本文改编自GreenBiz的每周通讯，每周循环，每周五运行。订阅这里。

追踪和可追溯在促进循环经济方面能发挥什么作用?betway必威体育手机版本月早些时候，在GreenBiz 20会议上，我有机会讨论了技术现状、联网商品的未来以及在更高效的循环系统中可追溯性的潜力和缺陷。

我被凯特·戴利中心为循环经济在闭环Partners的董事总经理，并出温旁观者，副总裁以及为艾利丹尼森零售品牌及信息解决方案总经理加入了舞台上。betway必威体育手机版以下的对话已经被编辑过的长度和清晰度。

劳伦·菲普斯：什么将供应链的未来跟踪和产品追溯是什么样子？

出温旁观者：我们相信，未来的每一件实体产品都将拥有数字身份。由于数字身份，我们能够通过实体产品将品牌和零售商与个人联系起来。而实体产品本身——因为它有数字身份——将能够在整个过程中提供信息，从一开始一直到消费者层面的使用，最终到未来的处置或重用。

这些信息将是能够提供一个新的机会，让我们做的事情，我们从来没有能够在过去做。这将允许我们，因为他们使用的产品创造个人的社区。It’s going to be able to allow us to reduce the amount of waste that we have through the supply chain, and it’s going to be able to allow consumers to be able to look at the products, find a way to reuse or recycle them and in the future make better use of the net environmental impact that we have across the supply chain.

菲普斯:这一愿景如何映射到循环经济的愿望?betway必威体育手机版

凯特戴利:从我们现在的线性的、制造废物的系统到一个循环的系统的转变是如此的复杂和相互关联。使数字身份和物质护照成为可能的技术对于能够追踪这些材料至关重要，以便使废物仍然作为一种资源并继续发挥作用。我们对此有一种强烈的紧迫感。如果我们把服装作为一个案例来研究，那些商业模式中生产过剩和效率低下的问题确实会造成巨大的负面影响。

目前，服装行业每年生产服装100篇十亿文章为我们7.5十亿人的星球。该材料的百分之三十是永远不会出售，它的85％的垃圾填埋场结束。还有对于巨大的经济影响。

一个例子是在纽约市我住的地方;环卫部门每年花费卡丁车纺织品填埋场6000万$。有成本效率，直辖市从这个浪费，肯定是品牌本身谁可以介绍更多的效率。我们看到，目前的浪费和低效率实际上是创新的机会，技术需要有发挥作用。

菲普斯：让我们更具体。艾利丹尼森与Ralph Lauren的合作来解决这个问题;这是什么造成的后果？

旁观者：我们已经能够把一个典型的标签和标签，他们用在他们的衣服上，并使它成为一个数字标签的意义上，它有一个数字身份。源,我们把标签在服装制造商,并允许他们做三件事:理解供应链的产品来自哪里,添加标签的信息存储在其数字身份如何,产品和产品的来源,并通过供应链,利用驱动更高水平的库存准确性。他们现在仍在研究的最后一个问题是，他们如何将该品牌与那件衣服结合起来，以一对一的方式直接接触消费者。

每一件衣服都是独一无二的。不是在SKU水平上——一件运动夹克在100个单位中是相同的——但这一件是唯一确定的，并且与消费者应该选择它联系在一起的。然后，它允许对话来确定产品的好处，什么时候需要重复使用、转售或重新使用，或者下次消费者去商店寻找下一件衣服的时候。

因为我们现在必须在零售点访问数据，并了解如何采购更高效，整个服装行业本身是摩拳擦掌要成为太大的需求驱动的行业更多。

这使我们能够在供应链的末端都显著减少库存，不具有寿命结束出售或只是设置到垃圾填埋场。

[编者注:Ralph Lauren使用的是数字标签只要对于目前的供应链创新，不追踪透明度，不让消费者参与回收实践。

戴利：假冒是服装行业的另一个巨大的挑战。没有为技术，既有助于解决这样的损失问题，也让下游的废物处理设施，以确定一件衣服的材料组成的机会。知道什么时候的一件衣服是100％纯棉或聚共混物在了解它的可重复使用或重新合并到了纺织流的关键。

菲普斯：还有什么其他的应用程序，你看到这个技术超越服饰？

戴利：技术需要一举多得，你必须追踪创新不仅仅是效率，并解决目前的问题，而且还解决未来的问题。

我们已经看到了这样的技术作为解决多个问题的推动者一个例子是Algramo，家庭的货物，如洗涤剂或洗发水输送系统。你可以采取一个容器和填充任何需要数量的商品。它解决你不需要使用一个单一服务的塑料瓶，可以使用可重复使用的容器，但在同一时间，它解决的事实，很多人买不起批量购买。

这导致了一次性家庭护理产品的袋装销售，而这些袋装是东南亚垃圾问题和塑料进入我们的水道的重要组成部分。通过追踪并提供客户激励措施，以及带来可重复使用产品的数字标识，您还可以使各种收入水平的人参与购买该产品，从而全面减少影响。

菲普斯：你有什么话建议到公司新的话题，而关于增加其供应链的可追溯性的想法？

戴利：当我们把创新放在首位时，总是会产生意想不到的后果。我们的前提是，真正的合作是第一位的，它有助于指导创新。每个人都应该了解这些技术，并开始评估这些应用程序。但我们将鼓励采取一种集体方式，共同消除这些技术的风险，以便在这些技术向下游流动的过程中，有更多的一致性和更少的多样化。

旁观者：从现在开始，积累经验，从中学习，然后跨行业合作，最大限度地提高技术开发。

观看整个采访中，还有GreenBiz 20全会的休息，这里。