对于大多数服装品牌和零售商来说，“我们从哪里开始?”是他们走向循环的一个重要问题。2017年，全球时尚议程为该行业在2020年循环时尚体系承诺下的发展方向提供了重要指针。对一些人来说，设定这些目标只是他们开始转型所需要的一步。然而，对于其他许多人来说，如何从这里——我们目前的线性系统——到那里——一个循环的、零废旧纺织品系统——这个问题在很大程度上仍未得到解答。
尽管支持这一系统的基础设施仍需要投资，但考虑到现有的技术、解决方案提供商和创新——从使纺织品能够回收利用的自动分拣技术（如Fibersort）到第三方提供商（如更新工作坊或ThredUP公司-这个行业有很多机会可以开始。
但纺织品系统,像所有其他人造系统,是由和严重依赖人,受过训练的人不同,他们发现很难导航的选项,甚至可能缺乏所需的技能和知识作用于这些机会。
那么，我们如何才能最好地装备他们，从内到外改变这个行业呢？
（再）教育是一条很有前途的途径——还有很多东西要学。
要过渡到循环设计，服装专业人士需要扩展他们的视野，了解服装生命周期的使用和使用结束阶段。
一种新的(圆形)设计流派
今天，大多数服装专业人员都接受了设计和生产具有美学和最终价格点的服装的培训，而不是考虑服装的最终用户或最终寿命。这意味着，一件T恤衫在销售点之后所发生的事情，对于产品团队来说，往往是看不见、想不到的，因为他们正在告知下一季的系列会是什么样子。
但是一个产品80%的环境影响是由设计表决定的，所以我们制作的草图，无论是在纸上，Clo3D还是插画，都提供了一个在整个链条上产生积极影响的绝佳机会。
要过渡到循环设计，服装专业人士需要扩展他们的视野，了解服装生命周期的使用和使用结束阶段。首先，让我们考虑使用阶段;在其他设计领域，遵循以用户为中心的理念是很常见的，即关注于创造满足终端用户需求的产品。然而，在许多服装设计师的心目中，用户只是一个模糊的角色，他们的愿望往往是虚构的或故意操纵的。因此，第一个和根本的变化是重新关注用户和服装为他们发挥的功能。这就要求我们思考，考虑到它为消费者服务的功能，什么才是最符合逻辑、最可持续的设计。回答这个问题会引起人们对当前设计与功能不匹配问题的关注，例如，在针对流行趋势的快时尚产品的生产中，持久合成纤维的普遍使用。我们需要设计师为合适的生命周期进行设计，通过选择符合产品使用和功能的材料和结构。
其次，我们必须解决消费者与服装告别时发生的情况。例如，是什么使衣服可以回收？设计师眼中的装饰物（亮片或金属钉）是对回收者的污染，许多混合材料目前无法加工。随着回收技术的进步和发展，对其投入的要求也越来越高。因此，该行业应及时了解发展动态，并在“实时”中调整其循环设计指南。我们需要设计师接受最终使用供应链流程的复杂性（收集、分类、清洁、维修、再利用，与早期的供应链流程（纺纱、染色、纺织、印刷、制造）一样，他们也热衷于回收利用。
获得所有权和其他循环业务模式
循环设计的承诺是由相应的业务模型实现的。服装，当设计的耐用性，可以达到他们的全部潜力，通过一个商业模式，促进护理和方便维修。只有在有一个从消费者那里收集并有效地将其重新引入系统的过程中，为可回收性而设计的服装才会被实际回收。因此，必须同时努力重新思考产品的设计和底层业务模型的设计。
循环betway必威体育手机版经济促使我们尽可能长时间地使用产品和材料，而回收被视为最后的解决办法。事实上，回收过程是能源和资源密集型的，经常会导致产品和材料在循环过程中失去价值。服装业必须优先考虑延长服装使用寿命的策略，如租赁和转售。但对于许多公司来说，这是一个全新的游戏，要求它们彻底改变思维模式，同时也改变商业模式。
