如何批评成为朋友：激情;忍耐;坚持

我的TED演讲刚刚公布。我很高兴。它的主题是批评者如何能成为你的朋友;对手如何可以成为你的盟友。

一个故事我告诉即将与寺格朗丹合作。动物保护主义者建议麦当劳与她的工作。我从来没有听说过她在当时（1998年），但我很快就发现她是世界著名的，无论是作为一个杰出的科学家，动物和人声的冠军自闭症，因为她是自闭症自己。

格兰丁向我展示了领导变革的秘密武器。她有平衡的热情，耐心和毅力的非凡能力。无论走弯路而艰苦的过程，它采取使动物福利的动物行业主流的优先级，她平衡与顽强的日常持续性支持的一个显着的耐心无情的激情。

当别人不上船，我们可以成为愤世嫉俗和悲观。这就是为什么我们需要耐心。

而另一些人，包括我在那个时候，看到了这些特点反对混乱力量，格兰丁同时实行他们。她激发了我做同样的，和三个“PS” - 热情，耐心和毅力 - 成了我每天的口头禅。

下面是一些提示，以进入相同的精神状态：

• 让激情是每小时100英里运行你的系统，即使它静如电动汽车发动机。不要明显，不穿它在你的袖子。人们自然会感觉到你的真诚承诺。永远不要让她对你的激情。它是推动变革的燃料。
• 我们许多人失明，并通过我们的激情四溢界，揉同事走错了路，不与同行有关，并推动我们自己的议程，而不是帮助他人实现他们的。当别人不上船，我们可以成为愤世嫉俗和悲观。这就是为什么我们需要耐心。
• 耐心并不意味着被动。耐心帮助你认识到什么大事会在您的组织发生不从事与内部和外部利益相关者连接所需的时间，真正倾听和适应他们的意见。

• 连接导致良好的关系和信任。你不能带领除非你的同事信任你。所以，当你去参加会议，继续前进，推动拿到做出的决定，但了解一些其他人一路走来，并继续建立这种关系。
• 我们往往会失败。不要怪别人。图如何，你和你的团队可以做得更好，然后继续寻求与牢记这些教训你的目标。
• “两步落后。”这就是我总是从谁成为挫折沮丧的同事听到。我将表明，在长长的，我们也采取了三步走他们。领导变革是不是为那些谁日常需要，瞬间增强。
• 请记住，将可持续性融入企业的核心是一个多年的，文化的必威体育2018变化过程。很高兴与小赢，最终会加起来一大转变。
• 持久性是必不可少的，以保持物体移动。我们不能lollygag永远等待。我曾经有一个老板是谁，在年度审核，给了我记过做太多的内部审核。他希望我得到更多的东西来完成。这就是为什么我们需要格兰丁般无情的持久性。

• 持久性在面对冲突特别具有挑战性。我们可能面临的所有类型的外部攻击和内部争论。考虑冲突的机会。不要认为冲突是一个坏的力量。这是很好的和必要的。这是很难想象有人得到任何改善没有面临和克服一些冲突。
• 持久性和耐心，需要积极和乐观的心态。这很容易成为负数。赶紧让出无奈，回到了积极的轨道上。人们愿意跟从坚定，热情的领袖。


当你拥抱三个P，你会体验到自由和精神上的放松，将推动你影响他人的一个新的水平的能力。这三个诗形成总是回来的激情圆形路径驱动器的领导对企业的社会变革。激情激励着我们去反对现状，是一个在房间质疑当前的做法，并倡导对环境和社会的进步和突破。

改编自“战役做的好：内麦当劳的可持续发展道路。”必威体育2018