如何培养员工履行你的团队
自推出以来在B公司的事业发展平台势在必行，2015年，阿龙赫斯特和他的团队一直与领先的公司合作“赋权给大家做自己的工作完成。”
根据强制性研究，如今约三分之二的员工没有完成任务，这意味着他们不太可能表现出色，不太可能长期留在公司，更重要的是，不太可能生活幸福。
势在必行的2019劳动力用途指数深入探讨雇主如何帮助员工在工作中更加充实。必要性为这一点提供了一个很好的商业案例：有成就感的员工表现更好，他们呆得更久，他们是更好的公司大使。
我发现这个研究从可持续发展团队的角度来看耐人寻味：是不是可持续性的人，通过他们的工作目的的性质，更可能是满足员工必威体育2018？如果是的话，可能会可持续性团队在他必威体育2018们的组织培养员工实现由从事更多的人在公司的可持续发展使命和工作？
势在必行报告指出，人们用“的宗旨心态” - 人谁相信他们的工作提供了自己的生命意义和创造世界的积极变化 - 有52％可能在工作中履行报告的感觉。赫斯特告诉我，可持续发展的专业人士更容必威体育2018易有目的的心态，这是个好消息。但他也指出：“员工在高影响力的角色，经常工作投资不足对自己和自己的关系。”
这意味着，通过在公司内部是可持续性大使，可持续发展团队可能能够培养员工的履行 - 必威体育2018和驱动器的过程中更可持续发展组织的广泛支持。但首先，可持续性团队需必威体育2018要培养自己完成。当务之急提供了四个步骤来做到这一点。
- 提高员工的自我意识：据势在必行，大多数人都希望在工作中得到满足，而人的74％的人认为实现是可能的。大多数员工还认为，个人对自己的履行责任。这使得第一步 - 提高员工的自我意识 - 重要。帮助您的团队了解他们的目的，他们所做的工作的影响。这有助于员工发展为目的的心态。还鼓励他们去想它们之间的关系的质量和他们贡献的影响，并帮助他们想通过增长机会。
- 使您的员工向教练和导师对方：同行学习加强关系，这是实现的一个重要组成部分。它还可以帮助所有员工发展和成长。此外，人们要做到这一点：调查显示，90％的员工都乐于辅导他人。如果员工是如此动机的教练，为什么不是这样的情况多吗？赫斯特告诉我，大部分雇主不会给同伴互助的基础设施，以及他们不给他们的员工，他们需要做的权限。“想想志愿服务，”他说。“有需求，并在一定的水平，它发生的有机结合，但它需要以规模编程支持。”为了让同事辅导，化妆的时候，给人的明确许可，创造反思，反馈和非正式谈话的结构。
- 首先把你的员工：团队发展更强大的债券和感觉更自信，当他们的客户之前觉得自己的公司给员工的安全。当务之急专家说贵公司的员工放第一是要问自己和其他管理人员一个很好的测试：你对待你的人喜欢“人”或“人力资源”？你将成功定义为“忙”或“正在产生影响”？
- 培养自己的目标心态：最后一步就是要培养自己的意识，并确保你正在拥抱一个目的的心态。你了解你的工作目的是什么？你看到在你的生活你作为有意义的工作？你相信你的工作让世界上的影响力和影响他人？
“必威体育2018可持续发展团队应该考虑在人际关系和个人成长方面投入更多，因为这是核心团队将获得最大收益的地方，”赫斯特解释说还有一个巨大的机会，就是通过同侪辅导，让每位员工成为可持续发展团队的一员，以便每位员工定期与同侪一起思考，他们不仅可以影响个人的可持续发展能力，还可以利用他们在工作中的影响力，识别并处理其轨道内的机遇。”
换句话说，通过可持续发展团队中培养满足，我们就有机会把我们的工作这么多的影响。必威体育2018
