如何伯伦，李维斯用团队来推进可持续发展必威体育2018
如果没有从非政府组织、社区团体到供应商、员工和投资者等全方位利益相关者的参与，企业就无法应对复杂的环境和社会问题。
让我们看看天伯伦，它非常专注于自己的全球供应链，尤其是在亚洲和南美，那里的几百家工厂和20多家皮革厂每年要消耗大量的能源和水来生产数百万双皮靴和其他鞋类。即使是能源或水价的微小上涨，每年也会使这些供应商损失数百万美元。
警惕高成本和皮革的环境影响，Timberland的研究开始于几年前与皮革买家和供应商合作，在其皮革厂削减能源和水足迹。参与皮革厂革工作小组项目已经由平均15％-20％，所有皮革厂现在Timberland的工作减少了水和能源的使用必须满足特定的黄金和白银的业绩目标。
它既能拯救地球，也能省钱。天伯伦是通过倾听他们的合作伙伴——在这个案例中，是行业同行和供应商——的意见而达到这一目标的。
公司在所有行业，从GE到百思买耐克，正在合作从未像现在这样与利益相关者，以获得下一个大的，聪明的可持续性理念跳跃或避免下一次尴尬的失误，无论是环境灾难或贻误社会的关系。必威体育2018
该商业案例“打开门”是强大的。今天的超快速，病毒经济可以提高或破坏公司和产品在几天之内，所以对抗性利益相关者的关系不再是一种选择。Facebook和Twitter等技术正在加速这种趋势，使扔出去的想法在网络上，并要求全球smartmob开发解决方案是新的常态。
员工敬业度:水< Less牛仔裤
李维斯发现正是这一点，当它挑战的员工，解决了棘手的问题：其标志性的牛仔裤的巨大水足迹。
牛仔裤的制造是惊人的耗水，从牛仔布里的棉花到让牛仔裤时尚舒适的最后润色都是如此。大多数牛仔裤在整理过程中都要用工业洗衣机洗三到十次——这就增加了用水量。
因此，大约在一年前，公司向内张望寻找解决方案，攻丝，知道它的文化和流程紧密雇员利益相关者群体：设计团队。“有时为了实现更加可持续的设计方式是重新考虑传统的工艺和找到一种方法，以更好地做到这一点，”利维的品牌概念总监卡尔·基娅拉说。他们突破的想法？石磨其牛仔裤只是石头,没有水。
“洗衣认为我们疯了。”新增基娅拉，但是团队真的想“挑战惯例”。
他们做到了，平均减少了28%的水，有些款式的牛仔裤减少了96%的水(仅1.5升!)这相当于为2011年李维斯(Levi’s)春季推出的150万条牛仔裤节省了约1600万公升的水水<小于集合。用水量的减少也减少了它的能源账单。
拆除公司与其所在社区之间的围墙是另一项必须做的工作。除了避免破坏性的项目延迟，它还有助于建立更忠诚的员工队伍和更强的声誉。
股东参与:共同思考
灾害像BP石油泄漏，梅西煤矿灾难，最近的天然气钻井爆炸也被改写公司及其股东之间的交战规则。
投资者其投资组合已经被这些灾害重创正变得越来越不耐烦和声乐。随着频率的增加，股东一起绑扎需求脸对脸约定与公司 - 和整个行业团体 - 他们如何管理风险较高的类型化石燃料的提取，无论是深水钻井或水力压裂。
这些对话已经提示几种气体压裂公司，如威廉姆斯和牧场资源，向公众透露其水管理和回收方法和步骤，他们正在采取，以避免爆炸等事故的发生。这些会议的更大的目标是全行业的“绿色性能”水力压裂标准 - 这将进一步在在燃气公司和投资者的一个闭门会议上讨论的话题谷神星会议5月11日在奥克兰12。
这些投资者/公司对话不仅关注能源开采。这些问题还包括电力公司面临的水资源短缺威胁，以及麦当劳等食品巨头的农药使用问题。
2008年，包括美国劳联-产联(AFL-CIO)在内的一批投资者提交了美国劳工联合会(labor - cio)的诉讼股东决议，要求麦当劳以解决其庞大的马铃薯供应链杀虫剂的使用对环境和人权的影响 - 每年高达两个十亿英镑。
在随后的对话中，能够满足每个人的需求的想法出现了：调查农民的最佳实践，供应品牌，如金宝汤，通用磨坊和Gerber。“有在我们的谈话片刻当时的想法我们大家恍然大悟，”桑福德刘易斯的律师在说投资者环境健康网络该组织为其成员和盟友协调对话。“在这个过程中，我们一起思考。”
麦当劳的调查显示，去年完成，正在前进分享和推广使用基于Web的工具，整个行业的最佳实践。“我们正在寻找推动钟形曲线更广泛的应用方面 - 在不影响作物产量，”麦当劳鲍勃Langert告诉我4月份的电子邮件。“这项工作不被刚做麦当劳的土豆，但已经对所有（种植者）开发的。”
尽管参与的成功案例比比皆是，但在充分利用利益相关者的观点来解决我们最大的可持续困境方面仍面临着重大挑战。必威体育2018公司可以做得更好的一个方面是，将不同利益相关者的观点一次性汇集在一起，而不是单独与各个组织会面。Ceres的利益相关者企业参与模型遵循这一理念，我们发现，每个人分享不同的观点、提出更有创意的解决方案都会增加价值，同时也会灌输更强、更深层次的信任。更强的反馈循环是公司可以改进的另一个领域。根据毕马威2008年的数据全球最大的250家公司调查在财富500强中，几乎有三分之二从事正式的利益相关者参与（近一倍，从2005年开始），但只有约三分之一是这样做公开回应，他们收到的反馈的公司。因此，企业需要保持通信的双向流动，确保他们透露的性能结果，并告知参与结果如何的利益相关者为他们的业务变化。
最后，建设可持续的经济需要团队的努力:企业与广泛的利益相关者合作，所有这些人都可以为企业的社会、环境和财务业绩增加价值。孤立行动不再是一种选择。
通过图像CC许可Eastop。
