现在是时候拥抱废物的价值
循环开始超过20年前，当全国多个城市决定他们不想再使用你的税款来支付填埋垃圾。
废物处理公司开始加入回收作为其服务产品的一部分来赢得他们的最大客户出价-直辖市。他们这样做是因为他们不得不在投标过程中的一部分，而不是因为他们成为了回收利用和环境的传道者。这是必要的竞争。
今天，城市已经发展到沿着这条趋势线的下一个逻辑步骤：零个浪费的目标。它的发生所有的地方。而且，它具有垃圾填埋行业吓坏了一个位（但是，这是另一天的话题）。
假装你是一个生活垃圾主任
你在一个城市的一百万的人操作，你目前支付约每吨$ 50送垃圾填埋场（全国平均）。没有任何回收利用，垃圾填埋场的法案很可能是约4000万$每年。
市长办公室刚刚打来电话，说在城市填埋费花了太多太多。你的任务：减少我们的垃圾填埋场法案。
你会怎么做来应对这种挑战？
第1步：找出目前你付出填埋什么材料。
下面是它看起来像在美国平均：包装，如纸，金属，玻璃的标准回收，和塑料将您的废物流（53％）的一半以上的护理。
第2步：工作转移尽可能多的东西，那你的垃圾填埋场，并到现有的循环流。我们有很多工作要做优化该系统，但至少你已经有了一个途径。
第3步：废物流的其余部分是任一可堆肥的（74％），纺织废料（19％）或“其他”，包括用于电子器件（7％）。现在，你知道在哪里设置你的目光在推动技术创新和新的解决方案。
在2016年，我们在闭环基金和闭环基金会在这些趋势密切关注和探索，我们应该做未来解决废物流的其余部分-超越包装。全国各地的市政当局正在探索选项全套- 从监管的自愿。我们相信，变废为价值不仅是一个可行的商业机会，但绝对必要的。
下面是我们的一些工作的预览：
再送出：反思餐厨垃圾通过经济数据
闭环基金会是一个领先支持者重新思考食物垃圾（再送出）报告研究基于它们具有最佳的社会效益和环境效益合并强劲的经济回报的能力食物垃圾的解决方案。其结果是一个明确的路线图，桥梁的意识和行动，以减少食物垃圾之间的差距。
电子回收景观报告
在与沃尔玛基金会，可持续发展联盟，美国亚利桑那州立大学，以及国家电子产品回收中心，合作伙伴关系正必威体育2018在报告今年晚些时候，其目的是：
- 量化使用景观电子废物流在接下来的5年。
- 目前定义到位，其效果的类型的节目。
- 探索在消费，技术，管理空间如何变化和回收行业将影响电子产品回收。
收藏是回收的衣服和电子产品的关键瓶颈
当你退一步，用回收的衣服和电子产品所面临的挑战的系统视图，它很容易被卡住了先有鸡还是先有蛋的问题。例如，如果我是一个电子产品回收，我投资于下一代处理设施没有信心，我有机会获得原料，如用于电子产品。
同样，如果我旧衣服的收藏家，我不能展开不信任，我将有机会获得一个处理设施和市场，我收集材料。
求解收集基础设施将开启整个系统的附加投资。信心的质量和原料的数量将使处理器投资于新的解决方案。清除终端市场将使品牌选择那些易于回收的材料和设计的产品。
此外，它解决了关键角色推动这一对话的问题：城市经理是谁拼命寻找解决方案，以去年25％左右的材料，目前运往垃圾填埋场。
