作为大宗商品价格上涨在美国，人口增长、自然资源减少、供应链风险百出的情况下，循环经济脱颖而出，成为线性增长极限的替代选择。betway必威体育手机版

智库艾伦betway必威体育手机版•麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)认为，循环经济的目标是将经济增长与资源约束脱钩。最重要的是，它是一个经济目标，以设计废物的物质生命周期，尽量减少负面的环境影响，并帮助公司建立资本。它的广泛增长依赖于重新思考商业模式- - - - - -投资者、制造商和非营利组织都在推动循环的主流中发挥着作用。

这是由a决定的$ 700十亿年收益为那些回收最终会被焚化、填埋或废水处理的材料的公司服务。但是，如何才能重塑这样一个经济呢?在这个经济中，废物流是“原始”材料的主要来源- - - - - -或者哪一种浪费被消除了?企业如何为那些能有效“关闭”制造业经济的基础设施融资?

没有一个单一的目标在这个漫长的旅途，但这里有三个方面的市场部门对循环经济的范围内尽量商机带来独特的解决方案。betway必威体育手机版

私人投资买单的

富国银行(Wells Fargo)的一个小部门正在帮助企业走向循环。据该行执行副总裁兼技术资本主管普恩•佩恩(Puon Penn)介绍，2005年前后，该行启动了一项关于更可持续供应链的内部研究，该研究“促进了我们关于如何为可持续发展融资的思考过程”。必威体育2018

该团队无法找到与最少的废物流的影响可行的供应商提供的办事处，所以他们下决心“梦想这些解决方案”，并资助增长和促进循环的商业模式的拓展。在整个美国加速器和孵化器合作，富国银行遇到了早期的市场挑战。

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“betway必威体育手机版循环经济产品可以更多的资金在年初密集，”佩恩说。“你的工作材料和产品，通常有较长的酝酿周期比一般的市场。”

他们还发现，很难证明循环经济解决方案的经济优势，佩恩说，这是清洁技术领域的典型:“解决方案可以逐步变得更好，但在克服惯性方面，以10% - 2betway必威体育手机版0%的价格出售某种产品可能具有挑战性。”

为了使循环的商业模式改变企业的行为，Penn说与投资者发展对供应链的专业知识，这样他们就可以针对具体企业的痛点，而不是说服组织从地上爬起来，以改变它的工作很重要。

变化是由于较大的市场力量发生，但侧重于具体的行业解决方案，帮助地方最需要的目标的投资。

他说:“如果你观察整个经济领域，你会发现所有这些行业都被打乱了。最初，线性供应链可能是更便宜、更成熟的选择，但它会给供应链带来更多的风险。

“对于有趣的见解，开始讨论到最终用户，并专注于特定行业- - - - - -他们有领域专长“，有很多方向，其中创新的：佩恩指出，食品行业，他说40％以上的食品被浪费，而且污染服装行业。

数据、信息和技术的改进使企业更容易进行逆向工程，以便更好地利用废弃材料或设计用于拆卸和重用的产品。当大公司成功地遵循这些做法时，其他公司也会效仿，因为它们“对正在建立物流文化的大公司做出反应”。

然而，对于加速资本流向循环经济产品而言，沟通是最好的润滑剂。betway必威体育手机版

佩恩说:“如果企业为了解决问题而集中资源，谈论挑战，这对制定解决方案的企业家来说是一个具有透明度的强有力的市场信号。”

非营利组织桥梁产业

帮助企业确定哪些资本需要向循环经济要部署的是闭环的合作伙伴，一组betway必威体育手机版由沃尔玛基金会发起在2013年连同30回收，消费产品和供应链专家合作，回收，例如$ 11.5十亿每年丢弃的包装。

闭环伙伴公司的影响和报告专家Ellen Martin说:“闭环伙伴公司回收包装垃圾和材料，这些材料可以回收，但没有终端市场。”它管理着闭环基金(Closed Loop Fund)，这是一个1亿美元的项目，目标是满足循环商业模式需求的早期创新- - - - - -与2025年部署的所有资本的目标。

“包装垃圾是任何一家公司都无法解决的问题，”马丁说。“闭环合作伙伴正在解决我们作为一个社会所面临的系统性挑战，即包装垃圾，并将这些材料转化为新的内容，供联合利华(Unilever)、宝洁(P&G)、百事(Pepsi)和Keurig Green Mountain (Keurig Green Mountain)等公司(所有CLP成员)在其供应链中使用。”

该基金既在动摇根深蒂固的行业，在它们的废物流中寻找机会，也在帮助“中间商“谁拥有分类和再利用通过的回收计划所收集的材料的艰巨任务。而金融专家与基金工作从了解城市生活垃圾系统，消费品，这是发展知识”硬如果你是一个主流的做投资者，”马丁说。

“自从我们开始做投资，我们才得知，是债务融资，而我们的低于市场利率贷款基金提供了两个城市和回收公司强劲的需求，”他说。

2017年，闭环基金投资IntegriCo复合材料，创建复合铁路产品如枕木，传统的原木制造的公司。制造业由100％再生塑料制品，IntegriCo分散了超过7000万英镑的塑料成立以来。这笔投资帮助该公司扩大了生产设施，改进了产品，并利用回收塑料创建了针对特定行业的新产品线。

“有时，这种材料不使它的市场，”马丁说。“IntegriCo正在与准备需求创造更多的产品和行业，以通过系统拉动材料更多的机会。”

企业在激励循环经济的另一个巨大的催化剂。betway必威体育手机版

马丁说:“这种需求拉动对于创造一个更强大、更强劲的回收内容市场至关重要。”

企业在精益

宝洁(Procter & Gamble)就是这样一家公司，它投资于自己的循环解决方案，改变了聚丙烯(PP)塑料在产品中回收再利用的方式。

“它开始与行业需要高品质的PP，这是在80％的非织造材料，并在包装​​20％的人使用，”斯蒂芬Sikra，P＆G的部门负责人，负责全球研究和材料科学的发展和包装应用说。“但面临的挑战是要找到我们需要的量，所以我们在这个技术的空间来采取回收社区下一步认为我们有责任帮助创新。”

他们首先进行了内部研发投资，找到了回收PP的方法- - - - - -是灰色的还是黑色的，而且经常有气味- - - - - -以一种经济的、可扩展的方式。

“我们的第一笔投资是时间和人才，”Sikra说。宝洁公司的John Layman找到了一个解决方案，字面意思是:一种可以循环使用的溶剂，可以溶解塑料聚合物。一旦“污染物”被分离出来，这些液化塑料就可以被生产成消费级的小球，用于电子产品、建筑材料、食品和饮料包装等。

该技术的专利，以PureCycle技术，Innventure，企业公司，商业化“颠覆性”技术的投资组合公司。七月，PureCycle和P＆G庆祝专用于聚丙烯回收工厂的开口。

“需求远远超过了这家工厂的产能- - - - - -宝洁可以使用所有的产出，但我们选择与他人分享，”Sikra说。根据透明市场研究，全球PP市场正在形成800亿美元到2023年将达到1330亿美元。

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加快四大支柱市场休息，他的结论是：第一，消费者要收集系统方便地访问。第二个是在回收消费者参与。第三是容量分离材料如聚合物和它们恢复到“处女”状态。最后，终端市场需求是持续创新的关键。

“我们致力于到2020年将消费后塑料的使用量增加一倍;去年我们用了34000吨。”“我们将长期参与其中。持续的需求确实有助于建立市场。”