如何讲述你的可持续发展故事必威体育2018

在他的文章中，”为什么没有更多的雷·安德森?Joel Makower将这位传奇的可持续发展先锋的成功提炼为六个关键特征。这些人才共同代表了这位首席执行必威体育2018官的故事，他的故事帮助美国企业将环境领导力从利基提升到核心价值。无论是有意的还是仅仅是“雷就是雷”，安德森通过运用一套独特的技能将他的公司界面转变为可持续发展的典范，其中包括：1）创业愿景，2）学习热情，3）传教士热情，4）信念，5）愿意重新思考一切，6）无情地讲故事。

最后一种倾向在很大程度上不是天生的。例如，不是每个人都有创业精神，但任何人都可以学会讲故事。

讲故事，或者说不讲故事，可能是你的潜在客户对你的PowerPoint演示文稿“三重底线”没有反应的一个原因与行话相反，故事激发勇气、想象力和英雄主义。从伊索寓言到世界主要宗教文本的寓言和诗歌，故事与我们相伴终生。幸运的是，编写自己的故事不需要主修人文学科，但它确实需要成为人的意愿。

作为一名可必威体育2018持续发展传播专业人士，我可以证明许多专家没有将他们的故事转化为品牌资产。学习清晰地表达真实的叙述对于吸引必要的人员将您的愿景转化为现实至关重要。以下是开始的四个步骤：

1.知道你的“为什么”

讲故事是传播重要思想的关键。美国的巨大成功泰德演讲者的18分钟演讲让他们在世界舞台上立即崭露头角，并与投资者和捐助者取得联系。他们强调了掌握讲故事的艺术的价值。像大多数高效的演讲者一样，他们通常以一个故事开始，讲述导致他们突破性想法的个人动机。制作自己的“我”故事的一个好的起点是回答“为什么?”

作为变革的推动者，可持续发展专家置身必威体育2018于主流人群的规范之外。我们有独特的动机，这体现在我们使用的词语语境中。(还有谁将自己描述为“桥梁建设者”、“催化剂”或“社会企业家”?)看着艾伦·阿特基森的文化变革的“阿米巴”模型，变革推动者可能不像创新者那样处于领先地位（或古怪），但我们同样会被引导去进一步创新。尽管我们通常非常清楚自己的“为什么”，但我们面临的挑战是，在大多数企业环境中，我们不愿意分享它（这就是为什么我们倾向于咨询，在咨询中，我们因思维方式不同而获得回报）。

社会创新者不会受到企业言论的阻碍。TOMS Blake Mycoskie和Ethos Water联合创始人彼得·图姆（Peter Thum）就是其中之一，他们利用自己的个人经历在公司内部和外部通过购买他们产品的客户投射愿景。相比之下，组织内部的变革代理人可能没有打破这种模式的自由。然而，他们仍然可以通过网络参与讲故事思想领导. 语言可能不那么有抱负，更具技术性，更具体，但只要你将个人经验融入信息中，你就能激发行动。

那么，你的故事从哪里开始呢？倒一杯咖啡，拿起笔记本电脑，打开一份题为“我的故事”的文件，开始打字。开始用文字表达你的想法。边走边用支持证据、案例研究和研究充实它。经常编辑。

下一页：灵感、信息……和应用

2.给予灵感、信息和应用

数据是必要的，但数字本身并不能触及人们。(只要问问节能装置的安装人员，有多少人即使在数据显示投资不到两年的情况下仍不愿进行改造)。正如数学家约翰·艾伦·保罗斯在他的纽约时报文章故事与统计，“在听故事时，为了娱乐，我们倾向于暂停不相信，而在评估统计数据时，我们通常有相反的倾向，为了不被欺骗，我们倾向于暂停相信。”一个引人入胜的故事至少可以激发创造性思维，以识别数据中的机会。

恒星传播者使用灵感和信息，以及第三种技术：应用。教授你的想法，并激励观众一小时。但是给他们装备工具箱中的工具，你会迫使他们制定一个明确的行动策略。

3.磨练你的消息

一旦你把“我”的故事写下来，就把你的价值主张转化成声音片段，以帮助你传达连贯和令人难忘的信息。国内能源支持者t·布恩·皮肯斯(T. Boone Pickens)展示了激光紧密型信息传递的力量。在我们2009年的采访他毫不动摇地说:“天然气更清洁、更便宜、更丰富。(在短信领域，3是个神奇的数字。)将这句话输入谷歌，看看它在各种媒体上反响了多少次。不管你对皮肯斯的观点有什么看法，他在沟通方面的天赋和对录音片段的掌握都值得一看。

4.是用

说到T.Boone，就在今天早上，他在回答关于“票”液压破裂的问题，这是我丈夫最喜欢的晨间体育娱乐节目。没过多久，皮肯斯就深入了解到电台主持人对天然气开采一无所知的事实。他非但没有侮辱那个人，反而说：“我们找个时间喝杯啤酒，我给你解释一下。”他甚至回答了最后一个问题，“你用什么样的除臭剂？”（右后卫）。我的观点？幽默无伤大雅，尤其是在交流有争议的话题时。

要给你的听众留下互动的空间，保持灵活。将你的故事分成不同的部分记忆，这样你就可以混合和匹配。例如，确定你的电梯游说，然后再加上一个额外的点，让你的“困在47楼的电梯里”的游说。对于演讲，我们平均每张幻灯片讲2分钟，所以45分钟的演讲不超过20张幻灯片，20分钟的演讲不超过10张幻灯片。记住，少即是多。(读这布隆伯格的文章查看PowerPoint专业人员是如何做到这一点的。）

总而言之，沟通需要为不同的受众包装想法，因此是变革推动者的一项基本技能。沟通远比表面上要微妙得多，涉及广泛的策略和技术。讲故事只是其中之一，但也是很重要的一个。

重新审视我们最初的问题，“为什么没有更多的雷·安德森?”我认为，大多数拥有他这种技能的人都没有勇气讲述自己的故事，更不用说毫不留情地讲述了。但也许安德森更大的优势在于他的沉默:传教士般的热情和坚定的承诺。正如特蕾莎修女(Mother Theresa)所说:“要想成为圣人，你必须认真地想成为圣人。”

改变系统需要付出努力，它会让你走出舒适区。将你的故事保存在你的军械库中的美妙之处在于:人们总是可以否定你的想法或数据，但他们无法否认你的故事。

打字机图像伊夫林·拉德科夫通过在上面