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生态领导

如何将环境合规性转化为竞争优势

遵守监管可能是一个枯燥的话题——也就是说,直到石油泄漏引发紧急状态,就像5月份在圣巴巴拉县发生的那样。当一条破裂的24英寸管道泄漏了约105000加仑原油,使Refugio州海滩的原始水域变黑,引发了骚乱集体诉讼,环境灾难的经济后果再次浮出水面。

导致浮油泄漏的原因是石油公司的基础设施受到腐蚀平原全美管道,已发生自2006年以来,175起违反联邦安全和维护规定以及迄今为止至少2300万美元的财产损失。

平原并不孤单。遵循其2010年卡拉马祖河漏油事件在密歇根州,Enbridge必须花费至少6200万美元来解决管道完整性故障以及设施响应和人员培训不足造成的自然资源损害。

合规和安全故障的环境后果代价高昂,突出了改善环境、健康和安全(EHS)绩效的价值。如果在日益复杂的时代降低风险是一项挑战,那么探索新技术以实现卓越运营将是下一个前沿。

自动化这些过程是2015年休斯顿可持续绩效论坛会议的主要议题埃纳布隆,是可持续发展、EHS和风险必威体育2018软件领域的领导者。我主持了一次小组讨论,阐明了石油和天然气及其他行业的公司面临的挑战、机遇以及实现卓越绩效的途径。

“十年前,你几乎可以问任何人他们是否有管理系统,他们会指着办公室架子上的一套活页夹,”该公司高级合伙人特雷·沙弗(Trey Shaffer)说环境资源管理. “但在过去几年中,我们看到石油和天然气行业出现了复兴,各公司都在努力跟上合规管理、事故管理和变革管理的步伐。”

迎接“银色海啸”

石油和天然气行业面临着重大挑战,因为它难以将运营成本与每桶50至70美元的石油成本正常化。随着大多数公司的转变和适应,当前的市场现实推动着巨大的变化。预计该行业在未来十年将失去约50%的领导地位。

Shaffer说:“我们正在看到劳动力的老龄化或‘银海啸’,”他解释说,公司正在寻找EHS平台,以便在年长员工退休后知识资本流失之前,获取嵌入员工的知识。

EHS管理体系还使公司能够满足有关数据透明度的期望。在一个普华永道最近的研究,机构投资者被问及他们对可持续发展信息的满意度,82%的人对风险和机遇的报告方式不满意。必威体育2018

对于EHS流程的自动化仍然犹豫不决的公司可能会同时考虑风险缓解和不断升级的合规要求,以证明投资的合理性。例如,美国环保署启动了其“下一代合规”计划,由助理署长辛西娅·贾尔斯(Cynthia Giles)在年总结给环保署法律和执法主管的备忘录今年早些时候。

保留经营许可证也促使企业进行创新。谢弗说:“目前最大的创新之一是环保署。”他解释说,环保署正在形成的“创新执法”计划的关键要素是排放检测技术、结算的第三方核查、电子报告和透明度。“我认为,如果没有一个设计良好的系统,利用正确的工具,受监管的社区不可能在这个计划下实现合规。”

新兴技术的变革力量

在能源行业,无人驾驶飞机可以收集有关勘探、生产活动和管道状况的信息,从而减少了对资源的需求,并降低了将人投入现场的风险。

公司总裁兼首席执行官吉尔·巴森·吉尔伯特(Jill Barson Gilbert)解释说,EHS并行程序使用IT工具和软件收集运营和合规状态的数据,然后将这些信息传递给运营和EHS经理,并创建有用的“可操作”信息词汇系统.

