Signet是如何打磨无冲突珠宝供应链的

2017年6月9日

钻石因其多方面的闪光而受到重视。它们对文化的影响同样是多方面的:一方面，它们被视为繁荣和忠诚的象征。另一方面，它们是“血钻”(blood diamonds)黑暗经济学的同义词，在战区开采，然后出售给冲突融资。

钻石和“3TG冲突矿物”(金、锡、钽和钨)的任何大型零售商都应该了解其供应链上可能引入这些资源的点，但没有规定强制监督或披露这些资源。选择保护钻石矿工和环境免受不受管制的小规模采矿作业是企业的终生承诺，也是消费者开始期待的。

“消费者越来越不愿意购买不道德的钻石，”Signet Jewelers公司的公司事务副总裁David Bouffard说，该公司60%的销售额来自钻石产品6月7日绿色商业网络直播。“他们现在希望得到保证，企业和行业要管理供应链，这样他们购买的产品就不会与侵犯人权或破坏环境有关。”

本月，Signet成为唯一一个连续第四次向美国证券交易委员会提交冲突矿物报告的美国珠宝商第1502节该法案要求公司自愿披露源自刚果民主共和国(DRC)及其周边国家的冲突矿产。这是四家公司之一与科技公司凯美特、飞利浦电子和英特尔一起，对其2014年、2015年和2016年的文件进行独立审计。

“我们认为这不仅是道德上的需要，也是商业上的需要，”布法德说。道德上的责任是明确的十年内战在塞拉利昂，非法销售钻石导致超过7.5万人丧生，数百万人流离失所。通过出售冲突矿物筹集的资金也被认为落后了最近的暴力事件位于刚果民主共和国北部的中非共和国。

而联合国的金伯利进程认证计划该组织成立于2000年，目的是防止未来发生类似塞拉利昂的悲剧。该组织为冲突地区血钻的来源提供认证，但一直受到批评无效地停止国际冲突钻石销售。这让企业不得不挖掘自己的足迹，寻找风险点。

“珠宝的供应链是复杂的、全球化的，价值最高的材料在世界上一些最不发达的地方发现，”布法德说。“主要的风险点在矿业公司- - - - - -或者“钻石瓶颈”- - - - - -有可能确定矿物和金属的起源。”

金伯利进程也没有处理一个新的、更隐晦的问题:管制手工采矿和小规模采矿活动，这些组织往往不需要多少技术和法律代表就能进行非正式采矿活动缺乏安全措施，环境保护或工人的医疗保健。

冲突管理的艺术

“ASM是最大的风险，因为它基本上不受监管，”Bouffard说。完全远离充满冲突的地区并不能解决该行业的问题1亿人在全球80个发展中国家从事手工和小规模采矿(ASM)，占黄金和钻石采矿的20%。

“ASM是由在过度拥挤的条件下使用基本工具的个人进行的”，而且经常使用童工，”他说Dorothee Gizenga是钻石开发倡议(DDI)的负责人，该组织致力于确保钻石开采社区的安全和可持续性。必威体育2018“正式化试图以有利于矿工和社区的方式将ASM融入正式经济。”

图章关注与供应商建立强有力的关系,以及资金组织如DDI、确保安全、公平的条件,其钻石矿工——其中一些人在ASM业务工作同时创造更大的价值为新一波的千禧年的客户想要证明他们的购买是合乎要求的。该公司是一个开发小组的创始成员安全采购矿物指引(PDF)通过经济合作与发展组织(经合组织)。

进一步的措施，如“开源”印章负责来源协议(SRSP)黄金(PDF),3 ts (PDF),钻石,银及铂类金属(PDF)该公司计划在2019年推出一项有色宝石协议。该协议允许该公司在高风险地区运营，同时为该行业建立最佳实践。

Signet是唯一一家根据《多德-弗兰克法案》第1502条，连续第四次向SEC提交冲突矿物报告的美国珠宝商。

作为世界上最大的钻石珠宝零售商，通过Kay Jewelers、Zales Jewelers和Jared the Galleria of jewelry等品牌商店的年销售额约为64亿美元，Signet可以阻止冲突矿物在整个奢侈品市场的流动。

专注于供应商关系，2005年，Signet成为负责任珠宝理事会(RJC)的创始成员，该理事会出版珠宝材料采购最佳实践指南。Signet授权RJC认证为其供应商。

”Signet有200家主要供应商[总计800多家供应商]，约占计费市场的98%，" Bouffard说。“这200人几乎都是RJC的会员，或者正在成为会员。自从我们开始授权RJC成为会员，Signet就没有因为这个原因失去过供应商。”他表示，该公司放弃与供应商接触的唯一理由是，如果它拒绝遵守RJC的规定。

布法德表示，Signet的合规要求和指导将合规的风险和成本分摊到整个供应链中:“这不是一项增量支出，但我们要求供应商加入RJC，并对他们生产和销售给我们的商品的来源提出索赔。这是整个行业都要承担的费用。”