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在火星上,WRI在气候、土地、水等基于科学的目标上合作

当然,你还认为你买的食物,如何利用对环境的收费。但你有没有想过怎么说收费是谁买的食品世界各地的每个人乘?

你能想象这对我们整个全球粮食系统的影响吗?对于像玛氏公司这样的公司,每年生产超过800万吨这种食物,这是每天都能感受到的挑战。

玛氏是M必威体育2018&M 's、Pedigree宠物食品和Uncle Ben 's rice等几十个品牌的母公司。玛氏的可持续发展专业人士利用最新的环境科学评估公司对环境的影响。

世界资源研究所的专家曾在火星来分析公司的足迹和发展对土地,水和气候的可持续性目标。必威体育2018这些目标,目前正在审查该公司的领导下,考虑到在最新的科学全球碳预算,水分胁迫以及其他生态限制。

玛氏全球可持续发展总监凯文•拉宾诺维奇(Kevin Rabinovitch)表示:“我们认真对待自己的产品及其背后的供应链。”必威体育2018对我们来说,这意味着不仅要理解这些影响背后的科学,还要理解我们必须学会在其中操作的极限背后的科学。这个项目帮助我们在理解上迈出了一大步。”

我们在一份新的工作文件中记录了我们的方法和吸取的教训。”从做不如做得不够:在科学锚固企业可持续发展目标必威体育2018。"

为什么科学目标?

不断增长的收入和人口增长意味着,不断壮大的全球中产阶级对食物、水和材料的需求将很快超过地球所能提供的。已经有迹象表明,我们正在给维持人类生命的生态系统带来压力:过去39年,全球年气温超过20世纪的平均水平,超过10亿人生活在缺水地区,世界上只有15%的森林保存完好。

尽管有这些迫在眉睫的生态威胁,大多数企业基于什么考虑,而不是有什么必要保护地球资源,为子孙后代可行或竞争设定可持续发展目标必威体育2018。2000年和2014年间出版了40000份企业可必威体育2018持续发展报告中,只有约5%的提及生态极限。

致力于在生态限度内开展工作的公司,更有可能率先采取行动绿色经济。他们可以就绿色投资进行更集中、更实际的讨论,创新变革性的解决方案,而不是追逐唾手可得的果实,并与当地社区建立信任。

为世界第六大私人控股公司设计以科学为基础的土地、水和气候目标的过程虽然复杂,但却是可行的。四条经验:

1.让它对高层管理有用

火星拥有员工超过80,000人,赚了350亿美元2015年收入。公司依靠令人眼花缭乱的数据点来支持战略决策,但最高管理层只使用了少数几个关键的财务指标。

我们遵循这种简化指标的模式,创建了一个可持续性仪表盘,其中包括公司在土地、水和气候方面的首要目标。必威体育2018

更大的一组更精细的指标,像流域健康和温室气体排放措施的东西从那里级联,并且是指由中层管理人员,工程师和供应链专家被用来跟踪进度。

整个框架旨在协调公司的各种举措——从投资可再生能源到提高用水效率——以一种对CEO来说切实可行的方式。

2.我们来看看对土地和水资源的影响

设置有科学依据的目标气候是比较容易的,因为温室气体的排放,同样具有破坏性,无论您身在何处世界(中基于科学目标initiative提供了六种目标设定方法,包括Mars在2009年开发的一种方法)。

土地和水的影响,而另一方面,取决于位置。一加仑的水用于加州南部干旱侵袭比被雨水浸透的苏格兰消耗一加仑水更重要。目前,对于土地或水的影响,不存在基于科学的目标设定方法。

在制定以科学为基础的土地和水目标时,企业必须考虑每一个分水岭含水层和大片土地的运作和供应链。该公司必须评估其对该地区的影响如何符合当地的自然和社会经济条件。我们不会粉饰它——这可能极具挑战性,但并不是不可能的。

WRI等工具渡槽全球森林观察商品使这个过程更简单、更准确。我们还与首席执行官的水任务一起制定更好的指导方针。(想了解更多关于制定基于科学的用水目标,请参见本博客作者:Paul Reig and起草工作报告与CEO水之使命。)

3.解决价值链的影响

玛氏从全球各国采购了数百种原料,包括茶、咖啡、可可、鱼、糖、薄荷和棕榈油。

该公司估计,超过90%的环境影响外在于自身的运营。因此,公司必须考虑其整个价值链的所有影响,真正尊重生态极限。

4.寻找协同效应

通过设计一个全面的可持续发展目标框架,我们能够寻找机会命中必威体育2018两个环境问题一石。

例如,水资源保护要求,与水有关的生态系统,如湿地和森林是健康的。因此,防止森林砍伐还能保护水供应吗

底线

环境科学属于那些希望引领可持续经济发展的公司的董事会。我们与玛氏的合作表明,全球企业如何能够将全面、有意义、尊重生态极限的可持续发展目标纳入主流。必威体育2018

企业可持续发展专业人必威体育2018士应联系JP Leous更多地了解世界资源研究所的专家们如何帮助企业以科学为基础的环境目标设定。

世界资源研究所在火星的财政支持下进行了这项分析。

这个故事首次出现在:

WRI

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