一个独特的行业合作是如何为美国玻璃回收装瓶一个新的未来
新比利时酿酒业最大的温室气体排放源每年都是一样的。它不是用来制造啤酒的原料,也不是用来运输产品的卡车。这是玻璃瓶。
新比利时酿酒厂的社会与环境责任总监凯蒂·华莱士(Katie Wallace)希望减少公司的玻璃排放,但她也承认,该公司在美国的啤酒销量只占其总销量的0.5%。因为她不能仅仅通过改变新比利时自身的做法来刺激大规模的改变,所以她决定与其他在玻璃回收方面有股份的公司和非营利组织的领导人进行对话。她认为,他们的合作或许能够帮助提出解决这个问题的想法。更重要的是,如果这个团体一起采取这些做法,它可以增加玻璃的回收和减少排放的玻璃在一个重要的方式。
大约在同一时间华莱士开始了她寻找合作者,罗伯塔·巴比,以前全球环境在帝亚吉欧今天在百事全球可持续发展的副总裁主任和,面临的挑战是解决缺乏在北美帝亚吉欧的玻璃瓶回收的内容。必威体育2018她爱尔兰的主管说,“我们的区域全部在目标方面取得进展,以提高我们的玻璃瓶回收的内容,为什么不能北美?”
这个问题促使巴比里着手研究这个问题的答案。在与来自玻璃供应链各个环节(玻璃制造商、垃圾工、加工商、终端市场、消费品牌)的代表交谈时,她清楚地意识到,许多参与者希望玻璃回收在美国取得成功,但倾向于某些方式。
例如,一些供应链参与者对政策解决方案更感兴趣(押金偿还系统)。另一些人则反对这样的做法,因为他们认为建立这样的方法代价高昂,认为应该把重点放在推进路边垃圾回收上。这些相互冲突的议程使玻璃回收供应链的不同部分相互对立,多年来一直阻碍着玻璃回收方面的进展。令人惊讶的是,单流回收的玻璃有一半是无法回收的,主要原因是污染。
壁垒玻璃回收
鉴于美国消耗了大量的玻璃,巴比里的努力是及时的。事实上,2017年,中国生产了大约270亿个玻璃食品和饮料容器,其中大约80%用于饮料,近60%用于啤酒市场。
并非所有的玻璃都是回收利用的。在2015年(PDF),只有26.4的所有玻璃%,而啤酒和软饮料瓶近百分之41.9在美国被回收即使玻璃是100%可回收,并且可以在质量或纯度没有损失无休止地再循环。
玻璃回收面临着一些挑战。这是很难从在单流回收箱收集的其他材料分离,尤其是如果它不是在分拣过程中早期除去。令人惊讶的是,达一半单流回收的玻璃主要是由于污染而无法回收。玻璃也重型运输,潜在危害搬运工,用不同的颜色复杂,很难对设备。此外,它常常涉及到雇人来处理,特别是当与其他材料污染。
面对这些挑战在市场状况不佳由于中国的进口禁令,材料回收设施(MRF)运营商正在重新评估他们将回收该商品。该年度成本(PDF)每年生产15000吨玻璃的MRF约为50万美元(每吨35美元,包括折算的处置费和运输费)。betway必威娱乐总的来说,MRFs每年花费超过1.5亿美元处置单流玻璃。这在很大程度上是成本取决于到垃圾填埋场或处理器的距离,因为玻璃是沉重的,有的做的MRF实现其捕获利润和玻璃的回收尽管面临挑战。
缺乏重用手段错过的机会,以节省能源成本,避免原始材料的使用,延长工厂设备的使用寿命,减少碳排放。能源成本降低大约2%到3%生产过程中每使用10%的碎玻璃(如回收玻璃)。客观地说,回收一个玻璃瓶节省的能源足够点亮一个100瓦的灯泡4小时,为一台电脑供电30分钟,或让一台电视机运转20分钟。节省的材料也很可观。每回收一吨玻璃,就节约了一吨以上的原材料。
创建了玻璃回收联盟
巴比里意识到,供应链上的代表们从未走到一起,专注于他们共同的愿望——让玻璃回收在美国运作起来。为了改变这一现状,Barbieri与新比利时的Wallace、来自玻璃包装研究所的Lynn Bragg以及来自可持续性和回收咨询公司RRS的Jim Frey和Michael Timpane合作。必威体育2018其结果是:玻璃回收联盟(GRC)的第一次聚会,一个支持玻璃回收的供应链协作组织。
来自全国各地的玻璃回收供应链代表的第一次会议于2015年5月在帝亚吉欧的北美总部在康涅狄格州的一间会议室。有了所有这些代表出席本身就是一场胜利,虽然没有成功的保证。随着外部协助迈克尔·沃什伯恩和保罗园丁的帮助下,该集团专注于需要增加玻璃回收的共同点,避免了怎么办等等细节 - 因为这是该集团的紧张主要来源 - 防止脱轨讨论。
巴比回忆说,那天和半活动开始越过许多武器和弥漫的怀疑。但是,通过鼓励诚实和强调共同利益,巴比表示,该集团是能够建立参与者之间的信任,在开发共享解决方案的一个关键步骤。关于本次会议后一年,这个集体被正式作为GRC,它的种类唯一组织代表与特定材料的整个供应链中的一个。回收一个玻璃瓶所节省的能量足够点亮一个100瓦的灯泡4小时,给一台电脑供电30分钟,或让一台电视机运转20分钟。
今天的联合政府是什么样子
GRC的形成与2016年今天,不少于20名成员,其成员已增加了一倍以上,包括咨询委员和政府咨询委员会。重点仍然协作和提高玻璃回收系统。GRC成员组织每年召开12次会议,包括两次亲自出席,以了解玻璃回收的发展情况,并发现合作解决障碍的方法。
为了履行其使命,GRC支持为消费者提供最容易获得和可行的玻璃回收和回收选择,鼓励财政上可持续的机制,以生产高质量的碎玻璃,并加强玻璃市场。其工作是通过三个积极的委员会完成的:干预;通信;和管理。
除了促进整个供应链的对话之外,GRC还利用会费提供各种工具,帮助企业和社区促进玻璃回收。一个有用的工具是一张地图接受玻璃的MRFs,处理器和drop。GRC也产生规则案例研究,进行在线研讨会并提供MRF设备奖助金。
如何提高玻璃的回收率
生产商和消费者喜欢玻璃如果处理得当,回收玻璃是经济的,但是由于各种原因,玻璃已经变得越来越难以收集。GRC和其他公司在弥补这一差距方面有哪些方法?
