贵公司如何能认真对待负责任的棕榈油

企业，从宝洁的嘉吉一挥手，一直致力于负责任的采购生产棕榈油;但问题依然存在，在他们的供应链。森林和泥炭地继续以惊人的速度和工人的权利消失，土地权利仍然受到威胁。

那么如何做公司会解决这个实施差距，并确保他们的承诺不被束之高阁?在消费者和投资者日益寻求更大责任的情况下，它们如何防范声誉风险和潜在的供应链中断?利益攸关方如何确保负责任的棕榈油承诺改善小农和种植园工人的生计、减少温室气体排放并加强土著和社区的土地权利?

提高透明度和供应链的可视性是关键因素。为了在这一方面的帮助，从雨林行动网络18个非营利组织和投资者群体的不同群体，到CDP，对全球森林观察，伦敦动物学会，乐施会，走到了一起制定自己的负责任的公司共同报告指南棕榈油承诺。我们的观点有所不同，但都一致认为我们可以比我们自己，我们每个可能的合作，创造出更多的一致性和清晰度。

指导，它不是一个单独的记分卡或调查，目的是让公司了解他们应该报告什么，并提供一个框架，供应链参与的挑战，在棕榈油行业。投资者会发现披露信息很有用。

这里是所包含内容的样品，为什么它事项：

供应链的透明度

透明性和映射使公司及其利益相关者能够了解问题在哪里发生。供应商名称;种植园、磨坊和特许权地图;和可追溯性级别是能够帮助涉众在实地改进实践的重要信息。

一些公司已经采取有意义的，如果增量，前进的脚步。奥兰是最近许多交易商名单顶级供应商，和下游的品牌如雀巢,火星和凯洛格(PDF)已经这样做了。许多种植者，加工商和贸易商公开地图的钢厂，并开始提交让步映射到圆桌会议可持续棕榈油的种植新程序，并计划通过这样做高碳储量法(HCSA)。

劳工权益

鼓励公司参考自由公平的劳工原则(PDF)通知有关劳工问题提交报告，并集中于少数风险指标，具体包括：临时工（包括按性别任何不平衡）;工会代表;文档保留;和招聘费用。

当前值得强调的做法是R.E.A.控股（PDF）报告女性在其劳动力中的比例，按临时工和临时工划分。这一披露有助于弄清女性是否更经常地被雇佣为临时工。

土地扩张

棕榈油工业的许多最重大影响发生在新土地开发上。企业需要证明，没有当地社区的免费、事先和知情同意(FPIC)，也没有砍伐森林和泥炭地，就不能进行开发。报告指导规定了对土地扩张的明确程序的期望以及遵守的证据。对于后者，鼓励企业提交扩张区域地图，通过HCSA进行第三方评估，并要求其供应商也这样做。

申诉机制

种植者、加工商和贸易商应该有透明的机制来回应土地所有者和社区成员的不满，这些不满来自于他们自己的经营和第三方供应商。这样的透明度可以表明，投诉机制对供应链中的所有利益相关者都是可行的，公司正在及时处理投诉，并采取适当的评估、补救和执法行动。美国嘉吉公司,丰益(PDF)和Musim马斯已经到位，并报告他们的答复申诉机制。

供应链上的不同角色

由于认识到“一刀切”的方法并不适用于整个行业，该指南为不同的供应链部门提供了量身定制的建议。

例如，鼓励制造商报告其本身的活动以及其供应商的直接业绩。一些公司已经在朝着这个方向前进。亿滋（PDF）希望供应商有一个申诉和尽职调查程序到位，报告社区咨询和FPIC，并绘制和风险评估所有拥有的工厂和特许权在全球森林观察。对零售商而言，该指南侧重于报告其供应链中与贸易商和进口商有关的情况，但较少关注可追溯性。

外部项目

通过公共政策和执法机制为负责任的棕榈油生产和采购创造有利条件至关重要。该指南建议公司披露他们如何与政府或认证机构合作，支持司法途径，以及其他合作活动。

像可追溯性一样，透明度不能单独解决企业在实现其负责任的棕榈油目标时所面临的巨大实地挑战。但是，如果没有促进共享理解和建立问责制的增强可见性，这些挑战也无法得到解决。所有支持这一指导的组织都希望它将帮助利益相关者理解公司的实施计划和问责制度，以便他们能够针对差距，并帮助使负责任的棕榈油成为现实。