如何让可持续发展理念得以必威体育2018贯彻

是什么让一个想法或项目的“大棒”，而另一个消失？

这是我们所要求的年我们跟踪谁投资于我们的污染防治精益原则研讨会公司的进度问题。在每次研讨会结束时，我们看到人们走出了坚实的计划和动机，以完成它。一年后，我们跟进和，虽然有些已经改变了自己的公司，其他未进行任何更改。

培训期间，学员通过认真考虑技术，经济和风险因素评估潜在的项目。他们制定一个计划，以减少浪费，节约资金和项目出售给管理层和员工获得支持的策略。即使有这种程度的研究和规划，有太多的公司不实施该项目。

少了什么？

今年夏天，我们跟进研讨会参加者，以找出哪些是成功的，它需要帮助。我们发现，一个成功的项目有三个要素：

1.提高了公司的核心业务流程
2.从事员工和管理
3.该项目有一个“酷”的因素，或者说，它使难忘

提高企业的核心业务流程

减少浪费可以提高核心业务流程的效率，并导致大的节约。我们与合作两家公司能够降低吨的危险废物和提高盈利能力。一个休斯敦地区的特种化学品工厂开始使用剩余的化学品在新批次预先混合批次，每减少危险废物每年超过八吨，每年节省$ 235,000个。

同样，测试实验室由每年三次千吨的速度减少浪费，节省了大约$ 20,000个，每年的溶剂，并通过实验室分析设备和集中采购的修改过期化学品。

引人入胜的员工和管理

整个公司涉及领导是成功的关键因素。对于涂料制造商，我们有尝试过了好几年工作的工程师找到大量边际成功的副产品的利用和再利用选项。像这样的项目可以是相当复杂的，往往需要许多人从公司内部和外部的协调努力。做任何显著的变化要求各级争取帮助。

设备工程师和企业可持续发展办公室之间的协调，使其发生。必威体育2018他们发现他们的副产品足够终端用户转移每种材料的每年3000余吨，从联合储蓄和超过35万，每年$盈利垃圾填埋场。

在“酷”因素

一所社区大学的绿色化学项目既有多层次的合作，也有“酷”的东西。

当由环境健康与安全（EHS）协调支持教员的有关绿色化学实验室实验的想法起飞。教职员工共同努力，实现标准化的实验室课程，约一半切危险废物。所有这些层次的人从事，因为该项目有哪些要求学生代替有毒，重金属化学品切换到汽水化学实验室实验阴凉因素。

公司是讲故事或采用一个难忘的短语也往往有更好的成功。举例来说，你还记得这些话：“可生物降解的植物急性危险废物吸收箱”或“仙人掌汇？”走出埃尔帕索的西得克萨斯镇附近，医院安装了“仙人掌汇”，以减少他们的危险废物和每年节省$ 8,000。关键是发现，使用它们的药物处理箱当地仙人掌是管理他们的急性危险废物的更便宜，更有效的方式。

当然，坚持和健全的项目是非常重要的。但对于好的想法成功与失败之间的差别靠三两件事：让核心业务战略计划的一部分，你的业务的各个层面，包括一个“酷”的因素，使之难忘。

这三件事情可以使一个想法棒胶水。

通过粘彼得Zvonar指出图像存在Shutterstock。