与可持续发展报告的爱恨交加必威体育2018

我讨厌可持续发必威体育2018展报告。就这样引流至花半年埋在这个过程中的一年，只有有极少数人花时间阅读最终报告的时间。

我喜欢可持续发必威体育2018展报告。如果不是为了报道，我们无从得知企业在可持续发展问题上取得了多大进展，以及他们在这一过程中学到了什么。必威体育2018

我认为无论是在同一时间这些意见，我想大多数的可持续发展从业人员在公司做了。必威体育2018

这些承诺的个人领导公司内部充电，以创造一个更加公正和可持续发展的世界。这些累的灵魂感到报告预期的绝对重量耗尽。

这就是为什么，当企业的可持续发展从业必威体育2018人员表达对可持续发展报告如何能提高的意见，我听专心。剥离出辩论关于GRI，IIRC和SASB，和一些非常耐人寻味的矛盾依然存在。

报告需要更短，报告需要更长。很少有人会在一个坐读从头到尾一个120页的报告。与此同时，加起来需要专业领域的信息 - 如隐私权，温室气体排放量或供应链劳工符合这样的 - 它涉及到远远超过120页。

我认为我们应该朝着一个报告三角形移动：在顶部，一个简洁的策略和业绩表现的叙述伴随着关键业绩指标;在底部，需要通过专家的深入报道。沃达丰的报告是这种方法的一个很好的例子。

必威体育2018可持续发展专家需要写可持续发展报告，但不应该在可持续发展的团队。令人惊讶的是，投资者关系团队只负责财务报告和与投资者的沟通，而不负责公司战略。出于同样的原因，我认为可持续发展报告不应该由负责可持续发展战略的人撰写。必威体育2018

我已经表示严重关切，对可持续发展报告的责任被破坏的是变革的可持续发展其核心目的从业人数日益击中。必威体育2018虽然毫无疑问相关的，业绩和问责制越来越糊涂。

该准则是太长，但准则不够长。关于报告什么和如何报告的大量指导方针是令人沮丧的根源，经常导致遗漏所有细节的大图景。然而，今天一些最好的报告得益于广泛的报告指导，如温室气体协议或美国的EEO-1多样性

也许我们需要刻意往哪里总体报告指导显著简化模型移动，但对于个人问题的协议的开发，以提高可比性。

这是有趣的是，互联网和电信公司的报告对各地执法关系显著进步从持续关注来了单一材料的问题。

公司可以是企业家，他们可以应用报告标准。报告的过程可以在超过报告标准geeking实践练习 - 知道EN3和EN4或理解之间这方面需要达到的差别“按照 - 核心。”这是很重要的，我还没有遇到一个医生谁的前提是可持续发展报告应尽可能强大和具有可比性的财务报告不同意。必威体育2018

然而，可持续发展报告行业保必威体育2018持与财务报告行业相比非常年轻。我感觉到渴望回到创业的精神特征的可持续发展在90年代末和21世纪初的报告。必威体育2018可持续发展报告的未来是那里的必威体育2018形状，以及公司“握笔”仍然有以身作则的力量。

我一直感到高兴，在可持续性发展，在过去20年中报告在同等程度受挫。必威体育2018我也一直在通过其从业者的坚定承诺的启发。

如果我们可以专注于报告的初衷 - 利用透明度的力量来激励改进的性能，和决策依据的可比信息通知 - 那么未来是光明的。但是，如果我们与复杂性窒息我们没有提及的是原来的目的的话，我怕浪费精力的体积。

本文原载于BSR的博客。