使我们的方式向低碳的未来不是可能的，但盈利

气候变化已经是有形的今天，我们看到世界各地的极端天气事件。记录四个最热的年份全球都发生在过去的四年中，在许多地方，这些温度变化和相关的海平面上升已经把关键生态系统的压力。

十一月联合国环境排放差距报告had one key message: Targets are being missed and the world’s climate is on course for a 3-degree Celsius increase by 2030 (well beyond the hoped-for max target of 2 degrees Celsius) if we continue to emit greenhouse gases at the current rate.

气候变化的人为原因 - 化石燃料，毁林，牛肉和乳制品工业和交通污染的焚烧 - 是相当广泛接受，并在近几年各国政府大大采取行动的压力已经加剧。2016年的巴黎协定为在这一问题上的第一次重大政治突破，实现了什么，现在可以做本世纪结束前建立一个桥梁，气候中立一致的意见。

然而，尽管政府采取行动将是我们成功的一个巨大的驱动程序，还有其他显著贡献者，其权力影响的变化往往被低估：企业和他们的财务投资者。

分析表明，使我们的方式向低碳的未来不是可能的，但有利可图。

A recent research report published in collaboration with CDP (formerly the Carbon Disclosure Project) identified the world’s 250 largest publicly-traded emitters: a group of businesses that, together with their value chains, account for about one-third of global annual greenhouse gas emissions.

只是250家公司有可能对我们整个年度全球排放量的近30％的能力，这一事实实际上是相当震撼。但是，这也凸显什么区别一小群使能，以及电源投资界有推动变革。

对于十年以上的管理团队在这些大型组织已经认识到未来的潜在约束，气候变化可能对他们的业务运营和前景。虽然许多人推迟作出向低碳未来的战略转移，其他人已经认识到了一个历史性机会创新驱动持久增长和竞争优势。

公司如道达尔，英格索兰，丰田，Iberdrola公司和Xcel能源是可在战略执行多样化和脱碳他们的业务模式在很大程度上碳密集型行业的一个小但越来越多的群体中。他们的计划已经证明了经营业绩和盈利的低碳未来提供了一个途径，绵延至2050年及以后。纵观250家企业作为一个整体，越来越多的证据存在是企业展示在后碳经济的领导准备的战略优势。

碳密集型企业 - 无论是大能源生产者，消费者或能源密集型产品制造商 - 可以乘坐到来波技术及组织变化的是在一个位置在限制碳排放的世界繁荣。和企业不愿或无法适应，最终将落后作为新的业务逻辑缓慢而稳步地重新定义了竞争的条件。

这是在金融投资界可以发挥关键作用。ESG（环境，社会和公司治理）投资正在成为破坏性的力量在几乎所有行业，投资者越来越多地使用它作为投资标准，作为绩效指标，或作为冲击投资驱动。

分析表明，使我们的方式向低碳的未来不是可能的，但有利可图。该数据在持续曲线的顶部显示，各家公司，甚至在碳密集型行业，正在提供一个可持续发展的溢价对股必威体育2018东和地球。了解如何发现那些攀爬曲线企业是寻求在不断变化的竞争格局的机会的投资者一个重要的洞察力，许多分析师都占用了挑战。此外，使用创新的新技术创造应对气候变化解决方案的公司也成为自己一个显著的投资类。

决策自然世界的曾经支持开采换档启用和奖励新碳逻辑。

随着ESG投资者坚定地对他们，组织正在转变成低碳商业模式的眼睛了解到，他们正在构建竞争优势和声誉股权的长期。他们知道，投资者和消费者将越来越多地用脚投票，更多的了解是提供给他们。

随着世界进入应对气候挑战的新篇章，三件事情中脱颖而出：

1. 用于弯曲温室气体排放量曲线的时间线被紧固，增加紧迫性的需要的变化。
2. 新的气候友好型技术所需的成本曲线下降已经到达，实现从早期采用转会到主流需求加速增长。
3. 领导回报是投资者，消费者和加速监管机构。

很清楚的是，气候的限制将推动强大的市场力量影响我们所有人在我们努力改变能源生产和整个地球的使用图案。决策自然世界的曾经支持开采换档启用和奖励新碳逻辑。而新的，有意义的数据和分析手段的投资专业人士来影响全球优秀的企业战略的独特机会。随着利害攸关的馅饼的30％，这是投资者如何使我们的气候真正发挥作用。