在能源争夺战网格冲突的上议院

在J·R·R·托尔金的邪恶索伦创建“魔戒的主”“一环统治他们。”不愿意分享权力，索伦被撤消由谁断言更强大，更加合作的另类结合其独特的人才字符的奖学金。

是美国的所有者和经营者仍然主要集中电网愿意分享他们与竞争力，一般清洁分布式能源发电机？或者是他们的方法的口号更符合客户保持圈养“一个格统治他们呢？”

美国大型电力公司，独立发电商，投资商，技术开发商和研究人员在GreenBiz集团周三召开边缘大会在旧金山探索公用设施和分布式能源之间的有时复杂的关系。

断然Tolkienesque音被背到后面的会话设置，“加冕新格：如何DER [分布式能源]将创建新波实用程序”和“拉下马网格：如何微电网能够把它打翻工具。”

两会

否则单独的一对会话的是相同的故事的连续部分。

首先考虑的是如何创新的事业正在使用分布式能源如太阳能和风能开发新的车型，服务和价值为他们的客户和客户如何联手公用事业内推动变革。第二个研究如何分布的微电网是使客户，扰乱了电力部门，甚至可能取代工具。

东华盛顿为基础的Avista和圣迭戈天然气和电力公司，在面板上两个投资者拥有的公用事业，无论是在其批发电源算上大量的可再生能源，并从事一些前沿的微电网项目。圣迭戈天然气和电力公司还管理客户拥有的分布式太阳能的显著量。

此外，两家公司的小组成员似乎是魔多的黑暗之主的任何东西，但代理商。

“我们计划在2014年在33％[可再生能源]，”李Krevat，在圣迭戈天然气和电力公司的董事说。

这将意味着该公司领先加州的州法律，规定公用事业2020年采购来自可再生能源的电力批发的33％的六年。

“顺便说一下，那33％不计任何的屋顶太阳能在我们的服务领域，”他补充说，这比上按人均计算在加州任何其他投资者拥有的公用事业。

阿维斯塔，这是在西北地区大规模风电和水电资源的最大购买者之一，没有太阳能的客户基数大。但该实用程序正在经历一场文化上的转变，并探索新的分布式能源的业务模式，根据希瑟Rosentrater，在阿维斯塔董事。

“实用工具通常被视为保守的文化，也有原因是什么，因为我们正在调整。But we’ve been really trying to get our culture at our company to be a ‘how might we’ culture,” Rosentrater said, explaining that instead of getting in the way of distributed renewable energy efforts, “We are trying to say, ‘How might we take advantage of this situation?’”

整个公用事业行业正面临着重大挑战，当涉及到它的商业模式，Rosentrater说。我们的商业模式，实用的经营模式，历史上一直立足于增长。我们只是没有看到这样了。

净计量：一个迫在眉睫的战斗

小组成员马克·费龙，原国家能源监管谁在今年早些时候从加州公用事业委员会退休，提出了关于公用事业和分布式能源之间的动态了自己的观点。

当离开CPUC，费龙建议他的同胞委员提防压力，以保护效用利益超过能源消费国和太阳能客户的利益。当时，他说，他怀疑该州的公用事业，他形容为“比他们的爱心煤国的弟兄们更开明的数量级，”将“仍然深深地喜欢掐死屋顶太阳能如果他们能。”

周三，费龙是那么显着，但没少在描述点“具有客户隐含减少消费国有资产的经济紧张。”他预测在加利福尼亚州“在未来一年左右的时间或更长周围净计量电价的整个问题，”根据该电力公司的太阳能客户对于他们这一代补偿“一个摔跤比赛的鲸鱼”。

费龙说，他预计一旦国家开始看到分布式存储的更显著卷张力变得更加激烈。

换句话说，如果公用事业和分布式能源之间的动态是一部史诗，由三部分组成三部曲，它可能仍处于早期的网页，用任何可能的结果。