众所周知，企业无法如期在2030年前实现联合国可持续发展目标。尽管接受联合国调查的企业中有84%表示他们正在按照可持续发展目标行动，但只有39%的企业目标符合社会和环境的需要。
“不管有没有科维德，我们都没有计划实现可持续发展目标，”联合国全球契约(UNGC)的推广和参与事务主管苏•奥尔丘奇(Sue Allchurch)在上周的会议期间表示GreenBiz网络直播关于这个主题。“野心还不够高。”
为了加快实现全球可持续发展目标的进程，联合国气候变化框架委员会与咨询公司埃森哲和软件公司SAP合作- - - - - -今年启动了可持续发展目标雄心计划。
可持续发展目标目标鼓励企业制定与可持续发展目标相一致的宏伟企业目标，并将这些目标纳入其核心业务管理战略，以提高实现这些目标的可能性。是六个月加速器倡议这使公司能够针对移动增量的进步和实现这些目标是改革性的变化过去的承诺。各种规模的企业有资格参加。
加速器项目包括四个部分:理解可持续发展目标的雄心;确定优先次序和目标;集成和使能技术;和公司的支持。
埃森哲可持续发展和负责任业务经理迈克尔•休斯(Mich必威体育2018ael Hughes)强调了企业建立与可持续发展目标相关的具体目标的重要性。他说:“雄心勃勃的目标和愿景能激励人们一起工作，打破隔阂。”
为了支持SDG野心加速器项目的创建，埃森哲与联合国全球契约商界领袖和伙伴组织协商，以翻译相关SDGs到潜在的企业行动最初的商业基准这可以为组织提供具体目标，将人权、劳工、环境和反腐败原则纳入核心业务和运营领域。这些基准包括确保所有雇员获得生活工资，以及消除有害污染物和化学品的排放等。
一个由非营利组织、联合国儿童基金会成员公司和全球专家组成的咨询和领导小组正在建立，以便在基准确定之前提供额外的投入，以及行业具体指导。
SAP公司负责目标和品牌体验的副总裁Anita Varshney强调，在将与可持续发展目标相关的承诺融入核心业务原则时，公司的心态转变是关键。安妮塔说，为了推动企业内部的文化变革，所有员工——从经理到供应链团队——必须共同努力，致力于实现实现系统性变革的目标。
“在你的人民和文化中，可持续发展的目标越民主化，他们就越愿意改变制度和过程，”瓦什必威体育2018尼说。
瓦什尼说，成功的整合需要可持续发展目标基准以系统的方式付诸实施。需要针对每个业务流必威体育2018程的粒度可持续性度量来识别行业的细微差别并确定可操作的目标。必威体育2018可持续性的测量可能包括收集关于一个组织的补偿差距的数据，例如，它的废物生产的材料。
Varshney概述了实现可持续发展目标基准的一步一步的过程。一旦建立了基准，就需要开发适合该业务的路径、行动和kpi。集成还需要业务领导人通过人员和技术领域来考虑组织的准备情况，她说。
最后，所有的发言者都同意，建立与可持续发展目标相关的明确目标，对于推动企业各级员工所需要的文化转型，推动可持续的制度变革是必要的。
瓦什尼说:“在没有适当的项目及其背后的故事的情况下，仅仅为利益相关者提供一份漂亮的报告已经不够了。”“这就是我们产生影响的方式。”
