如何零售商可以利用循环经济的竞争原则betway必威体育手机版

由于现代生活方式的需求和不断变化的需求，消费者向零售商提出的要求比以往任何时候都要多。每个美国人家里已经有价值7000美元的闲置商品，这让很多人认为我们可能已经达到了“购物高峰”，因此消费者是否还会像过去那样想买那么多东西就成了问题。

消费者也越来越多地把可持续性作为他们购买决定的核心，再加上网上购物日益增长的竞争力，这给零售商带来了压力，他们必须成必威体育2018为改善顾客生活的重要推动者，而不仅仅是“东西”的供应商。

betway必威体育手机版循环经济原则为零售商提供了一个机会，以增加他们的吸引力和加深他们与客户的联系。

betway必威体育手机版循环经济原则为零售商提供了一个机会，以增加他们的吸引力和加深他们与客户的联系。在循环经济中，betway必威体育手机版产品通过多次“使用寿命”尽可能长地保持使用，在使用过程中获得最大价值，并在每次使用寿命结束时对产品中的材料进行回收和再生。

戴尔(Dell)和苹果(Apple)就是两个帮助将这一想法付诸实践的公司。

例如,戴尔正在将原本可能流入海洋的塑料转移到全球XPS 13二合一笔记本电脑的新包装系统中。苹果正在大力投资机器人技术，用于拆卸和回收里面有价值的材料。最新的机器人,黛西该公司每小时可拆卸多达200部iphone。它在运行过程中分离部分并移除某些组件。

有效和持续地推行循环经济措betway必威体育手机版施，对企业、社会和环境都有好处。PA最近发表了一份报告，“让客户联系,基于由克兰菲尔德大学和亚利桑那州立大学进行的研究。我们发现，参与循环经济，零售商通过实行，使客户更容易出售计划，捐赠或回收项目可以体验客户忠诚度显betway必威体育手机版著和可持续增长。事实上，如果他们的零售商提供的服务，这样做的消费者超过三分之二的转售产品（特别是服装和电子产品）。

对于零售商来说，这是一个令人兴奋的机会。这意味着，消费者希望在初次购买商品后能维持数月甚至数年的关系，从而创造创造额外收入和销售额的机会。

所以，如果零售商希望 - 因为我们相信他们应该 - 探索通过循环经济所提供的机会，他们应该从哪里开始？betway必威体育手机版我们的观点是，飞行员是关键。颠覆性的商业模式和技术的托换循环经济的举措需要一个灵活的进行测试，快速的方式 - 让学习和降低风险最大的机会。betway必威体育手机版

第一S处理客户的问题，并让客户参与改进。丹麦公司Vigga是倾听客户需求并创造解决方案以满足客户需求的一个很好的例子。它想要解决的问题是每个初为父母的人都能感觉到的:你的孩子还不到4个月大，已经穿不下两圈衣服了。Vigga以订阅模式提供婴儿服装和孕妇装。当衣服长大了，父母可以交换，避免不必要的花费和浪费。

其次，拥抱的合作伙伴关系。许多循环经betway必威体育手机版济举措只有通过与价值链上的许多参与者合作才能有效实施。例如,H&M与一家服装回收公司合作，帮助分类和回收客户丢弃的服装。然而，在一个高度竞争的行业，合作往往是令人生畏的，所以在试验技术和商业模式时也要测试合作。

在一个高度竞争的行业中，合作往往是令人生畏的，所以在试验技术和商业模式时也要测试合作。

第三，寻找合适的语言来谈论循环经济。betway必威体育手机版 研究表明，即使是语言上的微小变化，比如从“租赁”变成“俱乐部”，也能产生更多的吸引力，最终吸引消费者。

最后,规模迅速。当你想出一个成功的想法，准备迅速扩展它。有分化，当你是一个先行者建立你的品牌和客户群的真正潜力。认识到，循环经济可能难以如常，betway必威体育手机版所以在创建内部企业，设置不同的激励和打破孤岛准备看“上螺栓”。

圆形的机会往往是交叉的，需要整个零售企业工作，包括销售，市场营销，物流和运营的新途径。但在兴奋与他们去的嗡嗡声往往是传染病，赢得来自员工和客户大规模参与。

可以明确的是，这个市场正在迅速发展，那些能够有效实施循环经济计划、深化购物者参与的企业将获得明显的竞争优势。betway必威体育手机版真正的现实例如，该公司的目标是通过转售奢侈品，成为首家价值10亿美元的循环经济公司——他们离实现目标已经不远了。betway必威体育手机版

这传递的信息很明确:循环经济原则可以为消费者betway必威体育手机版带来有意义的利益，并为企业带来更大的收入，如果现有的零售商没有意识到这些机会，新兴的创新者将会意识到。