宜家,诺思通,沃尔格林对零售圆了许多机会
几年前,奢侈品零售商诺德斯特龙(Nordstrom)收集了顾客的数据,以便更好地了解他们对循环性、购物及其对环境的影响的行为和感受。
70%的受访者表示,他们会把衣服拿去转售或捐赠,35%的人表示,他们担心自己拥有的衣服会对环境造成影响。诺德斯特龙公司利用这些数据点和其他数据点为其可持续发展努力提供信息。必威体育2018
“我们看到圆是一个机会,也是一个影响区域为我们想想,”切尔西·埃文斯,诺思通可持续性领导表示,在本周的GreenBiz集团WebCast以了解零售商如何能必威体育2018拥抱循环经济betway必威体育手机版。(你可以看,签署了对需求的讨论在这里)。
对于零售商来说,没有一种完美的方法来接受循环商业模式或实践。也没有一种方法可以证明转变成这种商业模式所带来的投资回报。
但有很多令人信服的理由去探索它——从减少对环境的破坏,到满足消费者日益增长的需求,以支持可持续发展的企业。
在诺思通的情况下,零售商使用几种方法嵌入到圆自己的商业模式。它是这样做的一个方式是通过驱动对于那些制造或回收材料采购的产品的需求。
它也让每个人都 - 包括消费者 - “在同一页上使用的语言”意味着什么的服装进行回收材料制成。例如,当一个公司表示一件衣服的从回收的塑料瓶制成,什么真正的意思是,该衣服由再生聚酯制成。
这家零售商在其网站上设立了一个版块,帮助客户对可持续采购的产品进行筛选。作为这一资源的一部分,它包括使用至少50%可持续来源材料的品牌——有机棉、回收聚酯和经过公平贸易认证的材料。埃文斯说,有59%的顾客表示,他们的购买决定受到了公司社会或环境政策信息的影响,因此他们决定制定这份指南。
此外,诺德斯特龙最近通过与合作伙伴建立了一家电子商务商店宝库(以前Yerdle),其中需要破坏转售项背的产品和整修。
“我们非常高兴能够展示我们的客户提供另一种方式诺思通正在努力让这个世界比我们更发现了它,并循环方式是另一块这个谜题,”皮特诺思通联合总裁诺世全,在说声明。
连接圆排放
零售商宜家(IKEA)销售的产品与诺德斯特龙(Nordstrom)完全不同,因此在循环性方面有不同的需求。
2016年,宜家对其经营活动产生的温室气体排放的主要来源进行了测量和分类。调查发现,超过60%的数据来自原材料和消费品的使用,分别为38%和23%。
在宜家可持续性经理丽莎·必威体育2018戴维斯表示,该公司正试图解决的最大挑战之一是不可持续的消费。“这就引出了我们如何将这些排放与我们的战略联系起来,”戴维斯说,并指出宜家的承诺之一是向客户推广循环和可持续的消费。
2016年,宜家与Goodwill合作,在北卡罗来纳州夏洛特市开展了一项试点回收计划,邀请顾客把不再使用的家具拿回来。两家机构的工作人员都对家具进行了检查,并决定是否将其送往一家慈善商店进行再出售,还是将其分解再循环利用。第二年,宜家将试点店扩大到41家。
戴维斯说,对于跨站点变化方案的成功,但宜家正利用其调查结果,以便为将来的方案,并一直致力于在其业务的其他部分来实现循环经济的原则。betway必威体育手机版两个地方的战略正在发展:消除食物垃圾,并修改其逆向物流的协议。
重复使用的诱惑
沃尔格林是拥抱循环经济理念另一个零售商,在betway必威体育手机版与循环。环路,由母公司Terracycle创建购物服务,使客户能够购买日常用品 - 从除臭冰淇淋 - 这是包装在可再用容器。
“They’re basically operating off of the milkman model from the 1950s and a little after that but really looking at this very wide variety of products that people are using on a daily basis," said Lauren Stone, director of corporate social responsibility at Walgreens, during this week's webcast.
在回路的电流,启动迭代,客户必须运回或找到一个UPS的位置落了用于交付产品的搬运箱。现在,在克罗格公司和沃尔格林公司的合作伙伴关系,客户将能够在落包装人位于实体店的报亭。这次发射的目的是对沃尔格林商店秋季2020
Stone说,Walgreens-Loop的合作伙伴关系将帮助那些希望在购买零售产品时做出更可持续决策的客户。虽然对许多人来说,重用的概念仍然很新奇,但通过在商店中提供排他的、可重用的选项,Walgreens公司正在试图解决消费者的困惑,同时为那些不习惯完全在线体验的消费者增加一层便利。
Walgreens承认在商店中实现重用模型所带来的机遇和挑战。这些好处包括沃尔格林有机会提供独家产品,并提高其运营的可持续性,而挑战包括教育消费者有关流程,并为退货亭和商品将在商店占用的空间做出调整。必威体育2018
每个本周的网络广播这些零售商是嵌入循环经济的过程中实施不同的策略,这些举措将继续调整前进的道路上。betway必威体育手机版当网络研讨会包裹起来,每个扬声器献计的人在其他企业想圆嵌入到他们的工作工作。他们都回荡思维的线,你必须迈出第一步。
“不要等待一个完美的解决方案,因为它不存在,”戴维斯说。“参加是重要的给你一个区域的第一步,从场景中学习,得到消费者的数据,得到的结果,并用它来看看如何向前迈进。”