乐高通过最年轻的利益相关者来构建变革

“消费力”是商家为了影响父母的购买行为，喜欢在孩子身上点燃的一股无情的能量。为了将“宠物力量”转变为一种好的力量，乐高的营销人员给孩子们一个平台，让他们使用心爱的积木来表达他们对更美好世界的愿景。

“几年前，我们收到了马里兰州一个9岁孩子的来信，信上写道，‘当我长大了，我希望我的孩子们在一个健康的世界里长大，’”乐高环境可持续性高级经理詹妮弗·杜比森(Jennifer DuBuisson)说。必威体育2018为了回应乐高团队每天收到的数百封来自渴望分享想法的孩子们的来信，乐高团队开始了他们的Build the Change倡议。

我们希望对我们的孩子将要继承的世界产生积极的影响。

“我们希望对我们的孩子将要继承的世界产生积极的影响，”杜比森说。在我担任社区参与活动的志愿法官之前，他向我介绍了这家丹麦家族企业在可持续发展方面所做的努力。必威体育2018

在2007年与丹麦的博物馆合作推出，在当地合作伙伴的支持下，Build the Change活动在全球范围内举行。这个案子中的合伙人是地球日德州每年一度的世界地球日活动吸引了超过13万名参与者，成为世界上最大的地球日活动，为公众提供了一个与世界标志性玩具品牌之一玩耍的合适场所。

当我和孩子们一头扎进塑料砖堆里，表面上是为了创造我们自己的可持续城市模型时，我们很快就沉浸在玩耍的乐趣中。在我们的桌子旁，还有10来个来自不同文化背景的家庭成员，我们每个人都在寻找最完美的一块来实现我们的愿景。知道我们正在分享的经历与从日本到迪拜的所有家庭都一样，这让我们团结在了一起——同时也提醒了这家玩具制造商非凡成功的秘诀:乐高集团是一家真正的全球公司。

乐高的估值为150亿美元，排名第一百强品牌，它的国际流行强调了关注你的目标客户的力量。公司的企业社会责任战略也代表了企业在全球范围内将可持续发展与核心价值观相结合的最佳实践。必威体育2018

构建以价值为中心的企业社会责任

“我们的使命是激励和发展明天的建设者。”他们是我们的头号利益相关者，我们需要确保我们正在努力满足他们对我们产品和公司的期望，”DuBuisson说道。乐高表示，通过乐高集团、乐高教育和乐高基金会的共同努力，乐高关注的是140个国家的约1亿儿童2015年的责任报告。

乐高集团的目标是将环境管理融入到从制造过程到最终使用教育的各个环节中。

当然，即使是高度慈善和积极参与的消费品公司，也必须努力解决每次销售都产生浪费的矛盾。由于这个原因，乐高集团的目标是将环境管理融入到积木中从制造过程到最终使用教育。

DuBuisson说:“拆开这个问题，看看我们的环境价值链的各个部分，我们确定了我们的影响来自哪里:75%来自上游(供应商);10%已经投入生产;15%在下游。”

乐高集团以集中影响的中上游和生产为重点，制定了一系列与气候变化和资源相关的目标。它的第一个承诺是到2020年实现100%的可再生能源。为了达到这个目的，母公司(KIRKBI A/S)投资了一个风力发电场它为32万德国家庭提供电力，以及英国的另一个风力发电场

乐高集团在丹麦、墨西哥、匈牙利、捷克共和国和中国拥有的5家工厂，它们的其他气候目标包括在今年年底前各自降低排放和提高能源效率。超过90%的产品将直接供应中国市场。

在供应商方面，乐高集团是第一个与之合作的玩具公司世界自然基金会气候储户并与约30家供应商合作，向碳披露项目。

在资源承诺方面，乐高集团在建筑施工和营销材料上实现了100% FSC包装;正在建立一个可持续材料中心;去年，该公司回收垃圾的比例达到了创纪录的93%。

“去年，乐高集团制定了一个目标，到2030年，我们将在所有核心产品中使用可持续材料，包括元素、包装和建筑说明。这一雄心得到了众多内部团队和(1.5亿美元)投资的支持。”

有了一个强有力的治理结构和积极的可持续发展议程,所有这些措施的目的是提高其产品的可持续性,同时保留其耐用性和质量,从“叮必威体育2018当响的声音”,年轻的顾客期望时挖到一堆乐高积木。

从儿童游戏到儿童权利

乐高集团并没有停止通过其产品为孩子们发声。它还代表那些没有孩子的声音。例如，公司就采纳了儿童权利和商业原则而制定的联合国儿童基金会,联合国全球契约和拯救儿童基金会-第一套全面原则，指导公司在工作场所、市场和社区采取一系列行动，尊重和支持儿童权利。

从倡导、慈善到有意识的营销，乐高集团为其最年轻的利益相关者所做的努力让我对那些已经成为我客厅地毯上永久固定物的塑料堆有了新的看法。它们不仅仅是地板上的一堆乱七八糟的东西——它们还是教导我的孩子如何设计一个更好的世界的工具。在砖和幻想的创造物之间只隔着一点想象力。

这同样适用于任何实施自己可持续发展战略的公司。必威体育2018只要愿意从关键利益相关者的角度来看待这个世界，任何公司都可以为可持续转型打下有意义的基础。