当我穿过城市的住宅和商业领域，它们也同样吸引注意哪些家庭和企业对他们的屋顶太阳能电池板，再想想为什么这些特殊的建筑与太阳能的人。

是业主或住户只是更注重环保和气候有关比自己的邻居？或者，也许他们感兴趣的自给自足和能源独立？或者他们只是有财力跳上具有较高的前期成本，但引人注目的长期投资回报率了坚实的经济投资？

像这样的原因是不是唯一的太阳能。同样的话，为什么一些属性有草坪和其他有耐旱美化，或者为什么一些建筑有节能窗，而另一些单窗格中说。

这里的不同之处在于，我们所说的太阳能光伏发电是指一个相互连接的电网，它能够直接影响到从街上的变压器到数百英里外的发电厂等一切设施的运行。

还有使用分布式光伏发电，以更好地利用现有的电力系统，这不仅使一个机会PV更有价值的谁安装的个人客户，而且通过降低成本来运营电网，从而惠及所有的客户。

评估机会

实际上，这是公平地说，分布式光伏发电的今天部署是非常随意的。光伏电池板安装的地方还有谁愿意他们的客户。别搞错了 - 这是一个很好的事情。

重要的是，谁想要它可以访问太阳能光伏，无论是房主自己的屋顶或通过分享太阳能项目。但也有一个开发的机会进行战略性部署分布式光伏发电，以便它提供了在正确的时间正确的地点正确的服务。

分布式光伏发电可创造效益和成本，以多种方式电网，并有许多潜在的战略优化这些收益和成本，最大限度PV的有效性作为电力系统资源。尤其是，今天可以实现两个这样的策略是：

选址在热点地区

电网的一些区域——热点——比其他区域更拥挤。就像高速公路一样，当每个人都在同一时间使用电网时(比如在一个炎热的下午打开空调时)，电力“交通”就会产生问题。

公用事业最终要增加容量，比如增加一个车道一级公路，这是昂贵的。但是分布式光伏常常可以安装在一个热点，以抵消负载，这就好比是采取了一些这些汽车的关闭高速公路。

如果做得好，那么PV就能在一天中正确的时间减少路上的汽车，这就可以推迟或避免昂贵的产能投资。

负载对齐

在不同的地区，对电力的需求往往在不同的时间达到顶峰。

这是在两个宏观尺度真（想想如何天气可能俄勒冈州和得克萨斯州之间在某一天不同）和微观尺度上（例如，如果一个城市的一侧包括住宅，每个人都回家，并打开他们的烤箱5 p.m., while on the other side are factories that run from 7 a.m. to 4 p.m.).

同时，光伏板在给定时间内产生的电量取决于它的倾斜角(平面与垂直)和朝向(东、南、西)。正如安装太阳能光伏在正确的地方分布的网格可以减轻最拥挤的“高速公路”,所以太阳能可以减少电网的“高峰期”通过电子汽车的道路在正确的时间一天通过匹配的倾斜和方向PV本地电网的需求和/或系统。

这不仅可以帮助有能力的投资，而且还可以抵消高成本的“调峰”电厂（和许多其他好处）。

部署太阳能作为网格资源

为了从这些机会中获取价值，以增加运营效益，公用事业和太阳能公司需要协同优化的分布式光伏部署。RMI最近的报告“桥梁，以太阳能新商业模式”帮助解释如何：

确定最佳的定时和位置

为了成功地增加值，公用事业和太阳能企业积极携手合作，确定具体的地点和PV的配置，这将是最有利的。

太阳能企业可以贡献自己与光伏项目的经验，帮助屏项目的经济可行性和安装可行性，而公用事业可以利用和更广泛的系统需求，屏幕操作兼容性电网运营的知识。

一旦确定，最佳位置可以以各种方式来传达;例如，该工具可以发出建议书（RFP），个别项目的请求，或者可以发送定价信号直接发展。

合并多个项目类型

并入PV的战略部署模型不必局限于单一类型的项目。这些概念同样适用于项目，从屋顶太阳能装置，以大的共享太阳能电池阵列在一个配电站，以及用于以客户，实用程序 - 和第三方拥有的安排。

在实践中，物理上的限制，系统的需求和现有的法规可能会限制可能的项目范围，但定价信号和招标书应被设计为允许多种项目类型。

提供物理保障

为了实现在指定地点的机会，但重要的是光伏发电项目满足预期的它们的性能。

公用设施必须确保旨在优化运行效益的分布式光伏发电系统能够执行作为具有高度的确定性预期，他们不会妥协的可靠性。

定价信号或招标书应该让这些预期明确，提供太阳能企业明确的目标，因为他们的设计，采购设备和安装工程。然后，该实用程序可以管理电网整合和监控项目性能，以确保项目符合规定的性能指标。

优先重视教育和宣传

因为在确定PV部署，清晰，透明的通信的最佳位置和构造的过程中固有的复杂性是该模型的成功至关重要。

作为一个值得信赖的声音，这将是教育客户和太阳能公司项目设计功能，优化的分布式光伏发电的时间方面的效用义不容辞的责任。

可能性的范围从直接推广给特定的客户，开发，突出目标区域的地图，并征求有关方面的应用。太阳能企业同样可以向客户解释托管项目，包括收入，公共关系和教育机会的好处。

寻找新机型

一些现有设施的努力包括一些组件。

例如，爱迪生 - 在纽约公共服务委员会（PSC）的遗志 - 已经提出，而不是使用的需求 - 和公用事业方面的资源，包括光伏发电的投资组合，以避免A $ 1十亿变电站投资。

该布鲁克林-皇后区需求管理(BQDM)计划将采购52兆瓦的布鲁克林，皇后区的热点内的非传统的解决方案，以减少该地区的最高负荷预计打击负荷增长。该BQDM方案还包括6 MW的传统实用方面的措施，两个新的变电站变压器和91 MW负荷传输。

总体而言，该方案及相关措施预计成本（PDF）大约$ 505亿。而一颗500万$减少投资通常可能不是非常有吸引力的监管工具，纽约PSC（承认BQDM程序与一致性国家能源远景改革的前进目标）提供了100个基点的加法器Con Ed公司的股本（取决于性能）的回报。

谈到概念付诸行动

所有此处所列的战略部署概念，今天可以实现在许多美国的，没有额外的监管改革。

要开始，水电和太阳能企业应该开始讨论如何设计包含这些概念的同时解决任何问题新的太阳能的商业模式。

通过这项合作过程中，他们可以决定如何最好地塑造商业模式的几个具体方面，以适应他们的情况。这些具体情况的方面包括在长期运行及保养用于直接部署，数据的收集和共享，以及公司的作用机制。

有，但是，利益相关方可以采取简化这一过程，并确保所有利益相关者的需求得到满足几个动作。

在某些情况下，监管机构将需要实施激励的效用分布式光伏发电优先考虑它是成本最低的选择，并且必须确保公用事业优化了电网价值与客户价值共同的方式做到这一点。

在其他地方，电力公司和太阳能公司可以向有关规则，对合理的物理保证监管机构提供指导。此外，实用程序可能需要开发或购买新的工具，使整体规划和分布式光伏发电资源的经营管理，而且必须在内部和外部的竖井步骤的工作。

利用分布式太阳能作为电网资源来造福电网和社会是有明确的途径的。但是，为了实现分布式光伏发电向电网提供的价值最大化，公用事业公司和太阳能公司在调整新的太阳能商业模式时进行合作将是非常重要的。最终，分布式光伏可以更有效地运行电网，降低系统运行成本，使每个人受益。

这个故事最初是由落基山研究所出版的RMI出口。