NRG里面的绿色战略的兴衰

上周，由于各种原因，我试图保持脱机状态的时候，突然我的手机亮了太多的消息，不容忽视。记者，环保，以前的同事，所有与我联系关于同一主题：我以前的公司，NRG能源，宣布计划剥离其可再生能源业务。

大部分的对话是这样的：

问：“你觉得呢？”

我的回答是:“我很高兴;甚至狂喜。”

现在怀疑的提问者:“来吧，你一定很沮丧。这一决定难道不代表你们最终放弃了清洁能源战略吗?”

我：“不，我不难过。我是大股东。我完全支持。”

仍然不相信发问者：“即使这意味着他们无法实现你承诺公司到2050年实现的90%的碳减排目标”？

我:“嗯，因为我认为NRG对碳排放目标的‘承诺’在昨天宣布之前就已经是一团糟了，我早就为它不可避免的无法实现而感到悲哀了。我已经结束了。”

因此，让我解释一下，因为NRG试图把自己从褐色转变成绿色的 - 它是如何开始，它出轨和，现在，它是如何结束 - 是很重要的。只是因为我很高兴这个最新发展为NRG股东并不意味着我不心疼意味着什么气候变化的运动。NRG是一个很大的污染。是NRG一个国家，它将放在主权国家的前50名的人为温室气体（GHG）的排放。

首先，简单介绍一下NRG的传奇故事。NRG是一家以煤炭为基础的国内发电公司，在过去15年里成长为美国第二大发电公司。从2009年的经济衰退中走出来后，NRG看到了未来的经济增长和老化的煤炭车队带来的巨大的经济和环境风险，因此它大力发展太阳能和其他各种零碳和负碳的商业计划。

2014年，NRG公开承诺到2030年碳减排50%，到2050年碳减排90%，这仍然是美国唯一一家做出此类碳减排承诺的化石燃料能源公司。

成败参半

这些新清洁能源业务的早期成功是喜忧参半的，这是常有的事。该公司的清洁能源计划在财务上进展缓慢。因此，NRG的资本配置策略——将煤炭利润再投资于清洁能源业务——不受NRG传统投资者基础的青睐。其结果是，2014年和2015年，NRG的股价与同行相比大幅下跌，表现不佳。

最重要的是，由于担心激进投资者的到来，NRG董事会在2015年年底驱逐了带头实施“棕色转绿色”战略的首席执行官（那就是我），并成立了一个“新”的管理团队，基本上是以前的管理团队，除了我和其他几位自愿离职的高管。经过长时间的战略审查，“新”团队得出了与前任管理层基本相同的战略结论——即可再生能源是未来——因此，基本上重新采用了先前的棕绿色战略（包括长期碳减排目标）。

尽管他们在政权更迭方面做出了努力，但在2016年底，NRG董事会还是得到了他们长期担心的激进股东。董事会很快投降，罢免了他们的长期主席和副主席，并让新股东负责新的战略审查委员会。正是在上周公布的审查中，董事会做出的修改决定，让我的手机亮了起来。

该公司表示，它将出售NRG清洁能源业务的剩余部分（为了简单起见，这里我将称之为“NRG更新”）。

作为NRG的股东，我为什么如此支持可再生能源撤资的提议——而作为气候倡导者，我却感到沮丧?

那么，为什么我会这么支持所提出的可再生能源撤资作为NRG股东 - 郁闷它作为一个气候倡导者？

NRG有史以来最大的股价举动 - 从积极的方面，市场在交易，增公告后的头两天推涨NRG股票显着35％的反应，公告。既然我已经在期待仍然NRG的大股东，这一天会到来，这个价格凸点让我很开心。

其次，我很高兴对谁去支撑自己的东西剪毛的NRG母舰的负担机会中NRG人续约。他们的可再生能源资产基数足够大，该公司分拆可以站在自己的两只脚;吸引自己的资金来源，并做创新清洁能源业务的交易，领导想要做的和应该已经在这样做的所有。克雷格·科尼利厄斯（可再生能源组织的高级副总裁）和管理团队在NRG续约在保持团队一起做了一个神话般的工作在过去的两年，专注于业务在眼前。

他们应该为分析师上周给出的数十亿美元估值感到自豪，他们的这部分业务可能值多少钱?

所以，在个人财务层面上对我来说是好事，但在企业气候倡导的宏观层面上，NRG的传奇是一个惊人的巨大飞跃。

三个发人深省的教训

以下是我从这个气候道德故事中学到的企业绿色运动的三个主要（清醒的）教训：

首先，CEO——所有CEO——密切关注自己的股价。这是他们自我保护、个人补偿和在战略和战术上行动自由的关键。在本周的可再生能源撤资公告发布后，NRG股价飙升的事实不会在能源CEO中被忽视。

这是一个催化剂驱动的股市，可再生能源剥离似乎是一个相当有力的催化剂。相反，如果这不是一个警告信号，对任何有气候意识的传统能源公司的首席执行官，可能是潜伏在那里抑制这些绿色冲动，那么我不知道是什么。华尔街确实讨厌可再生能源，至少在化石燃料公司手中是这样。

