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绿色体育联盟成立于2010年2月，是一个以“帮助运动队、场馆和联盟提高他们的环保表现”为使命的非盈利组织。“自从在太平洋西北地区成立了专业团队和场馆，联盟已经发展成为一个国际会员基础，包括来自20个联盟的260多个专业团队、场馆和大学。绿色体育联盟的成员和团队已经建立了回收和堆肥的项目，场馆已经安装了现场的可再生能力，NHL也发布了第一个全联盟范围内的必威体育2018可持续发展报告。

虽然所有的这无疑是令人印象深刻的，该组织是在枢轴点：它是如何从这里成长为超越其使命是帮助体育做在宏观尺度上对环境产生积极的影响？该联盟最近宣布新的领导层，以帮助它采取的下一步措施。艾伦·赫什科威茨，以前NRDC的，被任命为总裁和Justin Zeulner，前身为火神，公司和波特兰开拓者队，成为了新的COO。GSB最近坐下来与Zeulner了广泛的采访回答这个简单的问题：“哪里的绿色体育联盟下一步是什么”

卢布劳斯坦：首先，恭喜你，贾斯汀，在上联盟的新角色。你一定很兴奋。

贾斯汀Zeulner:毫无疑问。艾伦和我都感到非常兴奋联盟已经从何处自2010年以来，特别是关于它会去前进。

布劳斯坦：从一开始阿伦和你们俩一直是联盟的组成部分，对不对？

Zeulner:是。我想说，我们融合在一起的最好的非营利性和商业世界中的服务绿色运动。艾伦，由于部分自然资源保护委员会，将世界领先的环保非营利组织之一的经验和信誉带入联盟诞生时绿色体育运动的前沿。我代表了当代最重要的资本家和慈善家之一，保罗·G·艾伦的（联合创始人微软，是国家橄榄球联盟的西雅图海鹰和波特兰开拓者在联盟理事会的NBA）作为他的咨询公司的一部分，火神。自然资源保护委员会和创始团队搭建了大部分资金的在一开始就得到一个独立的非营利五，六年前搬回来和我们就出发了。

你的背景是什么?

Zeulner:我已经在各种的可持续性和场馆运营角色的工作在过去的15年左右必威体育2018开拓者，海鹰和火神公司。这包括努力减轻和尽量减少体育场和竞技场的环境影响，让合作伙伴和非营利组织参与这些努力，并试图通过体育影响可持续性的政治。必威体育2018

布劳斯坦：这听起来像一个艰巨的任务。

Zeulner:你的赌注。我们试图通过联盟将我们在西雅图和波特兰的成功经验和最佳实践带到体育界的其他地方。

你认为它是如何发展到这一步的?

Zeulner:我用两种方式来回答这个问题。首先，到目前为止，这段旅程是令人难以置信的，我们正处在一场全球运动的边缘。这是惊人的。这个问题的另一个答案是，我们做得还不够。我的意思是，从宏观的角度来看，世界，尤其是美国，在过去的三十年里在很大程度上被困在了气候变化问题上，对吗?蒙混过关，相信这是真的，这是人为造成的，我们必须做点什么。(一个从耶鲁大学目前的研究调查显示，63%的美国人认为气候变化是真实存在的，但37%的人认为它不是或不确定，而“认为它不是”的人数正在可悲地增加。

我们的组织原则是，体育是如此经典，如此普遍，如此充满激情的，如果我们能够在绿色的行为和态度与支持者互动，我们可以帮助有关气候变化的变化整体态度和行为。这就是为什么艾伦和我每左伟大的组织，他们的全力支持，帮助带领的联盟，进而帮助体育界前进的环境和生态问题，尽可能推动世界。

95％以上的莫达中心的食品是有机的和/或本地采购的，如流行的波特兰餐厅灒饼比萨饼。

布劳斯坦:体育引领社会变革并不是一个陌生的概念，对吗?

Zeulner:绝对的。无论是1947年的杰基·罗宾逊(Jackie Robinson)和民权运动，还是70年代的比利·简·金(Billie Jean King)和《平等权利》(equal rights)，还是今年的迈克尔·萨姆(Michael Sam)和同性恋权利运动，体育运动往往在社会变革中发挥着主导作用。也许以一种不那么戏剧化的方式，这就是联盟在环保运动中所期待的。

布劳斯坦：让我们来谈谈细节：如何在联盟计划把这一目标变成现实？

Zeulner:好问题。我们的工作主要集中在三个方面。

1，行业操作。这正是该联盟主要集中在这一点。绿化场地，从场馆建设到回收和堆肥。从获得公共交通能源效率。我们将继续寻求和鼓励在这一领域的最佳实践。

2.供应链。联盟可以成为连接场馆和团队与最环保供应商之间的管道，从供应链的开始到结束。这可能产生巨大的影响。问题是，球队和联盟要求我们这样做。

3.最后但并非最不重要的是粉丝的参与……

布劳斯汀:球迷的参与是绿色运动的圣杯。怎么做呢?

Zeulner:我们将开发绿色风扇参与项目和绿色的赞助，我们将与球队和联盟共享模板。而我们的目标是改变宏观行为。我们如何能够帮助球队和联盟激励球迷采取回收，堆肥，使用公共交通等动作？我们的做法会更加系统性的，更大的和可扩展的。

布劳斯坦：什么样的新的方案和举措，我们才能期望看到？

Zeulner:我们将继续在体育产业搞1）保护品种，2）保护自然资源和3）增强我们的社区和公众健康。我们将做到这一点的方法之一是通过食物报告显示，由于明年年初。什么是食物中的体育经营对环境的影响？行业如何制定戏剧性的变化，以减轻这些影响？这份报告将教育行业有关食品。

布劳斯坦：你有与开拓者主场餐饮服务的绿化，右第一手经验？

Zeulner:是。95％的食品在供应摩达中心在波特兰是有机和/或本地来源。该小组鼓励社区也这样做，这有助于当地农民。

布劳斯泰因:除了食品，还有哪些新举措正在筹划之中?

Zeulner:我们将解决重大问题:减少温室气体排放、提高能源效率和清洁能源、保护物种和保护水资源。

GSA正在与卡塔尔的多哈协商，以使2022年世界杯成为一项绿色赛事。

布劳斯坦:这是一项重大议程。现在你已经为你将要做的事情制定了一个计划，那么联盟计划要接触哪些新的受众呢?

Zeulner:大学体育是一个有巨大发展潜力的领域。事实上，我们很高兴Alice Henly加入联盟。她和艾伦一起在自然资源保护委员会工作，和其他人一样精通大学体育运动的绿色环保。

该联盟还将寻求在国际上发展。目前我们在13个国家开展业务，并计划拓展到巴西、澳大利亚和英国。我们正开始与卡塔尔的多哈磋商，讨论绿色经济2022年世界杯足球赛。

布劳斯坦:这将是一个艰巨而有争议的任务。

Zeulner:你是对的。我们的立场是:如果这个联盟能够帮助卡塔尔取得突破性的、可持续的进展世界杯， 我们会。

布劳斯坦:还有其他新的目标群体吗?

Zeulner:还有一个——而且是很大的一个:企业会员。很多公司都问过我们关于会员的问题。各大联盟对此表示支持。我们很可能会在新闻发布会上宣布这一消息绿色体育联盟峰会在芝加哥明年六月。

布劳斯坦：我很高兴你提到的峰会。什么将是明年的主题？

Zeulner:毫不奇怪或许，这将是球迷的参与。