本文由艺康。
拍下这一刻：你站在门口的迷宫。你知道你希望找到的到底是什么，但到那里被遮蔽的路径。
这是一个熟悉的感觉，许多组织和可持续发展的专业人士，因为他们弄清楚如何使雄心勃勃的可持续发展目标的生活。必威体育2018即使在一片破坏性的一年，公司正在围绕碳，水，股权，业务和超越大胆的承诺。我们可以做些什么，以确保我们实现这些目标，特别是当他们的成功可以对我们世界的健康如此巨大的影响？
我不知道所有的答案 - 没有人做 - 但我想分享的Ecolab公司的团队是如何使我们自己的地图穿过迷宫获得和实现我们的2030影响目标。最终，它归结为三个关键部分:
- 与你的业务进行战略调整
- 选择正确的合作伙伴
- 团结内部团队
我的希望是，通过走您通过Ecolab公司的旅途中，你会离开的想法，以中和您的企业之外制定可持续发展。
战略上的调整:你是否在促进你的组织和世界的进步?
当我们展望世界10年后，我们知道我们将面对挑战与机遇并存。
目前，我们遇到的问题是围绕公共卫生，气候变化和供应安全的食品，以不断增长的人口。但是，我们知道我们可以一起找那些比问题更大的解决方案，确保一个光明的未来大家。
这就是为什么Ecolab公司建立了2030影响的目标，这主要集中在我们能够为公司创造，社区，客户和行星变化的。
在发展我们的2030影响的目标，艺康记有三个目标：
- 继续寻找方法，将可持续发展融入以增长为导向的商业模式;必威体育2018
- 为了放大Ecolab公司的这个星球上的积极影响;和
- 为了扩大其重点包括环境问题和相关的社会问题，如公共健康，安全的食品，多样性，包容性，公平性和安全性。
例如，Ecolab 2030年的一些目标聚焦于帮助其客户:
通过我们为客户所做的工作，到2030年，艺康的目标是帮助行业:
- 节约的300mL水十亿加仑的每年，相当于十亿人的年度饮水需求
- 减少450万公吨温室气体排放，实现碳中和，帮助预防730万宗与污染有关的疾病
- 提供高品质，安全的食品1.8十亿人，有助于防止每年1100万种食源性疾病
- 清洁50只十亿手和每年1.16亿人提供安全的医疗服务，帮助每年避免170万个感染
我们从一开始就知道，为了实现这些雄心勃勃的目标，Ecolab必须将它们与公司未来的增长和创造价值的能力相结合。当我们的团队设定目标时，我们必须问自己，这是否会增加我们的收入，支持我们的品牌目标，并在世界上产生积极的影响?
识别住在你的组织的战略目标和方向作为公司当前的全球性挑战的交集目标有助于确保他们将被嵌入到业务操作中前进。
选择正确的合作伙伴:你是否与专家合作?
正如我刚才所说：我不知道所有的答案，当谈到创造我们的目标的路线图。幸运的是，我没有在这个阶段所有的答案;我们可能会使用的方法和解决方案将继续发展，作为我们世界的技术，研究和信息的进步。
我们的目标是积极的，但我们并不孤单。我们知道，我们将需要与专家合作来执行Ecolab的计划，这就是为什么公司将继续积极寻求与具有专业知识、洞察力和行动的组织合作，以补充自身的优势。
这如何可能看起来在现实生活中的例子：Ecolab公司的内部环境目标包括到2030年实现100％的可再生能源发电它加入了一个承诺RE100，一个全球性的倡议，汇集了分享这一承诺，交流最佳做法和信息技术公司。Ecolab公司的内部水的目标重点放在实现一个积极的水冲击，其在联合国全球水契约的成员支持水弹性联盟，它汇集了全球领先的品牌，他们的行动和社区内推动智能水管理。
积极参与这些团体可能会导致真正的和持续的伙伴关系，因为每一方都可以帮助确定进一步合作的潜在盲点和/或机会。
振臂内部团队：难道您的团队看到的这些目标，他们成功的成功？
最后，你不能没有支持您的内部团队达到自己的目标。为我们的客户为中心的目标，我们内部的运营目标，艺康的团队是绝对必要的。要在组织中做出改变，人们需要的工具是成功的，为什么说成功是必要的了解。
作为Ecolab公司带来了我们的团队为我们的2030影响的目标，我们将重点在以下方面：
- 通过组织各级有影响力的领导对团队进行教育和激励，确保将目标嵌入到日常运营中。我们的领导需要清楚地解释我们团队的日常工作是如何使这些目标成为可能的，无论是我们的销售团队引进新客户，还是我们的研究团队开发解决方案，以帮助我们实现客户目标。
- 设置，随着时间的推移间隔了明确的，可衡量的目标。通过打破的工作分解成一口大小的块，我们可以为人们提供了对工作的管理检查点。
- 把我们的目标和我们在世界上的影响联系起来。我们的团队被我们的目标所激励，通过我们独特的能力、解决方案和专业知识做出积极的改变，所以与目标的联系越清晰，就越容易解释项目的重要性。
任何项目的成功都依赖于一个团队的共同努力和朝着同一个方向前进。在一开始就引入不同的关键团队将为你的成功奠定基础。
上述策略可能并不适用于所有人。每个组织都有自己的使命要完成，而这将带来独特的挑战和机遇。最终，我们都在追求同样的终极状态:可持续的、负责任的做法，以支持我们的组织和子孙后代的健康。在我们开始新的项目时，我期待着相互学习，共同规划我们的道路。
