今天，金佰利发布了它的2019年必威体育2018可持续发展报告，它提供了到2022年实现的目标的更新，并开始概述公司2030年的气候目标。
金佰利公司的目标是到2030年减少塑料、水和自然森林的足迹，全部减少50%。此外，该公司计划以2015年为基准，将温室气体绝对排放量(范围1和范围2)减少50%，并将范围3的排放量减少20%。最近这两个目标是科学目标计划批准的．
金巴利公司(Kimberly-Clark)是好奇(Huggies)、舒洁(Kleenex)和Kotex等品牌的创始人，该公司负责安全和必威体育2018可持续发展的副总裁丽莎·莫登(Lisa Morden)与GreenBiz就该报告、该公司在过去目标上的进展和新雄心，以及COVID-19大流行的影响进行了讨论。
金佰利旗下还拥有斯科特(Scott)和Cottonelle等品牌卫生纸短缺成为全美的一个问题，使其工作变得至关重要。一个公司的代表告诉Vox今年4月，该公司“已制定计划，尽可能解决对我们产品的需求增加的问题，包括加速生产和重新分配库存，以帮助满足这些需求。”
Morden，他是GreenBiz的坏女人他曾担任金佰利公司负责安全和可持续性的副总裁两年多一点。必威体育2018她曾担任该公司全球可持续发展高级总监。必威体育2018
在我们的谈话中，她指出，金佰利旗下的所有品牌都在朝着更大的可持续发展目标努力，公司也致力于在它认为将成为“必威体育2018决定性的十年。"
莫登说:“感觉上，这个世界正面临着无数的环境、社会和经济危机。”“我们感到迫切需要努力打破一些障碍，这些障碍一直在阻止世界保护我们的自然系统，解决不平等问题，帮助世界各地的人们，等等。我们有一种紧迫感，要想得更大、更快。”
金佰利-克拉克公司除了在气候方面的雄心壮志有所提升外，还在社会影响领域也提升了雄心壮志。莫登指出了该公司的厕所改变生活以2014年启动的项目为例。该项目致力于改善卫生条件，截至11月，已在10个国家开展工作。
“我们有一项业务要经营，我们必须为公司创造价值，这是毫无疑问的，”莫登说。“但我们可以以一种同时为公司创造积极社会环境结果的方式来做这件事。”
为了清晰和篇幅，本文略有编辑。
蒂娜·安德森:金佰利公司刚刚发布了2019年可持续发展报告。必威体育2018你能分享一些高层的经验吗?
丽莎现代:我们一直在为一系列可持续发展目标和雄心而努力，最新一轮的可持续发展目标和雄心是必威体育2018我们在2015年设计并启动的，2019年的报告显然反映了在气候、水、社会影响和浪费等方面的具体目标方面取得的进展。这份报告确实继续反映了某种程度上的(全球报告倡议)框架，我们采取了特别的努力，以确保我们正在报告我们实现2022年目标的进展。目标交付日期是2022年，因为那是金伯利·克拉克的150周年纪念日。我们想:还有什么比把可持续发展战略放在周年纪念的里程碑上更好的方法呢?必威体育2018报告回顾了我们在实现这些具体目标方面取得的进展。
但我们在报告中开始谈论的另一件事是我们的下一组雄心。当然，自2015年我们提出2022年的目标以来，已经发生了不少变化，更不用说我们启动项目后公布的可持续发展目标了。坦白地说，世界上发生了一些相当巨大的变化。
我们总是在挑战自己，你知道，外面还有什么?
