Kiverdi CEO丽莎戴森试图从CO2萃取值

这12个部分组成的系列彰显出女性主导的绿色经济企业。

IPCC的发话了：一个十年仍然是防止气候变化的糟糕影响。该2018年IPCC报告的发现，到2050年实现巴黎协定级减少温室气体排放后，优秀的排放量需要通过去除空气中的二氧化碳平衡。一个主要的绊脚石这样做是CO2的零至没什么价值。

如果市场对二氧化碳没有价值，那么就很难实现所需的深度脱碳。在这种情况下，转向人类与宇宙的互动体验似乎是一件明智的事情。Lisa Dyson也是基维尔第。

戴森是在一个创业家庭长大的，她的父亲是一家超过55家美发沙龙的总裁兼首席执行官。她有企业家的基因，对科学也有热情，最终学习了弦理论和等离子体物理学。戴森是一名管理顾问，在卡特里娜飓风过后在新奥尔良工作。目睹恶劣天气造成的破坏，引发了她工作中的社会责任感和环境责任感。从那时起，她试图通过将重点转移到气候变化上，将构成她生存的许多因素——创业精神、核心科学和可持续发展——结合起来。

戴森和Kiverdi联合创始人约翰·里德，一位同行的MIT博士明矾，开始谈论如何具体地减缓全球变暖。“我们认为，我们如何能够促使企业在解决气候变化的作用，”戴森说。她和Reed通过写在20世纪60年代和70年代NASA技术报告阅读。这些报告讨论了需要回收二氧化碳，而宇航员在宇宙中宇宙飞船游弋。

戴森和里德认为，“如果我们开发出一种技术，它将使我们能够获利回收二氧化碳转化成有价值的产品在地球上？”

实现《巴黎协定》目标的一个主要障碍是二氧化碳的零到零价值。

他们进入并放置在商业计划竞赛，并获得了不少投资者的兴趣。与Kickstart的努力，对租用从生资公司，MandalMed，它已开始被称为生命科学实验室的孵化器的国家机构的实验室空间。正是在那里，戴森和Reed开发了一些名字SequesCO下的基本知识产权的Kiverdi的。

2011年，Kiverdi开始为更先进的研究、开发和示范筹集机构资本。Kiverdi经历了许多关键环节，确定了最佳原料、产品和公司合作伙伴关系。七年后，戴森说，她期待着进入扩大规模、示范和产品生产的阶段。

Kiverdi使用一个生物反应器，类似于啤酒酿造设备，将二氧化碳与被称为氢细菌的特殊微生物结合，氢细菌从可再生电力或生物量中获取能量。Kiverdi称这些氢氧化剂为“大自然的超级充电碳回收器”，因为它们将二氧化碳转化为蛋白质、高价值的油、营养素和生物基产品，可用于广泛的消费和工业应用。有超过50项正在申请或被授予的专利，Kiverdi的关键区别在于，它的工艺向微生物提供气体。许多生物工艺可以将糖转化为生物基产品，但在基维尔第到来之前，将气体转化为这些产品的情况并不多见。

通过Kiverdi使用的碳的来源从项目变化到项目并且是通常有两类中的一种：从能量或工业过程中捕获或从生物质材料在闭环再循环过程的。在加拿大的一个项目捕获来自天然气发电厂的碳。与合作伙伴关系CO2解决方案该公司拥有碳净化技术，将生产包括鱼饲料在内的多种产品。

另一个项目是与宝洁（Proctor&Gamble）和安吉丽尼集团（Angelini Group）的合资企业Fater合作，后者正寻求将其对环境的影响降到最低。法特开发了创新，使其产品线之一，一次性尿布，完全可回收。通过与Fater的合作，Kiverdi能够将使用过的消毒尿布中的纤维素和塑料转化为先进的植物营养、包装和医疗应用材料。

其中最有前途的产品Kiverdi的技术是一种棕榈油当量。棕榈油提取是砍伐森林的主要原因，因此气候变化。预计到2022年将达到$ 88十亿，来自马来西亚和印尼的树木，森林砍伐和焚烧泥炭上发行量质量CO2，危害物种，如苏门答腊虎和猩猩的石油，85％的棕榈油业内人士透露。

Kiverdi是为数不多的初创公司，其成功是密不可分大举在解决气候变化的一个。

我们的目标是：到2050年有100亿智人，到2100年有110亿人，所有这些人对富含蛋白质的饮食的需求都在增长。今天的农业排放的温室气体比运输（包括我们所有的汽车、卡车和飞机）多。一头牛的排放量相当于一辆内燃机车的排放量。因此，寻找一种同时从大气中吸收碳并为快速增长的、需要蛋白质的人口提供食物的方法势在必行。betway必威娱乐

Kiverdi总部设在加州Hayward，在旧金山湾区，与一些员工远程位于如内华达州和纽约州。该团队拥有广泛的技能，从微生物学，发酵工程与工艺专业技术，对业务操作的专业会计，专利法，业务发展和人力资源。Kiverdi的商业模式，使当地制造可行的，能够创造绿色制造工作。

通过非稀释性赠款以及债务和股权来源，Kiverdi得以发展其业务和人才。迄今为止，Kiverdi已经收到了三份美国能源部的拨款，两份来自加州能源委员会和爱荷华州经济发展局的州级研发拨款，以及通过合作伙伴关系、加拿大和欧洲的拨款。除了宝贵的非稀释性资金外，早期资本还来自Kapor capital、Primera capital以及各种天使和家族理财办公室。

Kiverdi正在积极与合作伙伴合作，将回收的CO2的产品推向市场。它的一个最大的机会正在与早期采用者 - 那些有动力成为价值链上的合作伙伴。Kiverdi继续工作人员增加侦察的最佳机会。而这些机会存在于消费者对回收二氧化碳产品的需求的交点 - 负责任的企业，将，例如，喜欢使用的可持续棕榈油从Kiverdi比新砍伐的泥炭棕榈油，和政府的激励措施消退捕获的CO2（如45度在美国）。

戴森介绍Kiverdi的企业文化作为足智多谋和协作，“充满了好奇不变，并渴望学习，”她放手掌舵的领导风格和解决问题的重点。

Kiverdi是为数不多的初创公司，其成功是密不可分大举在解决气候变化的一个。虽然“自由的”产品，如由Kiverdi作出的 - 沿不含麸质，不含激素，无抗生素，非转基因的产品线 - 在需求，价值链“从捕获的CO2制造”还没有建立起来。这将是令人兴奋地看到Kiverdi如何部署它的过程作为一个平台技术来改造碳值，在关键的未来十年。