调查可持续性的商业案例：七个可以让你百万的步骤必威体育2018

[编者注：这是关于如何查明未来大卫弯曲的大卫弯曲业务案件的三部分文章的最后一部分。必威体育2018是第1部分和第2部分。]

良好的环境管理已将电信集团BT销售超过7亿美元。它使用清晰的分析和基本金融工具来确定可持续性的商业案例。必威体育2018以下是您可以自己应用的步骤。

寻找商业案例是可持续发展专业人员的“圣杯”，这是有时似乎不可能努力的目标，但实际上有许多不同的业务必威体育2018案例可持续发展项目，改变计划和举措。

在以前的帖子中我给了“寻找可持续发展计划的业务案例的六节课”必威体育2018和“从金融获得买入的四个提示。”最后的帖子进入技术部分 - 调查业务案例的七个步骤。

我会用这项工作说明未来论坛做了BT，这有助于电信集团在五年内节省720万美元（4.42亿英镑）：

1.确定您正在调查的内容以及为什么。

显而易见的，但你会感到惊讶的是人们定义了边界。您是在查看整个组织的可持续发展司机，还是只有特必威体育2018定的项目或主动性？您是否在查看整个变更计划的价值，或者您希望将可持续性相关的标准添加到资本支出预算等决策过程中？必威体育2018确保您了解您的范围。

你也应该很清楚WH.你正在调查。你将如何使用结果？你想要刺激的变化是什么？

BT有兴趣确定良好环境实践的财务好处，以便报告和营销。至关重要的是，他们将进一步缩小到一些细节：运输，能源和电话会议工作实践。

2.优先级值驱动程序。

股东价值 - 公司向其业主的价值是由某些因素驱动的：营业额增长;保证金增长;减少资本支出;降低风险;竞争优势的持续时间;减少税率和降低资本成本。确定哪些是您调查的关键。（不同的作家列表略有不同。这是来自“寻找股东价值：管理性能驱动程序”）。

对于BT，价值驱动程序很清楚：保证金增长。

3.确定相关的业务案件。

每个值驱动程序可能有许多不同的可能业务案例 - 我们已经从可持续性到股东价值编制了17个途径的列表（见必威体育2018这里）。如果我们错过了任何事情，请联系。

至关重要的是要识别因果关系：导致B导致C如何导致C，等等到最终的财务影响？这是您将测试的假设途径。

BT发现，每条环境良好做法都会产生不同的因果链创造价值。

例如，增加家庭工人的数量有两个关键影响：首先，较少的办公用途削减办公费;其次，在家工作的人使用一些时间来做更多的工作，有效提高生产力。两种结果也降低了净温室气体排放量。

4.选择金融技术。

每种类型的商业案例都需要适当的金融技术（最后在此目前）。关键是找到一种可靠的技术，以您的内部受众，通常是财务函数。尽可能使用它们的方法。

在BT示例中，衡量成本节省是管理会计问题。问题是你能把它们所讨厌多久了？我们假设五年以前变成了正常实践，所以有五年的滚动差距（即，我们有效地比较了2008年的成本2003年）。

5.进行财务分析。

幸运，你会得到金融功能来为你做。从五年到2009年，BT确定了4.42亿英镑（7.2亿美元）的总节约。您可以看到更多这里。

6.在业务中使用您的调查结果。

你确定了为什么你在第一步调查。现在你有结果，用它们。

BT以不同的方式使用其结果。它披露了他们，作为与利益攸关方和股东的沟通可持续性价值的一部分。必威体育2018它使用它们来构建对业务可持续性的商业案例的认识。必威体育2018

最重要的是，他们是营销BT服务的强大工具，如远程工作。结果说：我们自己这样做，这就是我们节省了多少。

7.学习和嵌入。

最后，您了解到调查此业务案件的了解了什么？你下次怎么做呢？您是否需要设置信息管理系统以自动收集数据？您如何在定期决策中嵌入结果？结果更普遍对公司的可持续性意味着什么？必威体育2018

这三个帖子来自论坛的工作更好的决定，实际价值。我们几乎完成了与我们的合作伙伴一起飞行各种技术。到4月底，我们希望有一个工具，通过上述步骤，包括将它们指导到适当的财务技术。如果您有兴趣查看草案，或者有建议请取得联系我。

大卫弯曲是商业战略负责人未来论坛是一家位于英国的非营利性可持续发展组织。

图像由SXC用户penywew.。

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