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如何实施TCFD建议:一步一步的指导

对于可持必威体育2018续发展实践者气候相关金融信息披露特别工作组(TCFD)通过建立一个单一的气候风险和机会词汇表,并协调气候报告的前景,消除一个痛点。

这些建议正在升温:9月TCFD状态报告表现力已经从513个组织(包括457家公司)的支持。然而,现在是时候从是否落实到企业应该怎么做这样的建议,把我们的讨论。

对于现状报告,TCFD对1700家公司的报告进行了人工智能(AI)分析,此外还对200家报告中包含“气候”一词的领先公司进行了人类分析。This analysis revealed that:

  • 大多数公司透露了一些与气候相关的信息,但往往不被披露的财务影响。
  • 各种公司报告都有披露,包括财务申报、年度报告和可持续发展报告。必威体育2018
  • 规模较大的公司和欧洲公司披露更多的有关建议,但很少有公司整体实现气候顺应策略,使用不同与气候有关的情景,或披露识别、评估及管理的程序气候风险要么将其集成到全面的风险管理中
  • 披露的信息因行业而异,每个行业对具体建议的披露力度或强或弱。

虽然状态报告分析有助于在“是/否”的基础上评估执行状态,但它没有回答最佳实践包含的实际问题。它还揭示了执行这些建议所面临的挑战:毫无疑问,那些暗示组织变更的建议是最难执行的。

如果的TCFD建议的目的是提高有关连最难的建议披露,实用的建议也是必不可少的。出于这个原因,我们审查的情况报告中提供的例子,公司的信息披露,制定以下为每个11项建议秸秆最佳实践的夹杂物。

对于每个TCFD建议,如果适用于组织,我们建议应该披露什么。通过从那些他们已经有适当的计划或政策的建议开始,公司可以采用迭代方法并随着时间的推移解决挑战。

治理

治理(a):董事会监督

  • 明确说明世卫组织对气候风险管理负有最终责任
  • 明确描述气候变化的作用和责任
  • 董事会成员在气候变化方面的经验
  • 具体董事会专门委员会监督气候风险和会员资格和会议的节奏
  • 针对气候的结构/委员会(如果有的话)和相关的决策过程
  • 促进董事会层面气候相关风险管理的激励方法和金额

治理(b):管理的角色

  • 在气候问题上,超越更广泛的可持续发展或ESG责任管理责任必威体育2018
  • 特定的ESG职能或委员会和特定于气候的职能或委员会,以及它们关注的范围
  • 管理部门用于审查气候相关问题并将其转化为战略决策的过程
  • 如何风险管理和可持续发展的功能与气候有关的风险和必威体育2018机会合作
  • 方法和激励机制,促进管理层与气候相关的风险管理

战略

战略(一):气候相关的风险和机会在短期,中期和长期

  • 风险按照TCFD类型学分类(物理风险分为急性风险和慢性风险;转型风险分为监管风险、市场风险、技术风险和声誉风险)
  • 除了风险之外,还有相关的气候机遇
  • 使用时间范围(短期,中期和长期),并链接到业务战略或可持续发展战略目标必威体育2018
  • 风险操作和那些投资组合或之间的区别供应链

战略(二):商业,战略和财务规划的影响

  • 用于确定哪些与气候有关的风险和机会是重要的
  • 业务范围的影响与气候相关的风险和机会
  • 总体目标和估算的成本和影响,承诺资本支出和投资是如何演变
  • 气候相关风险与机会、商业与可持续战略之间的联系必威体育2018

策略(c):弹性策略和情景分析

  • 情景分析主要是作为一个提高战略弹性和探索气候脆弱性的机会进行的(而不是一个报告练习)
  • 广泛的气候风险和机遇,包括物理风险和过渡风险
  • 场景以气候科学为基础,捕捉商业细节,关注公司/行业的关键不确定性
  • 来自不同来源的数据,以减少任何单一预测固有的风险
  • 咨询到形状场景相关的内部利益相关者
  • 作为业务流程的一部分,定期检查场景
  • 方法和关键定量/对情景分析定性的假设,以及情景对业务的影响
  • 如何通过情景分析使公司战略更具弹性

风险管理

风险管理(一):​​流程,识别和评估风险

  • 风险评估框架和评估标准
  • 主要问题或问题的类别
  • 如果相关使用内部的碳价格,
  • 监测的物理气候风险,如果相关,并且最好在地方一级
  • 参与相关行业活动

风险管理(二):流程,管理风险

  • 集中在单一地点的气候风险管理过程
  • 风险登记册如何开发(从物质性)和气候是如何体现(与其他风险相结合,作为其特定的风险,或者分解成不同的气候相关的风险)
  • 最重大风险是如何优先

风险管理(C):纳入全面风险管理

  • 如何将气候指标集成到项目和业务决策中
  • 与被投资公司就气候相关风险和指标进行合作的过程
  • 气候如何在企业风险管理流程充分考虑(和潜在单独),与其他ESG风险因素

指标和目标

指标和目标(一):指标

  • 主流财务报告中披露的关键指标信息
  • 指标和目标的补充与特定项目或目标的背景下,作为有关
  • 大多数决策有用的指标都是由投资者确定的
  • 可用的财务指标

指标和目标(b)中:作用域1,2和3排放和相关风险

  • 范围3计算,包括下游排放(已销售产品的使用)
  • 参考用于测量排放量的方法和标准
  • 一贯使用的绝对和/或强度指标,以便能够了解进展情况对照目标
  • 这涉及到你的最大排放源风险

指标和目标(c):目标

  • 一个目标的所有基本特征(基准年,目标年,温室气体和地域范围)
  • 气候目标和进展的kpi(如有最近三年的数据)
  • 目标对准度量和包括最重要的范围3类
  • 管理层薪酬与具体目标之间的联系

这个故事最早出现在:

BSR

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