动员盟友对社会内部创业者的重要性

编者按:这是第四篇文章七周系列该书将深入讲述密歇根大学罗斯商学院(University of Michigan's Ross School of Business)关于如何成为一名社会内部创新者(social intrapreneur)的课程，即从企业内部做出有益改变的人。

在一年后，示威者在中东整个推翻政府而另一些成功占领了全球经济议程个月，观察员问：有社交媒体打开门，以广泛动员？

这是密歇根大学斯蒂芬·罗斯商学院关于社会内部创业者的系列课程的第四节上周关于网络导航的文章。杰里·戴维斯教授和他以前的学生克里斯·怀特在最近的课上向学生们介绍了动员盟友的工具和策略。

特别是三个社交网络工具，可以缓解动员盟友转变成商业可持续的企业的辛勤工作。奥利弗·斯图尔特介绍，从俄勒冈州波特兰市的类。上蛋白石这是一个基于云计算的系统，允许项目在公司之外进行。袁家强(Justin Yuen)说FMYI这使得企业和项目能够在不同的利益相关者之间进行合作几乎是绿色我们通过电子邮件联系。

Opal Labs的奥利弗•斯图尔特(Oliver Stewart)演示了企业软件，“臭鼬工厂”是这次演示的重点。“臭工厂”是洛克希德公司首创的概念，是相对自主工作的创新团队。斯图尔特表示:“这是一套为企业内部创业者创建协作创新的臭鼬工厂的工具。”外部托管平台对其他社交媒体的用户来说很熟悉，包括个人简介、评论feed和认可想法的方法。

斯图尔特向学生们展示了无毒清洁公司Method的一个例子。一位高级经理提出了一个挑战:“为了提高产品的可持续性，我们现在需要做得更好的一件事是什么?”必威体育2018He then offers a "bounty", a reward of a free pass to the industry conference of choice, and sends an invite to employees. Over the course of a week, people post ideas, select a project based on endorsements, and collect research to present a case to the CEO for compostable bottles.

另一种方法增强了内部和外部干系人之间的项目协作。他的公司是一个认证乙公司他热衷于帮助社会内部创业者取得成功。“这不仅仅是关于社交网络和挑战。他在一封电子邮件中说。中心项目页面记录了众多利益相关者的活动——雇员、承包商、供应商和供应商——所有这些都具有不同的访问权限。

凯悦地球网络目前使用FMYI来协调250多个地点的可持续发展团队。必威体育2018袁说:“每个地方都可以在项目进行过程中分享更新，发布问题，互相学习。”内容完全可搜索和访问基于主题标签映射到凯悦的可持续发展优先领域。必威体育2018这个项目非常成功，最近扩展成了凯悦繁荣项目。

实际上绿色的重点在哪里广泛的员工参与是项目成功的关键阶段。“我们有一个热现成的，按信息图表展示美国人计划如何生活得更健康、更环保。这不仅仅是在‘谈论’绿色，”该公司创始人苏珊•亨特•史蒂文斯在最近的一篇文章中写道博客。在实践中应用绿色通过一系列有益于环境的配合员工行动来激励行为的改变。

另一家无毒清洁剂公司第七代(Seventh Generation)的近150名员工使用了该平台。员工可以通过加入公司绿色团队或改变通勤习惯等行为获得徽章，并可以通过独立应用程序和web门户的集成套件查看同事在做什么。

社交媒体可以动员盟友的强大平台，但它不能完全替代的基本面。网络大师马尔科姆格拉德威尔，上周推出，去年描述了纽约人的力量和社会网络的限制文章学生阅读。他写道:“社交网络通过降低参与所需的动机水平，有效地提高了参与率。”

“有很多事情，虽然，网络做不好，”他继续说。他指出社交媒体的所谓“弱关系”是适合的适应性和广泛参与，但对现有系统的根本性变化，需要专门的领导者，如那些在美国民权运动的纪律核心。“民权运动是高风险的行动也有人，重要的是，战略行动：安装精度和纪律，以建立一个挑战，”他写道。

通过社交媒体连接和团结盟友的承诺是可以实现的。它还应该与有组织的领导、任务和目标相辅相成。调动盟友需要知道何时以及如何使用适当的策略来开启可持续性。必威体育2018

下周:企业可持续性和人的内在潜力必威体育2018

_{团队合作的照片通过存在Shutterstock。}