只有在大型能源买家给生产商一个最后期限时，能源行业才会脱碳。

让我们面对现实吧:绝对没有任何积极的指标表明，传统能源公司的ceo们应该独自冒险走从棕色到绿色的危险之路。对于气候变化运动来说，它强化了企业采购的关键本质:能源行业只有在大型能源买家给生产商一个最后期限并告诉他们，在此之后，他们将不再从任何燃烧化石燃料的公司购买能源的情况下，才会去脱碳。

第二个让人清醒的教训是，所有认为自己可以通过拥有上市公司的机构投资者影响良好的企业碳行为的人。没有机构投资者支持NRG尝试绿色环保，现在，显然，他们放弃绿色环保的努力获得了巨大的回报。

所以，所有的幸福谈话未来的主要养老基金，主权财富基金和大学捐赠基金大约在气候积极的方式投资自己的钱的资深行列了，他们继续绝大多数其庞大的投资资源的委托于股掌钱经理是谁，充其量，气候无动于衷。无论是养老金和主权国家把他们的钱专门用于碳光投资资金，或者他们需要嵌入气候因素纳入基金经理的年度激励补偿计算。

企业环保？

三，NRG绿色故事的结局提出了企业绿色清洗和那时的气候运动将开始调用它的敏感问题。

如果我们要就碳排放取得有意义的进展，慢性排放不能给予，只是因为他们已经宣布减少长期目标的免费通行证。如果我们要保持集体企业工作的完整性，气候运动需要从已经接受碳减排的长期目标企业的需求明显和有意义的进展。

2014年NRG宣布到2050年减少90%碳排放的目标时，这是由NRG的可持续发展团队领导的18个月工作的结果，并在随后阶段向NRG董事会做了几次报告。必威体育2018值得赞扬的是，NRG董事会只是在敦促NRG管理层提供一个令人信服的路线图，以使公司能够继续增长的方式实现90%的碳减排后，才批准了碳减排目标。最终提交给董事会的碳路线图取决于日益老化的煤炭车队的缩减，以及清洁能源的增长取决于四个支柱:

• NRG更新(大规模风能和太阳能);
• NRG家用太阳能（太阳能屋顶）;
• NRG eVgo（电动车充电网络）;和
• 佩特拉诺瓦(碳捕获和使用)

那么，什么是目前的状况？NRG出售eVgo私募去年展开NRG太阳能家用今年早些时候。第一佩特拉新星项目最近被带到完成，但是，据我所知，没有进一步的尝试正在以扩展业务超出了一个项目。所以，剩下的唯一的事情，直到上周，为NRG续约。

而现在，企业正在出售。

然而，NRG在宣布这一消息的当天和一次内部市政厅会议上，重申了公司对90%目标的承诺。在NRG公司网站上的一个快速点击显示了一组突出太阳能和其他清洁能源解决方案的图片，在这一点上，这些图片反映了公司2016年之前的正向绿色计划，而不是准确地反映了公司新的回归传统的未来。

所以，我认为现在是时候在NRG气候运动通话或者划定如何，根据其新的计划，它得到90％的减碳，或做不到这一点，正式放弃其碳目标，并停止在其企业塑造自身网站作为一个“绿色”公司之前，它是虚伪和误导变得谴责。

现在是时候让气候运动呼吁NRG要么勾画出如何达到90%的碳减排目标，要么做不到这一点……不要再把自己描绘成一家“绿色环保”的公司。

在本千年的头几年里，企业界的一个积极发展是目标驱动型公司的涌入：致力于做好事同时做好事的公司。如此之多，如此之快，一个目标驱动的公司离开其目标的时刻将不可避免地到来。

我们该如何回应？员工该怎么办？

我感到同情了谁的目的真的相信，来到每一天来实现它的愿望强烈的动机来工作的员工。我们有很多这些类型的人在NRG的时候我也在场，许多人仍然在那里工作。对于大多数的这些员工，有在为NRG被恢复到这种类型的传统电力公司工作的拒付;他们只是需要发展的动力的新源泉。

但是对于公司的这一部分人来说，作为实现目标的矛尖，这些人需要反思他们所代表的东西。坦率地说，他们需要做一些自我反省。当他们站起来重申他们的公司没有办法实现的碳排放目标时——没有人在他们的圈子之外相信——他们所做的一切都是对自己作为专业人士的伤害。

如果他们坚持下去，就有可能成为“伊万卡”:同谋。

对于NRG管理层来说，他们将在接下来的12到18个月执行宣布的计划，包括出售NRG续期。如果他们完全成功(我相信他们会成功)，该公司的资产组合应该与10年前的情况非常相似，也就是在2009年，我们推出清洁能源计划之前。根据数学计算，股价应该会出现更多的中短期上涨，而且，让我们面对现实吧，上市公司的首席执行官们不得不生活在一个中短期的世界里。然而，长期前景则是另一回事。

我不知道有多少公司是通过将时钟拨回到10年前的样子而获得成功的。

作为股东，我将从他们新的中短期计划中获得经济利益，这对我很有好处。但在内心深处，我怀疑它会咬我；我知道，如果NRG坚持下去，地球将处于比以往更危险的状态。

而这对我们所有人来说真是不幸。