接口真空碳的地毯生产的计划

接口,世界上最大的地毯制造商之一,长期以来一直在森林发现了灵感。其设计者真正走上森林寻找做地毯更可持续的方法,而是抬头看着天棚或到枝繁叶茂的林下叶层,他们让他们的眼睛对他们的脚。

当他们意识到大自然的地毯无限是独一无二的,没有两根棍子和石头一样。它的美丽所在,他们发现“第五墙”的灵感:地毯上由独特的补丁,可以在任何顺序和容易更换,就像大自然的地毯。

这导致接口的“任务零”活动,旨在为零排放、零浪费和零到2020年石油。回收地毯的公司建立一个基础设施,包括从其他公司,将自己的路径“闭环”制造过程不使用原始材料。

但当它来减少温室气体排放,他们有一个严重的问题。

排放不以销售结束

如果你真的想做一个碳中性地毯,真空接口推断,你应该能够不产生排放。公司认为,这是不可能的只要吸尘器对化石燃料的运行。地毯通常持续7年,吸尘和清洗导致大约3倍制造过程中产生的碳排放。更重要的是,即使界面有限的生产过程的碳中性的野心,压缩成本的最后一位温室气体的过程将使地毯穿过屋顶的成本。

最后,决定使用接口碳补偿来减少其碳足迹。通过“酷地毯”计划,该公司的排放计算地毯从“摇篮到坟墓”——从原料到客户使用回收,然后购买补偿这些排放抵消。

这是一个决定他们十多年前,现在他们是最大的买家之一自愿碳补偿在美国。

巴迪干草自2002年以来一直负责购买自愿碳,和他见过自愿市场转换从一个diy实验十年前建立市场提供差异化的产品,第三方认证机构和大量的代理“店面”,促进交易。

日益增长的市场

当公司开始抵消,没有建立碳市场。接口召集自己的顾问来帮助导航面板当时西部的补偿。从蓝色源公司购买了第一吨碳捕获和储存项目,并从那里去了。今天,接口从美国投资项目,Guatemala and Kenya to Brazil, India and Thailand. Hay more or less manages the offset-buying single-handedly, a task that he calls "the third half of my job." He estimates that the company now spends about $2 million on offsets a year.

接口与几家公司,包括首先气候,CarbonNeutral公司,受到,南极碳和社会碳谈判,两到四年合同与项目开发人员在世界各地。接口的良好的信誉在市场上,它经常购买的所有补偿所产生的特定项目在合同期间,经常被公司一个很好的价格,干草说。接口的契约结构对风险减轻通过指定偏移量的数量必须由一个特定日期——无论是从最初合同项目或另一个。

公司基本上买两类补偿:便宜,高体积“商品”偏移和昂贵的“精品”补偿项目碳之外的好处。混合干草的策略是必要的:给定的体积补偿公司购买,接口不能花10美元每吨,然而干草喜欢支持林业等精品项目。接口有投资抵消从REDD项目在肯尼亚和再造林项目在危地马拉和坦桑尼亚。目前,它支持碳管理的12000英亩的森林管理委员会认证的土地在北卡罗来纳州和弗吉尼亚州。

联系消费者

尽管接口的可持续性目标指导下内部指南针而不必威体育2018是消费者的压力,该公司生产的让客户知道他们采购不仅仅是地毯,但碳。尽管该公司没有re-billing客户吸收补偿成本,接口的销售人员给所有carpet-buyers证书指定偏移量的数量代表他们退休。干草承认,最初只有一个子集的客户关心碳中立,但他也认为,气候让界面做的营销优势。即使买家仍无动于衷的想法,抵消证书”给我们的销售人员一个新的理由在顾客面前,”他说。

这个故事最初出现在生态系统市场网站。

真空的照片,非洲的工作室通过上面。