如何在循环经济包装的戏剧betway必威体育手机版

一场betway必威体育手机版循环经济的商业模式革命正在许多行业领域展开，如服装、建筑产品、耐用品和电子产品等。

一个驱动因素是成本节约。当然，另一个推动因素是人们越来越认识到，经济增长必须与资源消耗脱钩，否则我们这个星球的资源就会耗尽。

在一个betway必威体育手机版商业模式、价值发现于材料的新用途;它是关于连续的材料安定化。通过设计，循环经济商业betway必威体育手机版模式使企业能够保留更多用于生产商品和服务的材料、能源和劳动力投入的价值。

大约在1992-1993年，施乐公司(Xerox Corp.)的杰克·阿betway必威体育手机版扎尔(Jack Azar)是最早倡导循环经济的人之一，他当时是环境产品和技术部门的副主任。阿扎尔的发达他所谓的资产恢复管理(ARM)项目或“管理产品和库存最小化对环境的影响在生命周期的所有阶段[这]需要重用资产通过再制造原状,转换到另一个状态,或拆除检索原始组件”。

他通过将生产材料限制在可回收和可回收的热塑性塑料和金属上来实施这个计划。施乐应用ARM的时候，他们退出了销售复印机的行业，进入了销售复印机的行业。客户租用了这些机器，当租期到期时，他们可以得到升级的机型，施乐回收了原始资源用于下一代机器。

商业地毯行业有一个更近的实现循环经济的做法。betway必威体育手机版三个行业领导者 - 接口，肖和DESSO - 所有提供地板的服务由建筑物整修期间租赁地毯，在穿戴时，他们拿回去，或者当客户希望改变他们的地板覆盖物覆盖。恢复他们的物质财富，旧地毯后，他们的背衬材料从地毯纤维，再加工分离两种并用它们来制造新的方块地毯。

这些公司减少了对原始资源的依赖，并利用现有的物质投资，通过回收计划生产新的地毯。通过重新思考材料消耗和产品交付的线性模型，他们将用过的地毯从垃圾填埋场转移，并扩展了材料的效用和价值。作为奖励，他们的客户可以避免地毯处理费。

通过施乐和地毯制造商，我们很容易看到传统的获取、制造、使用和处理的商业模式是如何从一个单向线性系统转变为一个有弹性的恢复周期的。

尝试在包装

包装比耐用商品更容易昙花一现。由于其在产品体系中的预期作用，大多数包装的使用寿命都很短，很少被制造商、零售商、品牌所有者或消费品公司视为可回收资产。事实上，包装是生产和浪费的线性系统的例证，即使公司加大努力提高包装材料的可回收性和实际回收。

2010年的一项研究估计，包装材料的市场价值被丢弃只是那年是$ 11.4十亿。显然，这是一次为包装行业探索循环经济的经营策略如何保持这些数十亿美元的利润与亏损列。betway必威体育手机版

循环经济战略家凯瑟琳•奥狄亚(Katherine O’dea)的阐betway必威体育手机版释

这是很有诱惑力等同于后期使用包回收具有圆形的商业模式，但事实是，回收是在循环经济系统中最不值钱的循环，因为垃圾已经发生了。回收代表了另一种原料流，但忽略体现能量和质量，并保持结束的管溶液。作为根·韦伯斯特，在艾伦·麦克阿瑟基金会创新的头，写道，“回收利用看好它不可能实现合法化的线性经济 - 短周期，低价值的材料闭环”

那么，什么构成了包装循环经济的经营策略？betway必威体育手机版从线性系统到圆形的商业模式与识别失去的市场价值的包装开始转变;然后取决于为包装及其材料的重新估价刻意设计。这就要求在生命周期的每一个阶段的变化。

具体来说，实施包装材料循环性的生命周期设计要求:

●不仅要重新考虑包装，还要重新考虑它的所有生产过程。

●识别机会物料回收和副产物通过转化率和产品出厂在从资源提取的生命周期的各个阶段的协同作用（工业共生）。

●制作充分考虑材料的选择既影响最小化，并支持整个生命周期的物料回收。

●考虑到材料的健康与可排除物料回收或使其更困难，资源密集型或昂贵的使用没有目标或最小的添加剂。

●工作与供应链合作伙伴制定更明智的采购策略，采用清洁生产实践，杜绝使用关注的化学品，并减少排放。

●成型不仅在传统的包装供应链，但不同行业共生的合作关系，以保持生产废料和副产品的连续流。

●教育消费者，更有效地让他们参与到再定价过程中。

●建立一个智能、稳健和协作的逆向物流系统，用于资产回收，促进副产品协同效应。

●采用新的和扩展的恢复层次，从最优选的是至少将是：

——重用

-重估在闭环循环中-瓶对瓶，罐对罐，等等。

-重新定位，如升级循环成为具有额外生命周期潜力的产品，如宠物牛仔裤

- 回收作为向下循环，如用在生产卫生纸的回收办公用纸，让材料只是多了一个使用。

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新的和扩大的回收层次认为焚烧能源回收和堆肥系统泄漏只比垃圾填埋稍微好一点，因为这两种选择都不能保留资源。对于生物材料来说，堆肥是一个合理的循环过程，因为它们会回到它们的来源——自然生态系统中，而将以生物材料为基础的包装材料转变成一个多循环的技术循环，将从经济和资源管理的角度增加更多的价值。

能源回收与再利用不一样，因为它是废物管理的单向线性过程，而不是材料管理。

麦肯锡公司和艾伦·麦克阿瑟Foudation的估计1万亿$可以从循环经济实践的年度财务收益在2025年被发现。betway必威体育手机版