她如何领导：凯特·泰恩，目标

她是如何领导的是Greenbiz的常规特征，聚有妇女的职业道路，他们在可持续业务中陷入了影响力。

Kate Heiny领导企业范围内必威体育2018目标可持续发展战略，涵盖业务整合，运营创新和公共政策。她排名第73号Ethisphere杂志2010年商业道德中的100人最有影响力的人。她在环保科学和企业中有学位，并在东海岸的环境咨询公司工作。

目标是一家财富50家公司这在1962年开设了第一家商店，现在有49个州拥有超过1,700家商店。该公司的环境承诺关注可持续生活，可持续产品，智能开发和高效运营。目标拥有雄心勃勃的目标，以支持可持续的采购，并在2012年在绿色和平的可持续海产商记卡中排名第五。

在这里，初始阐述了该国最重要的零售商之一如何在内部和外部推动可持续性。必威体育2018

Maya Albanese：您是如何在目标处迁入当前角色的？

凯特·海恩：当我六年前加入目标时，我的角色是发展目标公司的可持续发展战略必威体育2018和团队。从那以后，我曾在经营部门工作过，以磨练可持续性焦点，并建立一个专门筹集的团队进一步融入我们的工作方式。必威体育2018

阿尔巴尼人：当你知道你想专注于您的职业生涯责任时，是否有一个“AHA时刻”？

淫秽：实际上，我的A-HA时刻不一定是关于商业责任;它更多地观察几十年的历史业务，并相信该行业需要激进的转变，以便将来取得成功。

阿尔巴尼斯：您的教育如何为您现在的工作提供强大的基础？

he：我看到我在目标作为业务战略和变革管理的目标中所做的事情，我在商学院课程。但是，我会说我的真实体验是我今天工作的最重要的基础。他们是推动了我制定战略的能力，并传达可持续性的好处和对目标的长期活力的影响。必威体育2018

各种背景尤其重视我的团队和整个目标。我寻找质疑现状的人，不怕分享不受欢迎的信念并创造性地思考。随着多样性和品种，我们都从彼此了解更多，提出了对商业挑战的创造性解决方案，并最终推动了更大的变化。

阿尔巴尼人：有致力于可持续发展的部门吗？必威体育2018有多少人在你的团队中工作？

he：我领导我们的可持续发展必威体育2018团队，而我国团队的每个人都有不同的重点，我们的总体目标是帮助我们的客人和团队成员生活更加可持续的生命，并尽量减少目标对环境的影响。我们将企业策略和伴侣与目标的团队设置为试点并在新的可持续发展举措中执行。必威体育2018我的团队在进一步削弱了一个大约150名跨部门团队成员的一组，进一步估计了他们的日常工作。必威体育2018这是这种合作方法，将我们的工作带到了一个下一级。

阿尔巴尼人：您如何在这项大公司中聘请员工在您的举措中？

he：目标的文化本质上是合作的，这对我们的工作非常好。我们每天都在整个公司中进行合作，在这些互动中，我先目睹了我们的团队成员对目标和目标对可持续发展的承诺的热情，这很酷。必威体育2018我们还积极分享我们的承诺和举措。例如，我们有一个可持续发展论坛，我们将我们的内必威体育2018部合作伙伴汇集在一起​​，直接或间接地在可持续发展举措上工作。

阿尔巴尼人：时尚行业的环境足迹有一个令人满意的环境足迹。可以将目标视为可持续时尚的领导者，为什么？

he：在目标，我们不断寻找提高产品可持续性的方法，包括我们的服装选择。必威体育2018作为可持续服装联盟的创始成员，目标使用HIGG指数，并确定改进领域，以减少对环境的影响，同时推动供应链中的运营效率。与其他行业领导人合作，我们正在努力发展纺织业务的HIGG指数。

阿尔巴尼人：您是否觉得从消费者中拉动设计和销售更环保的产品？

he：我们正在与我们的客人发展，并希望继续成为精美设计的目的地。特定于产品，我们知道我们的客人正在寻求实现更可持续的生活方式的简单方法，我们很兴奋继续扩大我们为您的优质产品选择。

最新和非常令人兴奋的开发是我们在10月推出的目标可持续产品标准。创建了产品标准，以建立符合个人护理，美容，家庭清洁剂和婴儿护理的目标的符合符合“可持续”产品的共同语言，定义和过程。我们将标准视为推动进一步可持续设计创新的框架，并帮助消费者在围绕什么和不是可持续的产品进行更明智的决策。

阿尔巴尼人：目标如何确保其货架上的食物更可持续？

he：目标的杂货选择触及了我们的两个核心可持续性承诺 - 帮助客人提供更可持续的生活方式，并提供可持续的产品必威体育2018选择套件。我们了解我们的客人关心对他们来说是美味和良好的产品。例如，我们最近推出了简单的平衡，这是一个拥有的品牌食品收藏，将在2014年底之前没有转基因。此外，目标设定了将有机食品产品增加25％到2017年。我们也承诺消除养殖三文鱼，支持野生捕获。这是一个长期承诺改善的第一步必威体育2018我们海鲜的可持续性。

阿尔巴尼人：您如何传达工作目标正在外部做出表现？

he：在过去的几年里，我们专注于使我们的可持续发展努力更加明显。必威体育20182010年，我们在可持续生活，可持续产品，智能发展和高效运营方面设定了具体目标，我们已经报告了我们每年实现这些目标的进展。我们还希望您的客人收到我们的可持续性以及对他们最重要的东西，但无可置信我们还没有找到最必威体育2018好的大道，以便在谈话中参与谈话。

阿尔巴尼人：有什么伙伴关系帮助目标实现其可持续发展目标？必威体育2018

he：我们意识到没有一家公司可以单独改变行业，我们可以共同努力实现最大的进步。最近的几个例子包括目标与非营利组织的伙伴关系，剥夺了我们的可持续海产目标。我们已经还与良好的指南合作以及环境国防基金和清洁生产行动，就实现目标可持续产品标准的发展。

阿尔巴尼人：你在工作中克服的障碍是什么？你面临的持续挑战是什么？

he：整个行业的障碍在于改变感知并挑战现状。必威体育2018可持续发展需要是一系列工作和运营的方式，而不仅仅是一个倡议或团队。我经常想到一句话，我听到一次：“你不做可持续性，你是可持续的。”必威体育2018你不能侧重于过去，甚至在现在。两者都是现状，我们需要挑战这一点。一个很棒的例子是提供包含再生原料的产品。许多人认为这些材料的成本更多，实际上，在某些情况下，他们的成本比原始材料成本更低。产品质量不会受到损害，我们可以将储蓄沿着我们的客人传递给我们的客人。

阿尔巴尼人：你特别为自己的角色完成了什么？

he：我真的通过我们所做的工作的“坚果和螺栓”而充满活力，包括战略方式，使得不断将可持续性整合到业务中，并推出像目标在店内回收站等新举措和五分钱可重复使用的袋子折扣必威体育2018。我也为目标团队感到骄傲。引领我们的可持续发展努力必威体育2018，我有一个独特的机会，首先证明了一个公司的激情和承诺更好地做事。

阿尔巴尼人：您将为其他职业人员提供什么建议，愿意在您的领域工作？

he：我的建议是首先确定你认为你可以产生真正的影响。是策略，团队成员参与，物流，项目管理还是其他的？弄清楚你的激情谎言的地方，寻求了解这个环境中的可持续性意味着什么，然后从那里开始。必威体育2018什么是令人兴奋的是，可持续性没有限制。必威体育2018