在许多不同的利益攸关方的眼里，气候确实变得更大了，重要的是，也理应如此。我们有与一次性塑料和微塑料有关的环境问题占据了中心地位。我想说的是，我们经营业务的环境发生了巨大的变化，所以我们想退一步说，“嘿。是时候重新考虑我们的计划和抱负了吗?至少，是时候把眼光放得更长了。”
所以2030年的远景是我们开始考虑的，当我们开始整合这些新的雄心和目标时，报告开始详细地概述。
安德森:在报告中，你要完善你的注意力，挑战自己重新设定你的抱负。金佰利公司最近还获得批准来自基于科学的目标倡议（SBTI），其减少温室气体排放的扩大目标，以及设定新的气候目标。制定这些目标的过程是什么样的？这些新的基于科学的目标与气候目标有何关联？他们如何在你2015年设定的目标基础上再接再厉？
现代:25年来，我们一直在为公司制定能源和气候目标。每五年，我们就会有这样的雄心壮志，但随着科学目标计划，世界资源研究所，世界自然基金会和其他机构开始思考科学目标的概念，这对我们来说是一个非常好的框架，因为当我们试图雄心勃勃时，事实上，我们现在可以把我们的目标和目标围绕着一些科学方法或模型，让我们知道我们是否足够积极，这对我们来说真的很重要。
建立了很多这样的系统，让我们能够测量，监控和推动改进，这让我们在开始与SBTI及其合作伙伴合作时，有了一个良好的基础，为公司制定一个基于科学的目标。
这让我们可以更进一步，并在一定程度上保证我们正在为应对世界面临的这一巨大的全球挑战尽自己的一份力量。然而，与许多公司一样，我们面临的最大挑战之一是开始将我们的武器放在范围3上，即我们排放量的扩展供应链视图，以及实际的核排放量我们花了时间来确保我们能够衡量这一点，这样当我们开始制定我们的计划和计划来推动改进时，我们也可以衡量这些改进，并确保我们正在取得一些进展。
我们基于科学的目标有两部分。第一个是范围1和范围2温室气体减排；我们希望到2030年将其减半。我们在模型中的基准年是2015年。我们要把这个足迹减半。第二，范围3的排放量：到2030年，我们将减少20%。
我们总是在挑战自己，你知道，外面还有什么?我们知道，可再生能源将在帮助我们最终达到净零、净正的方向上发挥巨大作用。这需要大量的学习[和]合作，才能搞清楚那些采购和供应模式。因此，我们已经能够引进并开始提高我们的学习能力，可以说，通过一些电力购买协议，在美国是基于风能的，在世界各地也有一些关于太阳能的项目。因此，这种延伸促使我们寻找新的和创新的方法，以不同的方式获得温室气体的浓度。
安德森:金佰利公司的可持续发展报告提到要减少塑料足迹。必威体育2018我很好奇在实践中会是什么样子。你需要采取哪些步骤来减少碳足迹?
现代:我们有三个特别关注的领域，所有这些领域都有产品材料创新透镜，系统透镜，废物处理基础设施，回收系统透镜。
第一个问题是关于产品:我们如何开始转向可回收可再生材料，以减少我们对那些原始化石燃料塑料的消费?
我想说的是，另一件事显然是围绕包装，用回收、回收、可再生和可堆肥的材料设计。
产品方面尤其具有挑战性考虑到我们拥有的产品类型以及使用后的情况。尿布，女性护理产品，成人失禁产品——这些都非常非常难以回收和循环利用．
我们花了很多时间来思考产品、包装供应链和材料基础，从一端到另一端，从我们可以使用的材料到有哪些处理和回收渠道?因此，产品或材料创新和系统创新都面临着巨大的挑战，这两者必须相匹配。
系统必须能够适应材料本身。这是第三件事——培育收集，开发回收和堆肥系统，这样消费者使用完这些产品和包装材料后，它们就有了家。所以这个领域现在有很多创新，这是一个主要的领域，需要更多的合作伙伴，无论是与我们的供应商，他们帮助我们提供材料，还是节约浪费。我们如何开始在那里合作，以使我们有正确的心态，当我们开发和发展那些系统，特别是在市场上，目前还没有什么地方?
对我们来说，保护高碳价值的想法正变得越来越重要。
安德森:你在去年的“绿色商务”杂志上榜上有名。那篇文章提到你的团队将优先考虑两个与消费品有关的问题:消除对原始森林的砍伐和阻止塑料流入海洋。你能分享一下这些项目的最新进展吗?
现代:我想说的是，它们仍然是我们前进的关键组成部分。但就目前为止的进展而言，2022年与废物相关的目标实际上是将消费后废物从不适当的处置点转移出去，即随意处置到环境中，无论是海洋还是陆地上，和/或试图避免填埋以及进一步向价值链上游移动。我们已经能够转移[大约]26300公吨的消费后运输。因此，我们已经能够实现这一目标。
这个项目的目的是让我们在思考消费后的解决方案时更加创新。所以，将我们的后工业废物处理能力延伸到后消费领域正是我们设计的目的。我们有几个不同的项目，我们对这个浪费问题感到非常自豪，我们可以和你分享一些关于世界各地的细节。
例如，其中一个与印度的一个项目有关。它是相对较小的，但即使是在这个规模上的学习对我们来说也非常重要，因为我们考虑的是规模模型。但这是一个帮助支持的项目垃圾拾荒者为柔性薄膜找到更高价值的出口，他们从非正式的垃圾场或正式的垃圾场中挑选，这样他们就有真正的经济模型来帮助他们的工作，并从废物流中获得材料的价值。
这些都是我们正在考虑尝试并继续发展、扩大和支持的倡议。这是一个例子。吨数并不大，但是我们从这些项目的参与和启动中得到的学习是非常有帮助的，因为我们在考虑它们的发展。
安德森:那砍伐森林的工作呢?
