零售商如何合作安全的化学物质

零售商往往措手不及,当一个新的化学关注的热门新闻。标题如“危险的玩具在商店货架上潜伏”或“塑料婴儿奶瓶可能构成健康风险“可以发送零售商努力把产品从货架上,常常在回应公众关切之前规定。

而快速应对这些消息通常是一个适当的回应,这种匆忙的行动可能会非常昂贵,而且会影响客户忠诚度和品牌的完整性。,尽管它可能会关注的一些产品的市场,它不提供一个长期解决问题在消费产品的有害化学物质。这样一个被动的方法也会导致令人遗憾的替换,化学或者关注的产品被替换为一个同样或更危险。

正如这个故事上演一遍又一遍用化学物质如铅、双酚A、溴化阻燃剂和其他毒物,许多零售商认识到更多的战略意义是主动的而不是被动的。零售商知道这些事件通常是一个信号,表明新规定是迫在眉睫的。

例如,在1700万年玩具被召回2007年对违反标准,联邦政府迅速通过了消费者产品安全改进法案2008年,收紧限制铅和邻苯二甲酸酯在儿童产品,禁止其他规定。BPA是政府行动缓慢,但是食品和药物管理局禁止BPA买奶瓶和婴儿奶瓶2012年,几年后的担忧就和许多制造商采取行动消除化学从婴儿产品。

零售商们发现他们的机构和个人客户变得更加成熟,知道有毒化学物质的产品和要求化学信息被披露,这些风险被消除。作为回应,领先零售商正在开发一系列化学物质管理方法,实现整个供应链:

• 2010年斯台普斯公司宣布供应商“力争上游”的策略。供应商被要求披露是否使用任何化学物质的化学物质的担心主食了,如果是这样,找到一个更安全的替代成本是中立的。在这种情况下,一个更安全的替代不可用,要求供应商提供一个时间表逐步淘汰使用化学的担忧。


• 翠鸟欧洲最大的家居零售商已经设定了一个目标,到2020年其自有品牌产品都含有化学物质的担忧,该公司致力于消除。


• 沃尔玛发展的记分卡供应商:包括有关化学成分的清洁产品等相关的类别。这些供应商记分卡将用于评价,此外,沃尔玛买家将评估他们的成功将产品分商店的货架上。


• 靴子,英国主要的保健及美容产品零售商,开发了一种化学品政策和管理策略。该公司维护重点物质名单,定期更新,描述了化学物质的关注正在采取的行动。


• 沃尔格林最近的购买45%的股份联合博姿(英国靴子的母公司),提出了有趣的问题是否沃尔格林将建立在靴子的经验,加快发展自己的优先级物质列表超出了10化学品的关注其最近推出了淘汰“学问”系列的产品。

认识到公司在行业和整个供应链面临共同的挑战在收集信息的化学物质,解读这些信息,识别更安全的替代化学物质的关注,并推动市场生产更安全的化学品和产品绿色化学和商务委员会或GC3,成立八年前的b2b论坛分享想法改善化学品管理和生产安全的化学物质,材料和产品。

提供了便利洛厄尔可持续生产中心在马萨诸塞州洛厄尔大学的,GC3已发展到一群成员的100多家公司代表许多行业。集团每年开会分享经验和策略来克服挑战,实现综合管理和绿色化学的化学物质。此外,工作组织满足全年推进具体项目,包括一组关注零售商的需求。

GC3零售商工作组开发了一个在线数据库名为零售商门户。这个数据库,由行业组织,提供了许多工具的信息用于评估化学物质或化学量包含产品潜在的人类健康和环境的影响以及参考资料确定安全的替代品。此外,工作组已编译的案例研究公司化学品管理系统实现,包括苹果、靴子,绿得宝,巴塔哥尼亚,丽,主食和沃尔玛。这些资源可以找到GC3的网站。

GC3组织第二次国家峰会零售商,5月7日在纽约举行。2013年GC3零售商峰会将建立GC3零售商在除去举行的首次峰会,2011年5月。这个事件召集了40多个主要零售商和其他利益相关者参与对话的业务案例改善化学品管理和安全的产品。

零售商峰会将紧随其后8年GC3创新者圆桌会议5月8 - 10在新不伦瑞克,新泽西州,由强生公司。超过100的可持续性从一系列必威体育2018的行业领袖,政府、非政府组织和大学将召开分享挑战和最佳实践和工作合作项目推进绿色化学和可持续发展的产品。新公司总是欢迎参加这些会议,并被鼓励成为GC3享受的活跃成员增加网络的好处和协作。

化学的照片在伤风Deyan吉奥吉夫