1.增加落客站点的可用性。波纹玻璃,一个GRC成员,在2009年注意到,堪萨斯Citians扔完美的玻璃有150万英镑。波纹构造的状态的最先进的加工植物,并置于专用玻璃回收容器整个堪萨斯城地铁区域。然后,它发现客户为再生玻璃,包括一个企业,变成琥珀色玻璃放回瓶子和附近的隔热玻璃制造商。自推出以来,有纹波翻了两番多堪萨斯城都市区的玻璃回收率。此外,它的落点比单流具有更高的回收率。在单流之外单独收集玻璃会产生一个回收率可达98%。
2.鼓励存款法律和激励措施。10个州和关岛已经采用了押金-返还系统(瓶子账单),要求零售商和消费者在购买玻璃时缴纳押金,以此来刺激退货。根据集装箱回收协会的说法在美国,拥有这种系统的州,玻璃容器的平均回收率仅略高于63%。公共部门并不是唯一一个提供存款回报激励的部门。2010年,蒙大拿州的拜仁啤酒厂成为它是蒙大拿州的第一家啤酒酿造商,也是全国为数不多的啤酒酿造商之一洗干净自己的杯子,再斟满。为了激励人们退回瓶子,它给出了一个小退款每一瓶12盎司的琥珀酒这种重用操作具有良好的业务意义;2016年,返回了大约700,000瓶,并且翻译成约$ 50,000为公司节省。在拜仁重用灵感推出有意识的容器该计划旨在减少被填埋在垃圾填埋场的玻璃容器数量。Conscious Container与加州大盆地啤酒厂合作,开始重复使用瓶子。在俄勒冈州最近,七家啤酒厂同意使用特别设计的更厚的可重复灌装的瓶子,这样可以很容易地在现有的瓶子存放系统中分离出来。这些瓶子可以重复使用40次。
3.支持MRF的改进。加工对碎料的需求的关键是干净的玻璃(不受其他材料污染)。Timpane说:“你清洗的越多,它就越值钱。”Hence, a large part of theGRC的MRF最佳做法(PDF)重点清洁。不幸的是,在单流系统中有很多需要清理的地方。美国最大的玻璃回收公司战略材料公司(SMI)指出,20年前玻璃进入工厂时,98%是玻璃,2%是瓶盖和纸张标签等其他材料。现在它只有50%的玻璃,混合着石头、碎纸和鸡骨头。不过,这是一份封闭式基金报告发现在MRF安装玻璃清洁系统每吨可节省25美元或更多。
4.制定新的终端市场。考虑将玻璃回收成瓶子最高和最好的使用因为它可以被多次循环利用。估计有80%回收再利用所有的玻璃容器中的新的玻璃容器的制造中使用。然而,回收的玻璃的其它用途包括存在玻璃纤维绝缘,备用每天覆盖填埋,喷砂和水的过滤介质和道路基础集合体。一个显着的处理器是在丹佛动量回收。它建造的这个耗资1100万美元的工厂每年可以加工3亿个啤酒瓶。除了制造新的啤酒瓶,Momentum公司还为细小玻璃(小尺寸玻璃)找到了市场,包括研磨剂和过滤。随着更多的公司承诺使用更多的回收玻璃,需求将会增加,所以像Momentum这样的工厂可能会越来越多。伊利诺斯欧文斯公司是世界上最大的食品和饮料玻璃瓶制造商,有一个目标的在其制造在其植物全世界使用超过60%的回收的玻璃。
满足消费者的期望
虽然玻璃回收的经济效益已经被证明是困难的,人们希望有能力回收玻璃。GRC的2018调查(PDF)300多个公共部门,以及的MRF高端市场的代表发现,超过90%的各组表示,他们的居民/客户期望回收玻璃。该GRC继续提供必要的,以满足这种期望,并增加回收玻璃,最终再生资源的工具和对话。