“自动化EHS业务流程可降低数据重复、数据输入错误、电子发现和缺少法规遵从性目标的风险,”Gilbert补充道。

她指出,2015年的热门技术包括云、物联网、内容管理系统、移动技术以及社交和协作工具。越来越多的组织正在建立将其EHS应用程序移动到云端(PDF)。公司应该利用这些新兴技术,以及一些更成熟的IT工具。

由于石油和天然气价格低廉,能源行业正在进行预算和裁员。吉尔伯特说,继2014年创纪录的40年来最好的一年之后,上游能源领域出现了很多令人担忧的问题。

与此同时,化学工业正经历四十年来最好的一年。正在建造新的工厂和项目。低石油和天然气价格也为汽车、管道、运输和物流部门提供了机会。但一些公司仍然看不到大局。betway必威娱乐

“美国有一个短期前景,关注本季度的利润,”吉尔伯特说。公司需要评估风险和机遇(PDF)以及长期影响和商业利益,“包括无所作为的风险,”她说。

IT健康、安全和环境顾问丽莎·克鲁兹(Lisa Cruz)表示:“随着最近石油和天然气市场的低迷,我们发现自己面临着资源约束。”阿帕奇石油. “集中化系统使Apache能够在我们被迫维持现状的情况下更有效地管理资源,在许多情况下,用更少的资源做更多的事情。”

克鲁兹说:“在我们的行业中,最常见的伤害与交通事故有关。因此,阿帕奇实施了技术来监控我们车队的超速、安全带使用、紧急制动和怠速。”该公司发现这些Kbetway必威娱乐PI全面下降,最值得注意的是,在司机意识到他们的记分卡后的六个月内,超速事件显著减少,平均减少约80%。

克鲁兹说:“这不仅改变了我们司机的文化,还降低了我们因交通事故而受伤和/或死亡的风险。”。

从降低风险到管理增长

公司不断地与变革管理搏斗,快速增长可以激励他们采用新技术来管理日益复杂的问题。在过去几年中,铁路行业取得了可观的增长。

据英国《金融时报》环境项目控制和房地产主管马特·格雷厄姆(Matt Graham)称BNSF今年,BNSF计划投资60亿美元用于资本改善项目,此前几年也进行了类似的投资。

格雷厄姆说:“所有这些建设和开发都涉及大量的合规性、许可工作和额外的责任。”。“我们用有限的资源管理巨大的增长,这需要健全的业务流程和一致的系统控制。”

该公司采取的一种方法是,通过鼓励其在环保合规方面的持股,更好地利用设施人员。EHS系统帮助公司确保合规任务在工厂层面完成,从而在不增加人员数量的情况下创建新的、临时的合规团队成员。这最终改变了整个劳动力的行为。

此外,BNSF必须管理过去几年因退休而导致的机构知识损失。公司必须确保所有新员工和经验丰富的员工理解目标,并根据相同的行动手册进行操作。

“随着管理层鼓励我们实现业务流程标准化,实施EHS系统是有意义的,该系统可以在自动化部分工作的同时获取和保留机构知识。由多个负责EHS的部门推动我们实施转型工具,并帮助我们向管理层推销这一概念“厄姆,”格雷厄姆说。

为EHS的投资回报率搭建舞台

Gilbert说,当公司寻求信息系统来自动化和改进其EHS业务流程时,他们至少面临四个挑战:

1.在评估解决方案之前,确定利益相关者需要什么并设定评估标准。

2.确保管理层的赞助和支持,而不是启动基层计划。

3.与公司和IT战略保持一致(或趋同)。

4.关注整个系统生命周期内的总成本和业务风险/收益。

吉尔伯特说:“糟糕的需求导致了高IT项目失败率,所以公司应该提前投入时间来了解利益相关者的需求。因为公司缺乏无限的时间他们必须优先考虑自己的需求,然后让这些优先事项为EHS IT计划奠定基础。”

EHS软件可能是一项巨大的投资,其合理性必须考虑业务风险和收益(PDF). 软件生命周期内的拥有成本非常重要,决策者必须关注许可/订阅和实施费用之外的问题。同时,吉尔伯特说,“正确地做这件事的回报可能是三到十倍甚至更多。”

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