如何公私伙伴关系打在可可供应链气候变化

本文由亿滋赞助国际。

砍伐森林是一个日益严重的问题，并为亿滋国际，它弥补了我们的碳足迹的最大部分。我们致力于解决这一全球性的现象，集中在地方，我们可以做的最大的区别，如棕榈油，并在我们的可可种植社区。当谈到可可，我们最近一直强调加纳。

加纳约占世界可可的20％的供应，它是非洲最高的森林砍伐率的一个，以每年3.2％（PDF）。这种情况需要引起注意，它是一个原因，我们已与当地政府和联合国开发计划署（UNDP）的谅解备忘录。

这种情况需要引起注意，它是我们签署了与当地政府和联合国开发计划署谅解备忘录的原因之一。

可可的农民都觉得自己在一个恶性循环。砍伐森林导致的碳排放，从而降低降雨和苛刻的条件如干旱。农民无法增长，因为大量的可可粉，他们觉得是被迫扩大到新的森林获得收入，也满足可可的需求。不幸的是，如此循环下去一遍，它的影响不只是他们的生计，而且他们的社区。

钥匙以确保可可的未来，帮助这些农民是合作伙伴关系。随着全球业务经理为我们发展可持续的可可采购程序，可可生活我发现，当公共部门和私营部门协同工作，以保护森林，我们可以看到变化的发生。

这是可可生命如何开始了它。成立于2012年，亿滋国际可可创造生命孕育蓬勃发展的可可社区和创造可持续可可的重要基础。最重要的是 - - 农民在地面上通过我们的节目，由第三方机构独立验证，我们在战略与政府，行业，供应商，非政府组织和工作。他们每个人都带来急需的专业知识。举例来说，政府有访问和电源影响的变化，非政府组织具备专业知识和基础设施来实现，并且公司通过承诺努力做到解决方案的一部分。

跨部门的合作伙伴关系，比如我们最近在加纳备忘录，提醒我们它是多么的重要对话中的每一个玩家参与。加纳林业委员会和加纳可可局，双方政府机构，将负责监督执行，并确保气候智能可可生产。开发署将分享技术专长，并促进在所有合作伙伴沟通。并通过可可生命，亿滋国际将贡献500万$五年和铅项目在地面上。

政府有访问和电源影响的变化，非政府组织具备专业知识和基础设施来实现，并且公司通过承诺努力做到解决方案的一部分。

虽然加纳备忘录无疑是对保护我们的森林又迈进了一步，这是在打一场更大的全球性危机只是一块。不，我们搞这事的合作伙伴，需要取得进展的三个关键租户：

• 信任和透明：所有合作伙伴都必须建立明确的通讯，正规渠道，以确保关键绩效指标得到满足，并有持续的进步。如同任何关系，对话必须是公开的，透明的和信任的基础上。
• 地方性知识：随着需求和挑战，在实地了解保护合作伙伴是建立有益和有效的方案是至关重要的。为了获得第一手这方面的知识，可可生命队的总部设在可可起源和定期阴影农民和他们的社区。与沟通，并直接从可可农民学习帮助我们改善生活可可，以更好地满足他们的需求。
• 问责：合作伙伴保持彼此负责。政府和非政府组织合作伙伴保持私营部门公司的承诺。和企业参与有助于保持政府和负责执行的非政府组织。

与一系列合作伙伴来帮助我们的农民种植更多的可可在更少的土地一起工作，帮助确保他们的生计，而战斗砍伐森林。我们希望通过可可生命的一贯承诺和领导下，我们将激励各国政府，非政府组织，行业，农民和社区成员加入战斗，并帮助种植可可的农民能够更好地抵御气候变化之间的大规模行动，更多的合作伙伴关系。

我们希望通过可可生命的一贯承诺和领导下，我们将在规模鼓舞作用。

在行动近期公共 - 私营伙伴关系

• 2015年：可可人寿承诺铅私营部门的行动（PDF）作为打击毁林科特迪瓦的国家REDD +计划的一部分。除了良好农业规范培训农民，以帮助他们提高可可生产效率和提供资源，该方案与非政府组织的工作，以支持森林绘图和监测。
• 2017年：亿滋国际等11家可可和巧克力公司，以及政府，建立可可及森林倡议- 合作，多方利益相关者框架来处理毁林和森林退化可可供应链。同时，我们将建立一个联合行动计划，以抗击森林砍伐在加纳和科特迪瓦。
• 2017年：可可生命签署了备忘录（PDF）与环境部在科特迪瓦，以支持该国的大胆雄心到达可可零砍伐（REDD的+程序，由世界银行支持的一部分）。
• 2018：加纳林业委员会，加纳可可委员会，联合国开发计划署和可可生命体征一备忘录（PDF）以减少通过加纳可可林REDD +方案跨越加纳可可供应链的排放。