如何推销可持续发展的文化必威体育2018

作为可必威体育2018持续发展专业人员，我们现在所做的工作对世界的健康至关重要。我们不能单独做到这一点，但我们经常努力在我们的组织内部推销可持续性。必威体育2018对于我们的同事来说，“可持续发展”听起来像是一大堆额外的工作，却没有什么回报。必威体育2018

让我们改变这种模式。我们可以通过两个关键策略必威体育2018在组织内部有效地推销可持续发展:

高层管理人员:必威体育2018可持续性必须与组织的整体成功相联系。如何衡量成功?是通过盈利能力、客户满意度还是学生成果?确定您的组织是如何定义其成功的，并找到一种可持续性贡献的方法。必威体育2018

对于员工、承包商、供应商、学生和你每天依赖的人:必威体育2018可持续性必须与他们个人的成功相联系。这一点经常被忽视，但它对企业可持续发展的可行性至关重要。必威体育2018

1.向高层管理人员销售

“把话题从‘如何做可持续发展的商业案例必威体育2018到‘可持续发展如何支必威体育2018持企业’，”星巴克可持续建设总监吉娜·克莱姆(Gina Klem)建议道。

例如，对于星巴克这样的咖啡公司来说，全球变暖只要2度，就会对适合种植咖啡的土地数量产生巨大的负面影响。因此，应对气候变化是关键是支持核心业务。

对于美国大学这样的高等教育机构来说，保持学费负担得起并满足学生的教育需求是其使命的核心。因此，它以低于传统能源的速度购买可再生能源，并提供1000多个与可持续性有关的课程，这与它的使命直接相关。必威体育2018

美国大学的可持续发展主任Chris O 'Brien建议说:“与其苦苦寻找将可持续发展融入你的使命必威体育2018的方法，不如考虑一下你的使命，问问可持续发展如何帮助实现它。”

在商业地产领域，可持续性越来越多地与财务结果联系在一起必威体育2018。绿色建筑租赁越来越多的大型跨国公司，如壳牌石油公司(Shell Oil)和美国银行(Bank of America)，都需要LEED建筑。此外，越来越多的持有办公地产的机构投资者要求以某种形式或方式采取可持续发展措施。必威体育2018结果呢?必威体育2018可持续性正成为确保大型房地产购买融资的先决条件。

无论是农业成果还是获得机构资助，首先要弄清楚可持续性如何支持组织的核心目标。必威体育2018

2.销售团队

人们需要有理由去关心，而可持续发展项目只有在组织的每个成员都能从参与必威体育2018中获益的情况下才能蓬勃发展。通过鼓励各个层次的领导能力，奖励处于领导地位的个人，让你的团队走向成功。

例如，如果可持续的计划要求您的员工获得新的技术技能，那么就建立一个学徒计划，通过这个计划最初的一组员工可以成为其他人的导师。这些学员将成为下一轮的导师。

或者，创建一个关于可持续发展的自愿领导项目，任何举手的人都可以加入。必威体育2018鼓励这些领导者合作，为组织创建新的战略和资源。然后，通过要求他们向其他同事展示他们的研究成果来确认他们的努力。

通过这样的领导渠道，高绩效者认识到他们从可持续发展中获得的利益，并将这些机会作为一个平台来提升自己，从而使自己的价值观和专业技能在组织中得到提升。必威体育2018

在任何情况下，一定要认可员工的成就。无论是通过奖励、晋升、绩效评估还是简单的公告，员工都需要知道他们在可持续发展方面的领导能力是受到赞赏的。必威体育2018认识到这些个别的领导人是至关重要的，以确保您的计划将保持强大的时间。

记住，无论你是卖给CEO还是卖给清洁工人，强调他们将获得的财务和个人利益，你的企业可持续发展的文化将会成长和繁荣。必威体育2018

这个故事是与a会话在绿色建筑国际会议和博览会。