避免的生产和运营用水足迹水恢复证书(人们)该产品由博内维尔环境基金会(BEF)开发，以帮助企业平衡其对水的影响。另一个动机是支持与公司农业供应链相关的恢复项目加州包括生产杏仁，并从事其客户,员工及其他领导可持续发展的品牌。

该活动的另一个早期特许赞助商可口可乐公司(Coca-Cola)与许多非政府组织合作，以实现雄心勃勃的水资源管理目标目标对环境和社区都有好处。该公司正在扩大其影响力，通过参与一个更大的网络的合作公司的水管理。通过与诸如此类的公司合作Xanterra Parks & Resorts,喜达屋酒店及度假村集团Cinemark影院、可口可乐(Coca-Cola)和Change the Course利用了这些品牌的集体力量，通过创造性的信息传递，邀请了数以千计的公园、酒店和电影院的顾客节约用水。可口可乐也与废物管理和凤凰开放为关键水源提供支持管理项目在亚利桑那州。

提供多样化的选择组合是唯一最重要的因素，使改变课程与超过30家不同的公司合作。

对于娱乐设备的制造商和零售商REI来说，在亚利桑那州固伊尔市新建一个配送中心，为该州投资建设更健康的娱乐河流提供了动力。例如，REI与Change the Course、自然保护协会和其他当地非盈利组织合作，支持恢复凤凰城北部佛得河流域的水流和栖息地。为了帮助实现获得美国绿色建筑委员会LEED白金认证的目标，REI通过购买BEF的WRCs来平衡其水足迹批准在2016年获得LEED试点点数。

体育联盟和球队也以各种创造性的方式参与到水资源管理中来，把他们的球迷和他们喜爱的运动依赖于水的现实联系起来。例如，美国国家曲棍球联盟(NHL)就有一个“为目标而加仑”的项目，在常规赛中每进一球，就会向淡水生态系统恢复1000加仑的水。NHL是第一个支持改变赛道的体育联盟，包括阿纳海姆野鸭队(Anaheim Ducks)、明尼苏达野生动物队(Minnesota Wild)和坦帕湾闪电队(Tampa Bay Lightning)在内的几支球队也响应了联盟的承诺，为枯竭的河流恢复水源。美国职业棒球大联盟(Major League Baseball)也开始关注水，平衡了2016年全明星赛(全明星赛)和世界职业棒球大赛(World Series)的水足迹。2012年,波特兰开拓者成为第一支平衡场馆每年用水量的专业运动队。

下一层

对于大多数公司来说，利用自己的品牌、知名度、供应和供应商网络以及其他资源来解决自身业务之外的水资源挑战是一个新领域。成功需要新的战略、合作伙伴和项目，这可能会给资源和人员带来压力。

为了帮助建立这一运动，Change课程采取了多面方法，使每个公司都能以最适合其需求、目标、能力和经验的方式参与进来。有些人可能对公众或客户的参与更感兴趣，有些人对推动节水更感兴趣，还有一些人对直接将水恢复到自然环境中更感兴趣。提供多样化的选择组合是唯一最重要的因素，使改变课程与超过30家不同的公司合作，并取得广泛的成功。

企业在社会日益增长的供水限制中看到了风险和机遇。先锋企业正在试验和探索不同的途径，以提高认识、影响政策和推进为社区、企业和环境建设长期水安全的实际项目。

为了庆祝这些公司水管员的成功，Change the Course将在2月13日的前一天晚上举办一场伙伴欣赏活动亚利桑那州凤凰城的GreenBiz 17。Sandra Postel将于2月14日在GreenBiz 17上发表演讲。