传统上，商业模式以所有权为中心，而不是访问权。因此，设计和生产的服装只有一个，或者至少是第一个拥有者的想法。租用或购买二手服装意味着服装在其一生中将有多个所有者。这有两个影响。首先，服装的成本结构将发生重大变化，使原来只有一个所有者的服装成本由多个所有者承担。其次，服装将需要重新设计，以适应多个业主使用的服装-也就是说，设计更耐用的服装。循环经济要求我们从根本上转变对一切照旧的认识，进而转变对消费照旧的认识。betway必威体育手机版
对于许多公司来说，这是一个全新的游戏，要求他们彻底改变思维模式，同时也改变商业模式。
(重新)培训当前和即将到来的时尚专业人士
然而，仅仅关注对现有行业专业人员的再培训是不够的。随着越来越多的年轻人追求时尚设计、管理和品牌塑造，时尚教育领域也在持续增长。仅在英国，就有30多所学院和大学提供时装学位课程，每年有数千名时装设计毕业生。但许多大学努力适应可持续发展方面的最新发展，仍在培训学生适应过去的行业。必威体育2018这就形成了一种“先有鸡还是先有蛋”的局面:当行业采用新的循环技能和思维模式时，每年得到释放的毕业生可能拥有相反的技能和思维模式——一种“线性”的技能和思维模式。
一些大学和研究所带头将循环思想融入课程中。阿姆斯特丹时装学院,例如,与循环经济和时尚设计了世界上第一个硕士学位侧重于循环的方式创业于2018年,而大学联合航空等专用的整个研究教师设计循环网络公开课和TU代尔夫特开发了深潜到主题。但是，就像在整个时尚行业中接受循环性仍然是顶级巨头的竞争优势一样，在整个时尚教育界接受循环性仍然是少数专业和领先机构的特权，这些机构大多位于全球北部。要在全球加速推进这一主题，当务之急是在整个行业和学术界，以及跨地域和市场的协作开发和传播。
为了实现有意义和持续的系统变革，教育和工业都需要同时接受循环训练。这样做将允许开发一套共同的原则和过程，以及一种统一的语言。正是考虑到这一点，循环经济发展了其双重途径，并在2019年培训了200多名当前和未来的时尚专业人士。并行培训为行业提供了一个令人兴奋的机会，可以规定和指导他们在新人才中寻找的知识、技能和态度。作为回报，教育可以为工业界提供关于现实工业挑战的新思路和开创性研究。
支持这些即将开始的和当前的专业人员的资源确实存在，并且是公开的。这些通常是一个很好的起点，允许不同的员工群体了解更多关于这个主题的信息，但要实现真正的变革，组织中所有正确的利益相关者都需要保持一致，这通常需要让他们坐在同一张桌子上。不过，最重要的是，大学和品牌内部的（再）教育需要同步进行，以便加速我们迫切需要的体制改革。
那么，有哪些(再)教育方案可供选择呢?品牌和学生应该在什么时候选择这些方案呢?
- 在线资源是种下种子和了解什么是循环经济的好方法。例如欧洲议会资源服务、全球时尚议程长寿设计平台和各种圆形设计指南，包括耐克、IDEO和埃伦麦克阿瑟betway必威体育手机版基金会的指南。
- 在线教育可以有效地提高大型员工群体的意识，并让他们具备类似的基本知识。例如，代尔夫特理工大学的循环经济MOOC入门课程、瓦赫宁根大学的循环时装设计MOOC课程以及可持betway必威体育手机版续时装学院的付费在线课程。
- 无论是面对面培训还是远程培训，实时培训计划都特别有效，可以让不同部门围绕同一张（虚拟）表格，深入探讨关键的循环主题，获得关键决策者的认同，并推动战略发展。例如，以服装品牌为重点的循环经济在职培训计划，或ACDN和循环经济的循环品牌计划。
- 如果团队之间有很大的一致性，并且您有资源这样做，那么与可信的合作伙伴开发定制的程序也是一个可行的选择。例子包括北面与更新研讨会的合作，或与可持续时尚中心的合作。
