如何在关闭循环时保持值的流动

戴尔创建了一个闭环回收塑料供应链，将电脑回收成新电脑。飞利浦将照明作为一项服务来销售，而不是消费者购买和拥有的产品。DSM开发了一种纤维素乙醇，其中农业残渣转化为可再生燃料。

这些例子摘自实现循环经济：私营部门如betway必威体育手机版何重塑商业未来，有助于说明循环经济的概念，即资源无休止地循环回到供应链中，不存在浪费betway必威体育手机版。

线性“带出”配置经济，20年来在促进经济发展方面取得了巨大成功日世纪，已经不可能在21世纪继续进步ST世纪。我们目前的商业和生产流程系统遵循线性模型，在线性模型中很少关注产品及其组件将如何反复使用和重用。其结果是，大多数资源只被使用一次或用于单一目的，然后作为废物丢弃。

在美国商会基金会和Trucost研究报告中“垃圾为宝：废物流，利润流，”我们发现，美国最大的5589家上市公司在2014年向垃圾填埋场和焚化炉发送了3.42亿吨垃圾。下图说明了所有行业的垃圾类型。

平均而言，公司每百万美元的收入产生7.81公吨的废物。如果同样的5589家公司减少了1%的浪费，总共可以节省近10亿美元。

报告强调，企业没有准确估计、衡量和管理其废物流，这意味着它们正在丢掉巨大的盈利机会和提高效率。无论公司规模大小或行业如何，采用循环或闭环方法是消除浪费和重新获得价值的最佳途径。

该报告列举了一些公司利用更广泛的循环经济计划，通过设计或意图消除浪费的例子。为了帮助管理淡水的现场使用和再利用，betway必威体育手机版陶氏化学公司与私营企业和荷兰特尔内岑市合作，实施了一项计划，其工厂每天接受来自该市的废水，由第三方进行净化，并将其用于工业过程。因此，该网站每天重复利用30000立方米的城市废水，并将其与水处理相关的能源消耗减少了95%。

循环经济betway必威体育手机版的核心是经济创新机会。这是一个机会，我们正在重新思考我们的商业模式和材料选择，以便产品和材料能够升级、再制造和保持更长时间的生产，并转换产品，因为它们目前正在设计和生产，并用于新的服务和收入模式。

公司没有准确估计、测量和管理他们的废物流。。。他们正在丢掉巨大的利润和提高效率的机会。

所有这些都代表着商业和全球经济的巨大机遇。埃森哲（Accenture）的研究显示，转向循环经济，到2030年，通过将当前的浪费转化为财富，预计将实现4.5万亿美元的额外经济增长，这可能是250betway必威体育手机版年来最大的经济革命。循环经济根据埃伦麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation）的数据，仅在欧盟内部，每年就有3400亿至6300亿美元的净材料成本节约机会。

设计一个圆形的系统往往需要一个公司的模式和商业惯例的重新配置。但是，究竟怎样完成公司进入循环经济，在长期优化其价值？betway必威体育手机版

为了帮助回答这些问题，美国商会基金会与埃伦麦克阿瑟基金会合作，主办百业：更美好的世界：在主流循环经济betway必威体育手机版5月16日至17日，在华盛顿特区，本次活动将提供一个互动平台，探讨如何从线性模型和实践向圆形模型和实践飞跃，以及如何在全球范围内应用这些实践，实现一个没有浪费的世界和未来。