林赛•阿雷尔通过她的可持续发展咨询公司蜂巢战略(Hon必威体育2018eycomb Strategies)，帮助几家知名体育场馆和参赛球队实现了绿色运营。其中包括林肯金融球场，费城老鹰队的主场;球球场是NBA丹佛掘金队和NHL科罗拉多雪崩队的主场。

多年来，Arell在有关如何管理废物，能源，水和更多的最佳实践方面，Arell在设施，运营和其他场地高管之间存在不一致。所以，她和同事蒂姆三刀和阿曼达西蒙斯开发了可持续运动指数一项调查针对这些高管的调查，旨在识别和分享整个场地世界的最佳实践。

我与Arell讨论了Index的起源，以及它与COVID/ BuildBackBetter时代发布的其他场馆运营优化项目的不同之处。

卢·布劳斯坦:林赛，是什么让你和蜂窝的策略发展可持续运动指数？

Lindsay Arell：我们一直在工作多年，各种场地，来自授权领域丹佛野马队(Denver Broncos)的主场;来索菲体育场，La公羊和充电器的新家。我们可能会帮助一个地点与如何最好的捆绑他们的铝进行回收，我们将获得关于许多其他问题的各种问题，如室内堆肥。高管希望知道在其他场地进行的是什么，最先进的是，更多。

我们意识到，没有对体育场和竞技场发生的事情，没有基线应该在废物转移，水使用和其他重要指标上进行基线。比如丹佛球场的场地操作员有价值，可以去浪费的转移伴侣并说：“这是什么发生了Vivint竞技场犹他州爵士队(Utah Jazz)的家乡，在堆肥方面。我们能做什么更有效?”

Blaustein：这将是有价值的信息，因为它可以在体育场地景观中释放积极的环境行为的良性周期。那么，什么是可持续体育指数的完全呢？

Arell:这是对体育队和体育场/竞技场/球场/野外运营和设施人员的机密调查，旨在提供数据的行业总数。

布劳斯坦:什么样的数据?

Arell:该报告将涵盖废物转移，能源使用，用水和运输等度量。betway必威娱乐它还包括一系列有关食品和饮料实践，粉丝订婚，赞助和采购的定性问题。最终，我们将以展示年度持续减少的期望分享整个行业范围的影响。

Blaustein：我认为这是一个保密的报告......

Arell:我们在2019年建立了基线数据，然后计划在2020年进入现场，看看每年都发生了什么变化……

布劳斯坦:然后新冠病毒就出现了。

Arell:然后covid发生了。所以，2020年是一个胸围。现在我们在这个字段中比较两年前的数据而比较。

我们于4月19日启动了这项调查。该报告将于8月中旬发表。

布劳斯坦:你是如何让场馆知道调查的存在的?你希望有多少场馆填写调查?

Arell:幸运的是，我们在体育行业的长期参与给我们带来了许多职业和大学体育的接触。

当然，参与者越多，数据就越好。我们一直在与我们的联系人和合作伙伴的关系进行谈判，Max-R和EcoProducts．此外，我们还与一些协会有联系，如栅格体育馆网络，去接触他们的会员。作为交换，我们可以提供一个特定于关联的报告。

Blaustein：填补调查和收到报告的费用是多少？

Arell:我们让它自由地最大限度地提高参与。我们的目标是让人们克服任何对分享数据的恐惧，所以他们可以看到他们做得好的地方，了解他们如何以及在哪里改进。每个场地都会收到自己的定制报告，以了解他们与行业其他行业相比的方式。

Blaustein：现在，我们希望从Covid时代开始。在去年半前所未有的，#buildbackbetter计划为场地发芽了。国际富国建筑研究所为设施运营和管理记分卡制定了健康安全评级。和绿色体育联盟（GSA）和ARC合作部署以推动播放到零倡议。可持续运动指数如何不同？

Arell:的好健康安全评级关注的是建筑使用者的健康和安全，而不是体育行业特有的。可持续体育指数和GSA-Arc之间的差异是微妙的，但很重要。

也许最重要的是，GSA-Arc平台只是关注建筑垃圾、能源和水使用的影响。可持续体育指数也研究了这些影响，但它更深入地研究了影响这些数字的实践。我们希望了解场馆的最佳实践，不仅是建筑环境，还包括它们如何与球迷、社区和其他关键利益相关者互动。调查还探讨了球场之外的球队和特许经营权的影响。

例如，我们将跟踪废物数据，包括转移。但是，我们还希望了解并分享在场地的标志，安置禁止，采购实践等等的最佳实践。这样，我们可以帮助一个场地实现高度转移数量。

此外，SSI的设置方式允许我们以多种方式对数据进行切片。因此,而不是比较所有建筑物不论年龄或位置,可持续运动指数设计与体育场馆的独特的方面,即考虑到他们间歇性操作——休眠几天或几周,然后举办成千上万的人在4 - 8小时的跨度这使我们能够以我们认为对设施和运营主管更有意义的方式对数据进行规范化。

我们也知道，团队和粉丝的参与是场馆和周边社区成功的可持续发展项目的一些最大驱动力。必威体育2018这就是为什么我们想要创造一个途径，与整个体育产业分享这些力量的积极影响，从而激发变革和合作。

布劳斯坦:对我来说，提供有意义的数据，帮助负责运营体育场或竞技场的人以从成本、环境和健康指标上更有效的方式运营体育场或竞技场，似乎很有价值。

Arell:这就是我们旨在做的事情，lew。可持续体育指数通过基线提供有点起点的场地和团队，然后我们为他们提供了一种路线图，可以帮助他们随着时间的推移提高性能。我们希望这也引发场地和团队之间的谈话，分享他们的做法和经验。

布劳斯坦:这一业绩是否仅以环境指标衡量，还是SSI从更广泛的角度看待可持续发展?必威体育2018

Arell:该指数确实衡量了环境超出了环境的可持续性问题，必威体育2018这是一个更普遍的可持续性观点，包括团队如何与粉丝，社区，他们的场地主办方及其供应商互动。例如，我们听到更多关于不仅提供母亲的房间的场所，而且还为粉丝和与会者添加了感觉房间，他们感到可能会感到不堪重负。我们希望捕捉这些新的和新兴的做法并与行业分享。

它还跟踪球队和场馆如何与球迷和其他利益相关者就可持续发展问题进行沟通。必威体育2018

布劳斯坦:我很期待听到球队和场馆运营商如何接受和消化这份报告，以及结果会发生什么变化。

Arell:再次感谢，lew。我们希望在几个月内完成该报告，并将其保持与指数本身一起，可用于查看www.sustainablesportindex.com．