非营利组织如何通过教育传播宣传

以下问答节选自巴德商学院5月5日的MBA课程可持续发展的商业星期五播客。可持续发展的商业星期五汇集学生吟游诗人的MBA在可持续发展必威体育2018与商业、可持续发展和社会创业方面的领导人合作。必威体育2018

平均而言，纽约市Recycle-A-Bicycle(RAB)每年从垃圾流中回收1800辆自行车，从城市的垃圾填埋场转移总计4.5万磅的垃圾。仅去年一年，就有1000多名RAB青年翻修了500辆自行车，骑了24000英里，消耗了175万卡路里。该组织从捐赠的损坏严重而不能使用的自行车中回收金属，每年回收12000磅的铝和钢。

在这些令人印象深刻的数字背后，RAB的创始人兼执行董事Karen Overton与巴德可持续发展MBA候选人Meghan Altman谈论了该组织的成长和愿景。必威体育2018

奥弗顿开始在莫桑比克她的自行车倡导的职业生涯，作为自行车非洲规划师。当她回到美国，她拿着一个位置betway必威娱乐交通接驳在纽约。当市环卫部门打电话给她时，她就在那里，想找到一种有效的方法来利用他们每天处理的废弃自行车。Recycle-A-Bicycle诞生了。

今天，非营利性工作创新青少年活动比如它的夏季青年就业计划，自行车工艺和挣自行车。它也运行2个店面，一个教育中心和17个学校项目。

梅根奥特曼：回收-A-自行车（RAB）是如何得到它的开始？

卡伦·奥弗顿：1994年，我是交通替代的员工为他们的速度极限运动的一部分。betway必威娱乐我们从卫生的纽约部门（DOS），它想开始已婚的挂钥匙的孩子和自行车回收的问题的程序的调用。当时，有所谓的“赚自行车”计划在全国各地。有人在DOS曾读过关于他们，并希望把那个纽约。所以我写了一个建议，可能我们一开始在华盛顿高地当地的中学合作。我们设立在地下室自行车店课后编程。它是如此的成功，他们邀请我们做暑期编程，然后集成到我们的节目学年。

从那里蓬勃兴起，人们从全国各地打电话，了解他们如何能在自己的学校做到这一点。我们出版了一本书叫“工具对于生活：入门指南青年回收和自行车项目（PDF）”它有了自己的生命。我们变成了一个非营利组织，开了一家自行车店，出售大量孩子们不想要的废弃和捐赠的自行车。

如今，我们每年的收入接近40万美元，我们有两家零售店，一个教育中心和一个存放收集到的自行车的地方。

奥特曼：RAB没有参加从早年的宣传办法？

奥弗顿：我觉得获得了自行车推广自行车运动的一个重要组成部分，所以我们做的是使。从一开始，我们开始把目标瞄准学校，通过建立有人赚一辆自行车，而不必为它付出的机会都在挑战街区。我们提供接入，建设市场，并为这些服务的需求。

我们还增加了可持续发展的空间，因为如果你的自行车休息下必威体育2018来，你知道如何解决它，你可以 - 即使你没有足够的钱把它带到一个奇特的自行车店。此外，我们的骑俱乐部教人如何安全地骑在大街上，所以我觉得我们发挥了重要作用那里。倡导不应该存在没有教育，我觉得教育作用是我们进来了。

这么说，我们经常服用的年轻人全国自行车峰会，大堂日由美国自行车联盟组织的。所以我们也做领导力发展。我已经有学生在他们的高中参加竞选，并把自行车停放在他们的竞选活动门票。我们已经有学生民选官员铅游乐设施，分享关于如何提高布鲁克林林荫道的想法。

六年前，我们发起了青年自行车峰会。如果你想象一个轮子，我觉得RAB是一个轮毂，而我们所有的程序都是通往rim的辐条——它们彼此之间没有对话。青年自行车峰会一开始是作为一种联系的方式，它最终创造了一种团结起来的全国需求。多年来，我们增加了年轻人参与活动策划的人数。去年，超过50%的与会者是年轻人，而且每次演讲都有年轻人参与。我们并不是这样开始的，但是青年自行车峰会已经真正发展成为一个由年轻人主导的会议。

倡导不应该存在没有教育，我觉得教育作用是我们进来了。

奥特曼：先后为对教师的培训需求和获利能力一辆自行车的方案增加了吗？

奥弗顿：二十年前，很多人认为骑自行车不安全。在为纽约市的自行车共享计划做准备时，当时的市长布隆伯格要求在引入自行车共享之前要有足够的自行车基础设施。这使得骑自行车合法化了，这是拥护者们以前做不到的。

因此，现在有更多的人骑自行车。当时，学校的校长们认为，“我们最好让学生做好准备。”因此，与其把它视为一种负担，他们想，“我们最好迎头赶上，迎头赶上。”骑自行车是一项生活技能。

奥特曼:你从哪里获得资金?

奥弗顿：我们65%的预算来自收入——我们的零售收入。我们卖的每辆自行车都是内新外旧的。由于人们害怕被偷，这类自行车的需求量很大。我们还开了一家全方位服务商店，所以人们会回来接受服务和维修。

在商店之外，我们从学校得到合同，这样我们就可以雇佣机械师和他们的老师一起工作。我们还与卫生部签订了合同，我们与三家医院合作，这些医院经常提供小额赠款或从医院工作人员的活动中获得资金。最后，我们有年度福利。我们有相当多的资金来源，但我们主要依靠商店。

奥特曼:作为一个非营利组织，你如何在众多服务行业中保持竞争力?

奥弗顿：二十年前，我们是唯一使用的自行车店之一。我们可以保证我们的自行车捐赠与我们建立了良好的信誉保证的方式。大多数商店当时，因为他们没有warrantied没有卖二手自行车。保险二手自行车升级，因为你相信你的机械师，所以店并没有真正采取的路线。口的信誉和口碑进入社区很长的路要走，从我们的节目有很多人的利益，从而产生忠诚度。有人可能前往的布朗克斯我们的商店一个刚刚从我们这里，因为我们服务的学校，他们在工作，买一辆自行车。

奥特曼:你和纽约自行车公司的合并是怎么发生的?

奥弗顿：自行车纽约穿在美国，五米堡单车游最大的骑自行车。我们不想陷入把我们自己的游乐设施的业务，它一直RAB的模式，合作伙伴与其他组织。在一个点上，很显然，我们没有一个想与彼此竞争，所以这是有道理的合力。

此外，我们的商店斗争过冬 - 我们总是有关于天气寒冷财政忧虑。因此，这种解决了这个问题对我们来说。对他们来说，从事件角度来看，他们一直没能提供多少技工培训乘警。有一个店做这意味着他们可以扩大这一培训活动的工作人员和志愿者。这是一个双赢的对我们所有人。