现代:作为一个更大的世界上的消费者木浆为我们的组织和个人护理产品,我们一直有一个非常强烈关注自然森林和确保我们的供应链并不是导致森林砍伐,我们有负责任的森林管理实践发生在我们扩展的供应链。
多年来，这一直是我们关注的焦点，它将继续向前发展。随着气候对话的发展，有趣的是，我们越来越多地思考自然森林在气候对话中的作用，如果你愿意的话。我们的目标是在我们的产品中减少一半的天然森林纤维，这已经有几年了。我想说，这个目标对我们来说更加重要，因为我们想要确保我们在保护高碳价值的森林。
来源:金佰利公司2019年可持续发展报告必威体育2018
增加我们对环保纤维的使用非常重要，包括增加回收和增加森林管理委员会认证的纤维。但对我们来说，保护高碳价值的想法正变得越来越前沿和中心。除了减少我们在天然森林景观中的足迹之外，我们还没有完全了解该计划和战略。但我们越来越近了。
我们将在未来几个月内准备好更多地讨论如何在实践中激活这一点，但这将是我们前进的最终范围3目标的一部分。这也促使我们更深入地研究生物多样性，以及土著人民的权利和对土著人民的尊重f我们的总体人权做法和政策。
安德森:我接下来的几个问题是关于你的工作的更广阔的视角。关于金佰利的长期目标，我们谈了很多，但我很好奇，冠状病毒大流行是否改变了公司可持续发展团队当前的重点?必威体育2018
现代:在这种情况下，我们的首要任务非常明确:保护我们的员工;支持我们的消费者;同时也帮助有需要的人。我想说的是，冠状病毒的情况，真的放大了我们的重要性。
因为我们的很多产品都是必不可少的，所以我们的供应链得以运行，作为一家公司，我们的使命或愿景是提供生活的必需品，对吧?这种语言在公司已经存在很长时间了。当然，随着冠状病毒情景的规划，我们对何为至关重要的认识得到了放大。
(疫情)让我们更加深刻地认识到，在我们的业务和供应链中建立弹性的重要性。
我们的员工每天都在工厂里工作，生产货架上空空如也的卫生纸，继续为人们提供个人护理产品和尿布产品，等等。我们变得如此专注于这样一个事实，即我们所做的工作对于支持我们的消费者是非常重要的。但在这样做的同时，我们绝对必须保护我们在第一线的重要工人。
我们制定的协议、健康和安全机制以及其他保护措施首先是为了我们。当然，我们当然想让这些消费者拥有这些基本产品，但我认为我们已经意识到的另一点是，让这些基本服务在世界上运行的人——不仅仅是K-C员工，而是全世界的人——是也许还有一些最脆弱的人。在这些非常困难的情况下，我们能够支持和提供给他们的产品也确实推动了我们的许多慈善和产品捐赠活动。
第一，[大流行病]加强了我们对“至关重要”含义的思考。其次，我认为这让我们更加深刻地意识到在我们的业务和供应链中建立弹性的重要性。
所以我们可以继续支持这些消费者，但要以保护人民的方式来做。前几天我听到一句很好的引语。有人说:“冠状病毒是对变化的气候为我们未来准备的一次彩排。”所以我认为，如果你从这个角度来思考，弹性和所谓的“本质”的观点就会真正体现出来。
安德森：作为K-C可持续发展副总裁，你觉得现在最重要的优先事项是什么？必威体育2018
现代:坦率地说……这是一个非常短期的观点，但我认为我现在的首要任务仍然是在我们应对冠状病毒的过程中支持该组织以及我们人民的健康和安全……
我们的团队仍然非常专注于在内部启动我们的新目标，继续构建有助于实现我们可持续发展目标的计划、倡议和项目管道，因为我们知道，当我们走出这一困境时，在我们的业务中，这种需求和恢复力的重要性完全取决于这些可持续性因素。必威体育2018
外部世界必威体育2018的可持续性非常重要，换句话说，当我们考虑我们业务的弹性时。所以我们正在继续这项工作。
我们认为，可持续发展不会因为冠状病毒的出现而必威体育2018暂停。我们觉得这让我们有了更高的使命感，并在前进的过程中专注于我们的策略。
这篇文章已经更新，修正了金佰利公司的“厕所改变生活”项目已经开展的国家数量。它活跃在10个国家，而不是16个国家。
