利瓦伊·施特劳斯早在绿色成为时尚之前就致力于社会和环境的可持续发展。必威体育2018该公司成立于150多年前，其宗旨是“利润与原则”，在大萧条时期保护工人不被裁员，甚至在民权运动之前就整合了南方的工厂，在艾滋病知识成为主流之前就对员工进行了相关教育。

1994年，Levi's在德克萨斯州的一家工厂率先试行了其全球污水排放要必威体育2018求，这是该行业针对湿式精加工洗衣店的首个污水排放质量指南，从而启动了其水可持续性努力。李维斯意识到，如果这是现在美国的标准，那么它也应该是世界范围内的标准——这些要求对国际供应商来说是强制性的。

Levi 's负责可持续发展的副总裁Michael Kobori说:“我们有做正确事情的悠久历史和传统。”他从2001年开始领导公司的可持续发展工作。必威体育2018“这就是我们公司的理念，我们的很多创新都源自于此。”

其中许多创新都集中在水的可持续性上。必威体育2018牛仔裤主要是由棉花制成的，需要大量的水才能生长。一般来说，生产一条牛仔裤需要2000多升的棉花。

但根据2007年的一项调查，这仅占牛仔裤平均净水量的45%左右生命周期评估由李维斯。另一半来自自助洗衣店——一条牛仔裤使用寿命中大约50%的水来自消费者洗牛仔裤的过程。

李维斯的网站上有几种流行牛仔裤的可持续发展简介。必威体育2018

在生命周期研究之后，李维斯开始着手减少牛仔裤的水足迹。小崛帮助发起了一系列旨在节约用水的行动，包括生产前、生产中、甚至是生产后。这些项目的成功在上个月小崛被选中时得到了强调命名他和他的团队为公司架构的可持续性所做的工作，使他成为商业1000中最具创造力的人之一。必威体育2018

促进可持续的棉花

棉花是世界上最重要的天然纤维之一，但其生产带来了几个环境和社会可持续性问题。必威体育2018除了耗水量大之外，棉花行业还加工了全球10%左右的农用化学品。在社会方面，存在农民成本高、收入低的问题。

为了在2005年解决这些问题李维斯帮助建立了更好的棉花倡议(BCI)该组织致力于通过减少水的投入和推广其他更可持续的种植技术，使棉花更可持续。2009年，BCI创建了更好的棉花标准体系——一个全面的可持续棉花生产方法，涵盖了可持续性的环境、社会和经济组成部分。必威体育2018

根据BCI的网站，该系统“旨在确保良好实践的交流，并鼓励扩大集体行动，以建立更好的棉花作为可持续的主流商品。”

该标准要求对生产方法进行实地培训、支持和测量，以帮助农民在提高效率和生产率的同时减少对环境的影响。各种规模的农民，包括小农场主，都学会了更好地管理他们的棉花生产，以增加收入。

“更好的棉花行动”致力于改善世界各地棉花种植的环境影响。

通过这些努力，李维斯正在帮助最大限度地减少到达其生产设施的棉花对社会和环境的负面影响。

减少生产过程中对水的影响

在2007年的生命周期评估之后，李维斯开始着手开发服装业的第一条“无水”牛仔裤。四年后，李维斯(Levi’s)推出了这款牛仔裤水<少-一套生产过程，消除高达96%的水使用在整理过程中。从那时起，李维斯已经生产了大约7500万件无水衣服，这节省了超过10亿升(近2.5亿加仑)的水。

根据Kobori公司的说法，这种无水牛仔裤对环境和李维斯公司的底线一样好——因为它们消耗更少的水和能量，所以生产成本比标准牛仔裤低。2014年，李维斯为该项目节省了大约160万美元的商品销售成本。

李维斯已经引领了一种潮流。越来越多的供应商和竞争对手正在采用减少用水的技术，因为这样可以降低他们的生产成本，而且对环境更好。

进一步发展其全球排放倡议也已成为李维斯水战略的核心，Kobori说。该公司要求供应商承担责任回收水他们每年两次派独立实验室去检测水处理设施的样本。如果有任何差异，或任何不符合标准，李维斯工作与工厂的补救计划。

为了激励供应商的可持续发展业绩，去年年底，李维斯必威体育2018与世界银行(World Bank)成员之一的国际金融公司(International Finance Corporation)合作，为世界各地的供应商提供贸易融资。在这种制度下，那些超出李维斯可持续性标准的供应商可以获得较低的贸易融资利率。必威体育2018

“这是对可持续发展绩效的实际财政奖励，”小崛说。必威体育2018“这将是一个解锁，因为如果我们可以给供应商这样一个直接的经济奖励的可持续性，那么它真的激励他们改变他们的行为。”必威体育2018

李维斯公司发现，在整个生命周期中，洗涤牛仔裤的用水量占了大部分，于是该公司开始教育消费者节约用水。

帮助消费者节约用水

一旦牛仔裤离开零售店，李维斯就不满足于摆脱对消费者习惯的责任——这促使该公司启动了一项计划，旨在教育消费者以可持续的方式爱护他们的牛仔裤。作为爱护我们的星球倡议，李维斯和Dockers品牌开始在所有的产品护理标签上添加信息，鼓励消费者“少洗，冷洗，晾干，当不再需要时捐赠”。该计划还努力教育消费者用水清洁技巧。

除了减少水足迹，该计划还致力于减少每年填埋在垃圾填埋场的680亿磅衣物。李维斯不怕有创意——去年年底，该公司与Goodwill合作在李维斯体育场(旧金山49人队的新家)为期两周。在成功收集了近19,000条牛仔裤后，李维斯公司将它们组装成一个巨大的回收标识，并将其命名为“a”“牛仔裤。”

节省资源，节省金钱

李维斯在可持续发展方面的努力，其动机可能源于其“做正必威体育2018确的事”的悠久历史，但这也有商业意义。

“我的信念是——这是真的——可持续发展的成本实际上应该更低，”小崛必威体育2018说。“因为，根据定义，如果你更可持续，你就会消耗更少的资源，这意味着你的投入成本更低。”

Kobori补充说，作为一个进步的品牌也帮助李维斯度过了艰难的商业时期——毕竟，消费者喜欢一个可持续发展的公司。